富平县委编办积极适应机构编制工作新形势新要求，在严格控制财政供养人员总量前提下，全面统筹全县机构编制资源，加强机构编制督查工作，用更加长远的眼光、系统的思维、科学的方法妥善推进机构编制精细化、数字化、科学化管理。
一是加强内部监督管理。从机构编制事项审批环节入手，将合法合规性审查作为审议决定的前置环节。通过关口前移，确保全覆盖，为审议决定机构编制事项把好第一关，更好发挥机构编制督查在全流程管理中的重要作用。健全完善管总量、管结构的机制，强化用编全流程管理，确保用编更科学更规范。
二是加强实名制数据管理。完善实名制系统人员信息录入审核流程，加强线上督查，打造实名制业务数据的闭环生态链。充分利用实名制系统自带的“查询”“报表”等功能，批量筛查和检索数据，弥补数据缺失、纠正数据错误，确保数据精准高效、规范统一。通过加强实名制系统数据审核和数据跟踪，严格落实机构编制,动态更新人员信息，充分发挥管理全流程中的基础性作用。
三是加强外部联动管理。健全完善机构编制、组织人事、财政预算相互协调的工作机制，确保干部任免与职数控制相统一、人员流动与工作需要相统一。实现编制核定、人员招录、经费核拨等环节环环相扣，构建“编办-组织-人社-财政”的部门平台联动闭环式管理，提升机构编制管理和干部任用、人才管理的关联度，全盘统筹加强全县干部人才队伍建设。
