近年来,渭南市委编办紧扣机构编制管理新任务、新要求,依托机构编制实名制管理系统,构建“用数据管理、用数据说话、用数据决策、用数据创新”管理模式,加强实名制数据分析,充分发挥实名制在机构编制全流程中的基础性作用,为机构编制事业高质量发展提供坚实保障。
以数据为基,筑牢管理塔基。聚焦实名制数据真实、准确、完整、及时、规范“五性”要求,健全完善“周更新、月检查、季分析、半年比”工作机制,每周集中办理申请事项,实时更新信息数据,每月核对一次台账,每季度形成一篇数据分析报告,把功夫下在日常,重心放在维护管理上。严格落实统计指标和口径要求,做到应录尽录,准确规范,打造权威数据源头。在全市开展机构编制数据半年比对工作,督促更新变化信息,落实改革事项要求,核清校准各级各类机构编制数据,为分析运用打牢数据基础。
用数据管理,巩固改革成果。通过系统跟进涉改部门机构编制事项调整、人员划转等落实情况,助力推动党政机构改革、综合执法改革等任务落地。充分发挥实名制系统“放大镜”和“探照灯”作用,精准识别人员身份、职务职级、学历专业等信息,确保涉改人员通过系统严格过筛、准确定位、顺利转隶。实时掌握市级部门、县市区改革进度和完成情况,对改革进度缓慢、推进实施不力情况及时反馈督查科室,当好监督检查“探照灯”,切实把实名制系统优势转化为工作优势。
靠数据说话,精准配置资源。深度挖掘机构编制资源潜力,为优化配置机构编制资源提供有力数据支撑。一是分析掌握民生领域资源需求。预测未来5到10年各学段师生变化趋势及编制资源需求,分析公立医院人员年龄结构、性别比例、学历层次、专业技术力量等与床位数、医院发展趋势、优质医疗资源分布等匹配情况,为招录招聘、高层次人才引进、统筹调配编制资源提出意见建议。二是分析掌握镇街编制使用情况。形成《渭南市乡镇街道行政编制使用情况分析报告》,针对存在的托管机构有待规范、编制闲置、人员流失等问题,提出深化乡镇街道机构改革、提高编制使用效益等建议。三是分析掌握反馈问题整改情况。落实整改实名制问题诊断反馈要求,结合专项检查反馈问题,集中对超编县市数据进行深入分析,提出对策建议,助推反馈问题整改落实到位。