镇坪县编委办为切实加强干部管理，夯实工作任务，明确工作职责，提高工作效率，结合政府职能转变和机构改革工作，在办机关全面推行岗位目标责任管理。
一是科学定岗。按照部门核定编制数，合理设定工作岗位，根据每个岗位的任职条件，充分考虑干部职工个人文化水平、工作能力、业务专长等因素，每人确定一个工作岗位。
二是科学定责。根据办公室工作职能，将工作职责细化分解到每个岗位，明确每个岗位的工作任务、工作标准、工作要求等，使岗位与部门职能相匹配，职责、任务明确到人头，做到人人有担子，事事有人管，每个人的职责都有清晰的边界，都有定性定量考核指标，确保工作任务全面、高效落实。
三是科学定规。制定岗位目标管理考核办法，按照考核办法，由办公室牵头，负责跟踪检查、督办落实；实行每季自查、年中小结、年底考核，奖惩兑现。
通过科学定岗、定责、定规，有效解决了办公室干部职工忙闲不均、职责不清、标准不高、效率低下等问题；有效解决了“为政不为”的问题，大大提升了办公室工作效率。
