为全面了解掌握各县市区机构编制工作情况，客观评估县级机构编制工作，表彰先进，激励后进，强化管理，榆林市委编办由副县级领导带队，分组深入县（市、区）开展机构编制工作监督检查和评估。
一、突出问题导向，高起点谋划评估工作
聚焦近年来机构编制工作中暴露出的突出问题和重点领域改革，市委编办以机构编制评估作为强化推进工作落实的重要手段，充分认识开展机构编制监督检查和评估工作的重要意义，报请编委领导同意后，制定工作方案，强化工作统筹，明确监督检查和评估内容，细化工作流程，确保监督检查和评估的各环节、全过程紧密衔接，有序推进。
二、细化评估方式，高标准推进评估工作
为摸清县市区重点领域和关键环节改革进展情况、全面掌握机构编制政策执行情况，切实做到“带着问题去、带着问题回”，市委编办根据《关于开展县市区机构编制工作监督检查和评估的通知》，细化评估指标体系，制定了详细的打分表，将评估指标具体为18大项53小项。在具体评估工作过程中，综合运用“听”“查”“看”等方式，多层面、多角度了解被评估县市区机构编制情况。针对监督检查和评估中发现的问题，各工作组第一时间向被评估县市区编委主要领导进行当面反馈，落实整改主体责任，明确整改时限，确保做到坚决整改、及时整改、彻底整改。
三、强化结果应用，建立整改长效机制
针对评估中发现的突出问题狠抓整改，建立问题清单，综合分析研判，分类定性，实行销号管理，对可当下整改的，立行立改，对需要一定期限予以整改到位的，限期整改。同时，围绕建立长效机制，进一步明确工作思路，突出工作重点，强化责任落实。一是重点抓好“消超”工作。针对县市区行政事业“双超”的现实问题，督促指导相关县市区制定具体的“消超”计划，一县一策，确保行政、事业单位实有人员控制在核定的编制范围内。二是重点抓好结构调整工作。针对基层事业单位专业技术力量不足的问题，要强化源头管理，从严把控，进一步提升事业单位专业技术岗位占比，充分发挥机构编制工作的基础性作用。三是重点抓好制度执行。扎实推进榆林市《关于加强和改进新时代机构编制管理的通知》等制度体系的贯彻落实，强化机构编制精细化管理，打出“政策组合拳”，用制度撬动机构编制工作出活力、出效益、出生产力。四是抓好服务工作。市委编办要把服务基层管理、服务经济社会发展大局作为第一要务，深入研究突出问题，强化指导力度，帮助县（市、区）找准问题、深挖根源、精准发力，推进全市机构编制工作提质增效。
