富平县精神病医院
发布时间：
2025-03-28 16:37
| 单位名称 | 富平县精神病医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。范围：涉及资质认可或执业许可事项以行业行政主管部门核定的业务范围为准 | |
| 住所 | 富平县城关镇华朱街道 | |
| 法定代表人 | 孟军锋 | |
| 开办资金 | 1521.55万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 富平县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2386.98万元 | 2784.09万元 | |
| 网上名称 | 富平县精神病医院·公益 | 从业人数 107 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照登记管理机构核定的宗旨和业务范围开展相关活动，全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年富平县精神病医院在县委、县政府及卫健局党委的正确领导下，坚持以人民健康为中心，不断优化服务流程，提升医疗服务质量，努力满足群众的健康需求：一、业务工作开展情况（一）我院共有职工107人，其中医技人员50名，开设了精神科、内科、外科、中医科、放射科、检验科、心电B超、药房和公共卫生科等科室，住院部设有病床200张。村卫生室12所，在职乡医44人，承担辖区内所有群众的公共卫生服务工作。（二）公共卫生项目：1、居民健康档案管理项目：截止2024年12月辖区常住人口26573人，累计建立纸质健康档案25609份，累计建档率达到96%。2024年新建纸质档案295人。2、健康教育项目：开展形式多样的健康教育活动，通过举办健康讲座、发放宣传资料、设置宣传栏等方式，普及健康知识。全年共举办健康讲座84期，参与人数达到2217人；发放宣传资料12种30196份，覆盖12个行政村。3、预防接种项目：全年共新生儿103人，接种一类疫苗5361剂次，接种自费疫苗4430剂次，常规疫苗接种率达到95%以上，全年共开展月常规查漏补种活动12次，周查漏补种活动52次，完成累计补种人数为195人，补种率100%。4、传染病防治项目：建立健全传染病管理各项规章制度，成立传染病管理领导小组。截至12月31日，疾控中心反馈6例手足口，水痘1例、流感1例、新型冠状病毒感染1例、无重症及聚集疫情，患者均痊愈。5、结核病管理项目：全年共管理结核病人5人，完成结案共2人，正在规范管理3人，可疑结核病发现、转诊88人；结核病防治人员开展培训2次，健康教育讲座1次，志愿者活动1次。6、0-6岁儿童健康管理项目：对0-6岁儿童开展健康体检，全年新生儿121人，0-6岁儿童共计1405人，健康管理率≥94.6%。全年0-3岁高危体弱儿筛查67人，托幼机构筛查370人，共计管理437人，死胎死产0人，新生儿死亡0人，体弱儿筛查率≥31.6%，管理率≥100%。7、孕产妇保健项目：全年共有产妇120人，筛查高危孕产妇38名，高危占31.7%，高危管理率100%；孕妇办理母子手册136人，其中早孕建卡人数125人，早孕建卡率≥91.9%；全年共计发放叶酸496瓶，叶酸服用依从率≥91%，叶酸服用率≥100%。8、老年人健康管理项目：2024年老年人摸底建册登记4135人；系统65岁及以上常住老年人4135人，老年人体检3394人；体检率82.08%；均已录入系统。其中老年人高血压1477人、糖尿病434人、精神病45人、结核病2人。9、慢性病管理项目：截止2024年12月20日，新发现35岁及以上已确诊高血压患者59人，糖尿病患者22人，。我辖区高血压实际管理人数为2744人，规范管理率为75.76%；糖尿病实际管理人数为884人，规范管理率为74.45%，各种报表及时上报率为100%，慢性病患者随访信息以及年检已录入完成。10、严重精神障碍患者管理项目：新增患者5人，累计在册精神病人199人，现管理患者166人，其中规范管理精神病患者总人数164人，规范管理率为97.04%，并按时进行随访和健康指导，累计完成随访656次。在册患者面访率96.45%，体检率94.08%，服药率96.45%，规范服药率86.67%，其中精神分裂症患者服药率95.9%，规范服药率81.93%，均达到标准要求。11、卫生监督协管项目：共开展7次业务宣传培训提升相关人员的专业素养，全年共计巡查48次，涉及饮用水、公共场所等领域，信息报告率100%。12、中医药管理项目：共管理辖区内老年人4094人，系统录入率99.7%；0-36个月儿童618人，系统录入率99.8%；65岁以上糖尿病人881人；65岁以上高血压2753人，并为老年人和儿童提供中医药健康管理指导。(三)健康扶贫：截止2024年12月，辖区建档立卡101户226人，4种慢病37户43人，大病1人，全部纳入管理，四个季度的随访工作按时完成，核对三方资料（医院、村室、脱贫户），存在问题，事不过夜，立行整改，辖区脱贫户收集住院票据（2人次住院）存档。二、取得的社会与经济效益1、2024年共接待门诊患者65781人次，住院患者1354人次，年收入总额为1897.08万元，医疗收入1311.5万元。2、结合医院实际情况，成立“睡眠中心”新科室，制定详细的招聘计划，2024年共引进11名专业技术人员，充实了医疗队伍，更好地满足患者需求，并取得了不错的工作成效。三、存在问题（一）相关科室及制度建立不完善。在实际工作中，医院科室建立不完善，部分制度尚未健全，导致执行过程中存在漏洞，影响了工作效率和规范性。（二）医务人员业务能力不足。医务人员的临床操作技能和专业知识更新不足，难以适应医疗技术快速发展，影响了诊疗质量和患者满意度。（三）人才资源缺失：现有人员结构不合理，导致部分科室人员配置不均衡，难以形成高效协同的工作机制，影响了整体医疗服务水平。需加大人才引进和培养力度，优化人员结构，提升团队整体实力。（四）信息化建设不完善：信息系统存在漏洞，造成重复录入和信息不一致的情况，影响了医疗工作的连续性和精确性，存在一定的医疗风险，制约医院的整体运营发展。四、整改措施（一）建立健全相关科室制度，提升工作效率和规范性。（二）加强医务人员业务知识培训考核，尽快适应医疗技术快速发展，提升诊疗质量和患者满意度。（三）加大人才引进和培养力度，优化人员结构，提升团队整体实力。（四）因现有信息化系统难以满足现有的需求，现已进行信息化系统的更换，以便更好的提升医疗工作的连续性和精确性，降低医疗风险，提升医院的整体运营发展。五、2025年工作计划展望未来，我们将继续坚持以人民健康为中心的发展理念，进一步优化服务流程，提升医疗服务质量。我们将重点加强以下五个方面的工作：(一)科室优化与完善：根据医院的发展战略、服务定位和患者需求，对现有科室设置进行全面梳理和分析，明确需要增设、调整或合并的科室。制定详细的科室建设规划，明确各科室的功能定位、人员配置、设备配备等方面的要求，并逐步推进实施。同时建立健全科室间的沟通协调机制，加强信息共享和协作配合，打破科室壁垒，形成高效协同的工作模式，为创建二级专科医院打下坚实的基础。（二）制度健全与落实：组织专门的制度小组，对现有的各项规章制度进行全面审查，查找存在的漏洞和不足之处，结合医院实际情况和行业最新标准，进行修订和完善，确保制度的科学性、合理性和可操作性。加强制度培训与宣传，使全体员工熟悉和掌握制度内容，明确工作流程和规范要求，提高制度执行力。（三）提升医疗服务质量：加强临床操作技能培训，采用集中授课、模拟演练、案例分析、现场指导等多种培训方式，结合实际操作场景，提高医务人员的临床操作技能水平。定期组织技能竞赛和考核，激励医务人员积极参与培训和学习。促进专业知识更新，定期组织学术讲座和研讨会，鼓励参加学术交流活动，拓宽医务人员的视野，促进专业知识更新。（四）加强人才队伍建设：制定完善的人才培养规划和方案，建立多层次、多渠道的人才培养体系，为不同层次、不同岗位的人员提供个性化的培养路径和发展空间。选拔优秀的中青年骨干医务人员，作为重点培养对象。同时，注重对年轻医务人员的培养，为他们提供更多的实践机会和发展平台。鼓励在职继续教育，提高自身素质和业务能力。（五）推进信息化建设：邀请专业的信息技术公司和专家，对医院现有的信息系统进行全面评估，为系统升级和优化提供依据。根据评估结果并结合医院实际情况，对信息系统进行完善、优化。加强对医院信息化专业人才的培养和引进，提高信息化管理和技术水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证号：43708140561052812A5201有效期：2024年05月07日至2026年03月08日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1、2024年度无奖惩情况；2、2024年度没有涉及诉讼事项；3、2024年度无投诉事项。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |