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榆林市榆阳区社会治安综合治理服务中心(榆林市榆阳区政法信息中心)

发布时间: 2025-03-28 10:41
单位名称 榆林市榆阳区社会治安综合治理服务中心(榆林市榆阳区政法信息中心)
宗旨和业务范围 组织协调社会治安综合治理工作。协调推动社会治安防控体系建设、重点领域综合治理、矛盾纠纷化解、特殊人群服务管控、网格化管理工作;对乡镇、街道及部门社会治安综合治理工作进行督导检查;开展政法信息相关方面的日常管理和运行维护保障工作。
住所 榆林市榆阳区榆阳中路44号
法定代表人 刘兆军
开办资金 5万元
经济来源 全额拨款
举办单位 中共榆林市榆阳区委政法委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
5万元 5万元
网上名称 榆林市榆阳区社会治安综合治理服务中心(榆林市榆阳区政法信息中心).公益 从业人数  4
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、开展业务情况治安防控体系建设:2024年,在7个乡镇、街道主要路口、重点地段安装太阳能监控探头412个,监控信息可全部实时回传至中心。矛盾纠纷化解:诉前调解中心共化解区法院诉讼转办案件2145件,其中调解成功1587件,速裁快审558件。特殊人群服务管控:按照“属地管理”和“谁建库、谁管理、谁服务”原则,压实乡镇(街道)责任,对我区5325名重点人员逐人建档,明确包抓责任人,严格落实“一人一策一专班”服务管控措施,确保不发生个人极端案(事)件。同时,严格落实重要时间节点每日报告和异常情况随时报送制度,杜绝漏管、失控。网格化管理工作:以“五级五长+全科网格”运行机制为抓手,广泛组织发动村社区干部、人民调解员、网格员、村居乡贤等力量以及4.7万名“五级五长”、7000余名“驼城义警”、150余名法官干警全部进入3164个基层网格,负责收集民意、排查纠纷、化解矛盾、服务群众等工作。乡镇、街道及部门社会治安综合治理工作督导检查:2024年,中心按照区委政法委安排部署,对下级综治中心规范化建设、实体化运行工作进行常态化督导检查,检查结果作为年终平安建设考核的重要依据。开展政法信息相关方面的日常管理和运行维护保障工作:做好综治视联网系统的日常维护、会前调试、会中保障等工作,全年正常召开或参加视频会议20余场。二、取得的主要社会经济成效我中心按照“全区域覆盖、全天候运行、全功能集成、全链条解决”的原则,进一步整合区法、检、公、司等部门资源,融合政府部门、社会组织、行业调解等力量,把中心打造成化解矛盾纠纷的“服务站”和回应群众诉求的“终点站”。2024年,诉前调解中心成功化解区法院转办案件2145件,其中调解成功1587件,速裁快审558件。行业调解方面,“金融诉源治理工作站”及“银行业、保险行业纠纷调解工作室”共调解成功金融类矛盾纠纷173件,其中银行业纠纷22件,涉及金额693万元,保险业纠纷151件,涉及金额1767万元;房地产、物业纠纷调解室调解案件180余件,调解成功率100%;全市首家劳动人事争议联合调解中心成功调解劳动争议案件13起,挽回经济损失12.1万余元;婚姻家庭辅导中心线上线下调解婚姻家庭矛盾纠纷2683件,近60%的家庭重归于好。法律援助咨询服务中心接待法律咨询人数503人次,心理咨询中心接待咨询221次(包括亲子关系、亲密关系、个人成长、职场压力等),累计服务445人次,配合婚姻辅导中心调解家庭矛盾40余起。中心“一站式”矛盾纠纷多元化解平台充分发挥“调解范围广、调解效率高、调解效果好”的优势,有效减轻了群众诉累。三、存在的问题一年来,综治中心虽然较好地完成了年度各项工作任务,但是对标上级要求和先进典型,还存在一定差距不足。对乡镇(街道)、村(社区)两级综治中心的工作检查指导力度不够,一些乡镇街道的综治中心实体化运行水平不高。综治中心的运行机制体制还有待进一步提升,部分职能行业部门入驻中心开展矛盾纠纷化解的意愿不高。区综治中心建制较低,区综治中心服务群众人数是其他县(市)区的数倍之多,承担的工作体量大、解纷任务重、涉及范围广,统筹协调各方落实工作处处掣肘,建议参照横山区、神木市、定边县等兄弟县区机构设置情况,将综治中心设置为正科级建制。四、下一步工作打算2025年,中心将继续按照党中央关于加强社会治安综合治理中心规范化建设的工作要求和区委政法委的工作安排,重点做好以下三方面工作:(一)强化实体运行。主动学习其他地区综治中心在信息化建设、平台功能设置等方面的好做法、好经验,协调相关部门做好各类矛盾纠纷和涉法涉诉案件的登记受理、分类流转、案结汇总,协调司法行政调解进驻中心,建立信访案件协同处置机制,完善“七图一单”综治信息指挥平台,推动全区社会治安整体防控体系建设。(二)强化督导检查。按照委机关督导工作安排,进一步增加对下级综治中心规范化建设、实体化运行工作的检查频次,并将检查结果作为年度平安建设考核的重要依据;针对后进必要时采取通报约谈等方式,力争在年底进一步提升我区三级综治中心规范化建设、实体化运行水平。(三)强化考核管理。严格按照《办法》,进一步加强对中心各窗口及工作人员考勤、履职等方面的监督评价,对于工作认真负责、工作成绩显著的工作人员,积极向主管部门推荐,在中心形成“比学赶超”的良好工作氛围。
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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