近年来，渭南市委编办紧扣机构编制管理新任务、新要求，依托机构编制实名制管理系统，构建“用数据管理、用数据说话、用数据决策、用数据创新”管理模式，加强实名制数据分析，充分发挥实名制在机构编制全流程中的基础性作用，为机构编制事业高质量发展提供坚实保障。
以数据为基，筑牢管理塔基。聚焦实名制数据真实、准确、完整、及时、规范“五性”要求，健全完善“周更新、月检查、季分析、半年比”工作机制，每周集中办理申请事项，实时更新信息数据，每月核对一次台账，每季度形成一篇数据分析报告，把功夫下在日常，重心放在维护管理上。严格落实统计指标和口径要求，做到应录尽录，准确规范，打造权威数据源头。在全市开展机构编制数据半年比对工作，督促更新变化信息，落实改革事项要求，核清校准各级各类机构编制数据，为分析运用打牢数据基础。
用数据管理，巩固改革成果。通过系统跟进涉改部门机构编制事项调整、人员划转等落实情况，助力推动党政机构改革、综合执法改革等任务落地。充分发挥实名制系统“放大镜”和“探照灯”作用，精准识别人员身份、职务职级、学历专业等信息，确保涉改人员通过系统严格过筛、准确定位、顺利转隶。实时掌握市级部门、县市区改革进度和完成情况，对改革进度缓慢、推进实施不力情况及时反馈督查科室，当好监督检查“探照灯”，切实把实名制系统优势转化为工作优势。
靠数据说话，精准配置资源。深度挖掘机构编制资源潜力，为优化配置机构编制资源提供有力数据支撑。一是分析掌握民生领域资源需求。预测未来5到10年各学段师生变化趋势及编制资源需求，分析公立医院人员年龄结构、性别比例、学历层次、专业技术力量等与床位数、医院发展趋势、优质医疗资源分布等匹配情况，为招录招聘、高层次人才引进、统筹调配编制资源提出意见建议。二是分析掌握镇街编制使用情况。形成《渭南市乡镇街道行政编制使用情况分析报告》，针对存在的托管机构有待规范、编制闲置、人员流失等问题，提出深化乡镇街道机构改革、提高编制使用效益等建议。三是分析掌握反馈问题整改情况。落实整改实名制问题诊断反馈要求，结合专项检查反馈问题，集中对超编县市数据进行深入分析，提出对策建议，助推反馈问题整改落实到位。
