定边县希望小学
发布时间：
2025-03-31 10:45
| 单位名称 | 定边县希望小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 定边县长城北街266号 | |
| 法定代表人 | 刘永峰 | |
| 开办资金 | 133.89万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 定边县教育和体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 267.07万元 | 258.02万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 49 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 我校2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 定边县希望小学2024年度工作总结一、年度工作概述2024年，定边县希望小学在县教体局的坚强领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持“用行动点燃希望”的办学理念，以“高质量发展”为核心目标，扎实推进“双减”政策落实、德育品牌创新、教学提质增效、平安校园建设等重点工作。全体师生凝心聚力，锐意进取，在教育教学改革、学生素养提升、特色品牌打造等方面取得显著成效，为区域教育发展贡献了“希望经验”。二、重点工作开展与成效（一）党建引领：筑牢教育发展根基1.政治建设强化落实党组织领导的校长负责制，全年召开支委会12次、党员大会6次，党员干部撰写心得体会30篇。深化“学习强国”平台应用，党员日均学习积分超30分，达标率100%。2.党建与业务融合实施“双培养”工程，将2名骨干教师发展为党员。开展“党员示范课”15节，设立“党员责任区”4个，推动党建与教学、德育、安全深度融合。3.党风廉政建设签订《师德师风承诺书》82份，开展警示教育4次。规范财务管理，严格执行“三重一大”制度，完成内部审计2次，资金使用合规率100%。（二）“双减”攻坚：构建教育新生态1.课堂提质增效模式创新：优化“高效课堂32710”模式，全年开展教学研讨活动10次，打磨示范课32节，课堂学生参与率提升至85%。技术赋能：普及希沃白板、智慧课堂系统，教师信息化教学覆盖率100%，2名教师在市县级信息化教学竞赛中获奖。2.作业科学减负分层设计：推行“基础+拓展+实践”分层作业，学生日均作业时长降至40分钟，个性化作业占比40%。多元评价：实施“五星评价体系”，一二年级无纸化测评覆盖率100%，学生学业压力指数下降30%。3.课后服务升级课程优化：开设绘画、编程、足球等23个社团，参与学生占比98%，其中“军天航模”社团被陕西日报等媒体报道。资源整合：引入非遗传承人、高校志愿者等校外资源20人次，开展“皮影进校园”“机器人创客”等特色活动12场。（三）德育创新：擦亮育人品牌1.常规管理精细化制度保障：修订《学生行为规范手册》，推行“日检查、周评比、月表彰”机制，评选“文明班级”50个次，学生违纪率下降60%。全员育德：实施“学科德育渗透计划”，评选优秀德育案例24篇，形成“课程+活动”德育矩阵。2.主题教育实效化红色教育：开展“童心向党”“国防教育周”等活动8场，组织学生参观革命纪念馆3次，覆盖1200人次。实践育人：成立“红领巾志愿服务队”，开展社区环保、敬老服务等活动4次，累计服务时长超600小时。3.素养培育特色化体教融合：举办校园运动会、冬季长跑等活动，学生体质健康达标率提升至92%。美育浸润：开展“校园艺术节”系列活动，展出学生书画作品200幅。劳动赋能：建设校内劳动实践基地80㎡，组织种植、烹饪等劳动课程16课时，学生劳动技能掌握率达90%。（四）教学提质：夯实发展硬实力1.常规管理严控质量过程督导：开展教学常规检查12次，教案优秀率90%，作业批改规范率100%，推门听课覆盖全体教师。质量监测：实施期末考动态分析，教学质量合格率提升至95%，优秀率同比提高10%。2.教师专业成长提速分层培训：组织教师参加省、市级培训20人次，校内举办“教学论坛”“技能大赛”等活动6场。成果转化：教师发表论文6篇，立项市级课题12项。3.教研改革突破集体备课：推行“主备+共研”模式，教研组备课效率提升40%，生成优质教案集8册。跨校联动：与3所县域学校组建教研联盟，开展“同课异构”活动12节，共享资源库课件200份。（五）平安校园：护航师生安全1.制度体系健全网格化管理：划分安全责任区12个，签订《安全责任书》82份，隐患整改率100%。联防联控：联合公安、消防等部门开展校园周边整治4次，清理安全隐患点8处。2.安全教育全覆盖课程渗透：开设安全教育课48课时，覆盖防溺水、防欺凌等6大主题，学生安全知识测试合格率98%。实战演练：组织消防、地震演练25次，师生应急疏散达标时间缩短至2分30秒。3.安防硬件升级智慧安防：新增高清摄像头10个，实现校园监控无死角，一键报警系统响应时间≤30秒。队伍强化：配备专职保安4名，开展安保技能培训6次，应急处置能力达标率100%。（六）后勤保障：服务育人高标准1.硬件环境提质设施改造：投入16万元改造会议室，校园绿化覆盖率提升至35%。2.食堂服务暖心精细管理：严格执行“明厨亮灶”标准，食材溯源率100%，食品安全抽检合格率100%。营养均衡：制定四季营养食谱，教师餐食满意度达95%，体质健康指数同比提升5%。3.资产管理规范动态监管：建立固定资产电子台账，定期清查核销闲置资产，设备利用率提升至98%。班级考核：实施《班级财产管理制度》，学期末考核优秀班级占比60%，损耗率下降40%。三、存在问题与反思1.教师发展瓶颈：部分教师教学理念滞后，跨学科整合、创新能力不足，AI技术应用仅限基础层面。2.家校协同短板：家长参与教育活动的主动性和深度不足，家校沟通渠道单一，协同育人机制需完善。3.资源整合局限：劳动基地、少年军校等特色项目与学科课程融合度不足，社会资源引入力度有待加强。四、改进策略与2025年发展方向（一）教师赋能计划1.分层培养：实施“青蓝工程”，组建“名师工作室”3个，结对帮扶青年教师15人。开展“AI+教育”“项目式学习”专题培训，全年计划培训教师50人次。2.创新激励：设立“教学创新奖”，鼓励教师开发跨学科课程，年度目标完成35门校本课程。（二）家校共育深化1.平台搭建：开发“家校共育”系统，实现作业公示、活动预约、在线咨询等功能，家长注册率目标达100%。每学期举办“家长开放日”2次，开展家庭教育讲座4场。2.机制创新：成立“家校协同委员会”，制定《家校共育行动指南》，覆盖全校19个班级。（三）特色品牌升级1.国防教育示范：建设红色研学基地1个，开发“军事+科技”跨学科课程2门。2.劳动教育融合：扩建三方合作式劳动实践基地至500㎡，与社区合作开展“职业体验日”活动，覆盖学生100%。（四）2025年核心目标1.教学质量：学生学业优秀率提升至40%，体质健康达标率≥95%。2.教师成长：培养市级骨干教师2名。3.家校协同：家长满意度提升至98%，家校共育案例获市级推广。2024年，定边县希望小学以实干担当书写了高质量发展的新篇章。2025年，学校将锚定“立德树人”根本任务，以问题为导向，以创新为动力，深化教育教学改革，强化师资队伍建设，优化家校协同机制，奋力打造“学生全面发展、教师专业卓越、社会高度认可”的区域教育标杆，为新时代基础教育高质量发展贡献更大力量！定边县希望小学2024年12月31日 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |