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洛川县客运汽车站

发布时间: 2025-04-03 16:40
单位名称 洛川县客运汽车站
宗旨和业务范围 为客运车辆和旅客服务,客运汽车经营管理;客运车辆安全经营及客运安全生产;客运汽车班次安排和调度;客运服务设施完善和维护。
住所 洛川县中心街
法定代表人 曹清海
开办资金 122.7万元
经济来源 自收自支
举办单位 洛川县交通运输局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
-455万元 -441.4万元
网上名称 从业人数  46
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》,按照规定办理相关变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年我站在县交通运输局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要业务开展情况1、客运营业情况:客运站截止年末共有参营客车73辆,总座位2044座,其中始发客车58辆,共开行班线15条,截止年底累计运送旅客8.1万人次,客运周转量为1215万人公里,累计完成客运营业额398万元,发放客车1.6万个班次。客运量继续呈下滑趋势。2、安全生产工作情况(1)今年初我站成立了“客运站安全生产领导小组”,将安全生产工作责任进行了明确,安全生产责任实行了分级管控,落实了安全风险管控体系、安全隐患排查体系和安全事故应急救援体系,切实把各项安全责任落到了实处。(2)扎实开展各项年度安全生产工作任务,根据客运站安全工作特点制定了《春运安全生产方案》等安全生产文件。(3)不断加强对职工的安全知识教育培训工作,组织职工定期开展安全教育,增强职工的安全意识和安全管理能力。(4)根据年度的客运实际情况年初对相关安全预案进行了修订完善,共修订了8项预案。具体修订的预案有《客运汽车站安全应急预案》、《站内安全事故处置预案》、《防控反恐应急工作预案》、《安全维稳应急简易处置程序》、《风雪冰冻等恶劣天气道路运输应急预案》、《临时调派车辆应急预案》、《消防安全应急预案》。(5)为了进一步落实安全生产责任,元月份站内层层签订了《安全目标责任书》,进一步明确了安全生产工作的职责、工作要求和处罚办法。(6)继续加强“三不进站、六不出站”和“五证一牌二单”报班制度的站场安全管理规定,加强了旅客进站安检工作,并定期对日常的工作履行情况进行督查,切实做好了客运车辆的源头安全管理。(7)认真开展安全隐患排查工作,截止12月底共组织进行安全隐患排查工作3次,排查营运车辆142辆,对排查出的各类安全隐患进行了认真整改落实,整改落实率达到了100%。3、其它工作情况1、不断规范经营业户的经营行为,提高服务水平,配合运输公司加强对经营业户、司乘人员的培训,在服务水平上有了较大提高。2、及时调整解决班次运行问题,针对当前下线车辆较多,车辆空班、发班率低的问题,我站经过认真调研对现有的班次进行了优化调整,提高了车辆运行效率和班次准点率。3、改进管理人员的工作方法,不断推行各类规范化管理制度,改进工作作风、改进窗口服务水平,大力推进移动支付工作,使旅客购票更加便捷。二、取得的主要效益。一年来,在全体职工的努力下,我站的各项工作取得了进一步发展。尤其是在站务智能化管理和服务水平提升上有了较大进步。在建设文明站场,向“三优三化”标准化服务又迈进了一大步。得到了省市县各级领导和社会各界的肯定,取得了较大的社会效益。下一步我们将在此基础上继续保持良好的工作作风,为我县的人民群众出行做好安全保障。三、存在问题。一年来我站在局领导的正确指导下取得了较大的成绩,尤其是安全生产工作成绩突出,受到了上级领导的肯定。但我们的工作中还存在着一定的问题,具体如下:(一)经营效益下滑比较大,客流量较去年继续下滑,仅靠客运经营难以维持站内的正常运转和长远发展,今后需要依托其它经营实现客运站发展。(二)职工整体管理水平较低,尤其是中层负责人缺乏相应的管理知识,得不到相关的培训,工作经验和管理能力的不足,在日常的工作当中调动不起职工的工作积极性,导致职工整体缺乏上进心,工作责任心不强。窗口服务质量和水平有待进一步提高。四、整改措施。1、在继续抓好客运经营管理的基础上,下大力度提高客运服务水平。2、利用站场人流聚集场所的优势条件发展其它经营项目,逐步提高客运站的经营效益。3、制定年度职工培训计划,有针对性的对职工进行分类培训,不断提高职工的业务水平和管理能力。五、下一步工作打算1、完成与县局年初鉴订的各项工作目标任务。2、完成客运营业额600万元,累计运送旅客18万人次。3、继续完善站内管理制度,细化管理,不断提高客运站的管理和服务水平。在现有业务的基础上,继续加强站场规范化管理,配合交通执法部门维护好客运市场秩序,推广和完善一站多点、校园直通车等业务。4、筹措资金开拓新的经营业务,不断增加经营效益。全面实施网络化购票渠道和相关的配套服务,使旅客的乘车更加便捷化。针对城乡公交一体化和交通运输服务投入的有利政策增加客运站的经营项目,为后期的客运站改革转型打好基础。5、按照“十四五”规划,配合政府推进客运站迁站工作。6、加强客运安全管理,夯实责任,继续做好安全生产管理工作,力争实现零事故的目标。
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