西安市灞桥区土地房屋征收事务服务中心
发布时间：
2025-03-28 17:37
| 单位名称 | 西安市灞桥区土地房屋征收事务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全区土地房屋征收提供服务保障。土地房屋征收方面的法规政策宣传及咨询服务；土地房屋丈量、附着物清点、补偿额度等情况评估；拆迁可行性论证、风险评估；土地房屋征收工作人员培训。 | |
| 住所 | 西安市灞桥区总部经济大楼 | |
| 法定代表人 | 肖霞 | |
| 开办资金 | 12.19万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市灞桥区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.75万元 | 0.53万元 | |
| 网上名称 | 西安市灞桥区土地房屋征收事务服务中心.政务 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，于2024年5月办理法定代表人变更登记，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 业务开展情况2024年，我中心紧紧围绕全区“1384”工作思路，扎实推进土地储备成本评审、项目服务、规范管理及干部培训等各项工作，取得了显著成效。（一）土地储备成本评审工作1.项目摸底与计划制定年初，我中心制定了《关于报送2024年土地储备成本评审项目计划的通知》及《2024年土地储备成本评审项目计划表》，并发送至各街办、园区，对2024年土地储备成本评审项目进行了全面摸底，为后续工作提供了基础资料。2.重点项目评审全面完成了小寨村安置房建设项目、智德胜酒店项目的土地储备成本评审工作。通过与纺开公司、席王街办的积极对接，及时提供了评审资料清单与土地成本支出项目表，并安排专人协助项目单位收集整理相关票据、凭证、合同等资料。经过对土地征收补偿、房屋征收安置补偿、土地征收各项税费、新征地农民社保基金、文勘、工程、第三方服务等七大类费用的初审及分类、归纳、核算，最终完成了两个项目的土地成本评审工作，并向项目单位提交了评审报告及土地成本明细表。（二）项目服务工作1.调研与对接及时与区级相关单位、评估机构进行对接，对高铁东站四家单位搬迁过渡项目、国棉五厂厂区拆除项目进行了调研，了解了项目情况，并对搬迁过渡、拆除的评估方式、评估节点、估价依据进行了商讨论证。2.评审与决策支持完成了搬迁过渡方案、拆除预算的评审工作，并制定了拆迁过渡金额明细表，为区政府决策提供了依据。（三）规范项目管理工作1.流程规范制定针对各部门报送土地储备成本评审资料不规范、不完善的问题，我中心积极与相关单位沟通交流，学习有关政策文件，制定完善了《土地储备成本评审流程》《土地储备成本评审资料清单》等业务工作流程规范，为高质量完成工作提供了保障。2.建筑垃圾清运预算评审严把建筑垃圾清运预算评审关，降低清运成本。坚决执行区政府常务会议纪要，不断加强政策法规的学习，进一步修订完善了《建筑垃圾清运预算评审流程》《建筑垃圾清运预算评审制度》等各项工作制度规范。（四）干部培训与业务提升1.政策法规学习不断加强中省市关于土地房屋征收、土地储备成本评审及建筑垃圾清运方面的相关法律法规、政策依据的学习。制定了学习计划，全年共开展业务学习16次。2.外部培训积极选派干部参加市住建局组织的全市土地房屋征收工作培训，了解学习西安市土地房屋征收最新政策法规，并通过培训考试，为下一步做好相关工作打下了坚实基础。二、取得的社会经济效益1.项目推进保障通过土地储备成本评审工作，确保了小寨村安置房建设项目、智德胜酒店项目等重大项目的顺利推进，为区域经济发展提供了有力支撑。2.决策支持通过搬迁过渡方案、拆除预算的评审工作，为区政府决策提供了科学依据，确保了高铁东站四家单位搬迁过渡项目、国棉五厂厂区拆除项目的顺利实施。3.成本控制通过严把建筑垃圾清运预算评审关，有效降低了清运成本，为全区项目建设节约了大量资金。4.干部素质提升通过不断加强干部培训学习，提升了干部的业务水平和服务能力，为高质量完成各项工作提供了人才保障。三、存在问题1.资料报送不规范各部门在报送土地储备成本评审资料时，存在不规范、不完善的问题，影响了评审工作的效率和质量。2.沟通协调不足在与土地储备成本评审工作相关部门的沟通协调方面，存在信息不对称、沟通不及时的问题，导致部分项目推进缓慢。3.制度落实不到位尽管制定了一系列工作流程和制度规范，但在实际执行过程中，存在落实不到位的情况，影响了工作效果。4.干部作风建设需加强部分党员干部在作风建设方面还存在不足，服务意识和宗旨意识有待进一步提升。四、整改措施1.规范资料报送针对资料报送不规范的问题，我中心将进一步加强与相关单位的沟通交流，明确资料报送的标准和要求，确保资料报送的规范性和完整性。2.加强沟通协调建立定期沟通机制，加强与土地储备成本评审工作相关部门的沟通协调，确保信息对称、沟通及时，提高项目推进效率。3.强化制度落实加强对各项制度规范的落实监督，确保各项制度规范在实际工作中得到有效执行，提升工作效果。4.加强干部作风建设严格落实科室周工作计划清单式管理制度，抓细日常管理，提升工作标准，形成每月开展自查自纠“回头望”工作作风机制，推动作风建设常态化、长效化开展。五、下一步打算1.持续学习贯彻党的创新理论继续围绕全区“1384”工作思路，深入学习贯彻党的创新理论，深化作风建设专项行动，切实转变党员干部作风，提升服务标准。2.提升评审工作质效加大与土地储备成本评审工作相关部门的沟通协调，评审前期提前介入，提供相关工作流程和资料明细，尽量完善项目资料收集，提升工作质效。3.抓好部门各项业务工作对接各园区，建立土地储备成本评审项目月征询制度，及时掌握需要成本评审的项目情况，指导园区完善评审资料，确保各土地储备成本评审工作顺利开展。与各项目单位进行沟通，完成相关项目的评估细则、渣土清运、土地储备成本评审等问题的调研、政策答疑、建议工作。加强与各街办的联系，对街办报送的渣土清运项目及时进行预算评审，为全区项目建设推进提供保障。4.进一步抓好干部作风建设严格落实科室周工作计划清单式管理制度，抓细日常管理，提升工作标准，形成每月开展自查自纠“回头望”工作作风机制，用清单式管理，对党员干部日常工作开展进行有效追踪记录，推动作风建设常态化、长效化开展。通过以上措施，我中心将继续以高度的责任感和使命感，扎实推进各项工作，为全区经济社会发展做出更大贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |