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汉中市汉台区国有资产管理委员会办公室

发布时间: 2025-03-25 15:31
单位名称 汉中市汉台区国有资产管理委员会办公室
宗旨和业务范围 为国有资产管理提供服务保障。组织全区行政事业单位国有资产的产权登记、界定、纠纷调处,资产评估,统计报告等;区级行政事业单位国有资产长期闲置、低效运转和超标配置资产的调剂,审批资产产权变动、资产处置事宜、监督产权交易行为;区级行政事业单位对外投资、出租、出借担保等行为的审批,对国有资产收益分配及使用情况进行监督管理;研究制定区级行政事业单位资产考评制度,并对单位资产进行考核评价;履行企业国有资产监督管理职责;负责财政周转金管理,指导镇、街道办事处财政周转金管理业务。
住所 汉中市汉台区汉台街15号
法定代表人 蒋坤
开办资金 206万元
经济来源 全额拨款
举办单位 汉中市汉台区财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
368.67万元 316.89万元
网上名称 从业人数  24
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;办理变更登记事项1项:法定代表人由祝培发变更为蒋坤。
开展业务活动情况 一、2024年业务工作开展情况。2024年,我单位在财政局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:实施区属国有企业整合升级,全面推动国有经济高质量发展。1、高站位谋划国资国企整合升级专项行动。按照区委区政府国有企业资产整合重组工作要求,区国资办重点围绕增强核心功能、提升核心竞争力,牵头起草并印发《关于整合组建汉中市汉台区产业投资发展集团有限公司和汉中市汉台区资产管理有限公司的实施方案的通知》,谋划并形成“产投集团+资管公司”为一级公司,城市更新建设、城市运营、产业投资、金融服务四大板块为子公司的“2+4+N”大集团体系,实现国有企业转型升级;2、强化国有企业薪酬和绩效考核改革。按照“一企一策”要求,围绕主要经济指标、专项重点任务、企业改革目标和党建工作制定《汉台区区属国有企业负责人薪酬管理办法(试行)》《汉台区区属国有企业经营业绩考核办法(试行)》,加强对企业整合重组后运营效果的考核力度;3、优化企业组织架构。审定区产投集团与区资管公司机构职能和编制设置方案,落实内设机构管理人员全部竞争上岗机制,着力减员增效,解决区属国企管理幅度过大、内设机构数量偏多等问题,打造精简高效的企业组织管理体系。加强国资国企监管效能。1、强化内控制度建设。制定并印发《关于对监管企业相关重点岗位人员双重管理的通知》《关于对监管企业银行账户管理及资金风险防范综合监管的通知》,严格规范区属国企财务管理和风险防控工作,强化重点岗位人员管理和企业银行账户资金风险防范;2、搭建在线监管平台。结合监管企业实际,建立国资国企在线监管平台系统。通过信息化手段及时获取企业财务数据、“三重一大”决策等信息,实现企业全面、准确和动态监管,及时发现和防范企业在经营中存在的各类风险,全面提升国有资产智能监管水平,实现国有资产保值增值;3、保障企业安全生产。全面压实区属国企安全生产主体责任,明确各企业领导班子成员安全生产“一岗双责”的领导责任,制定印发《汉台区区属国有企业安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024—2026年)》,围绕重要时节、重点领域,组织开展区属国企安全生产大排查大整治、重大事故隐患排查专项整治、安全生产月、电动车充电专项整治等活动,确保区属国企系统安全稳定。完成全区行政事业单位国有资产监管工作。1、强化行政事业性国有资产机制建设。全面梳理行政事业性国有资产配置标准体系和处置、收益收缴、资产清查、内部控制等综合性管理制度,结合汉台区实际,进行优化,提高制度的可操作性和执行力度,相继出台《汉中市汉台区行政事业单位在建工程转固专项整治工作方案》《关于印发<中小学生闲置校园校舍盘活实施方案>的通知》《汉台区行政事业单位公物仓管理暂行办法》;2、创新资产调剂利用方式。依托预算一体化系统搭建、运行公物仓共享共用平台,与资产配置、预算申报审批相结合,优化全区行政事业性国有资产统筹调剂流程。各部门单位配置资产优先从公物仓的闲置资产中调剂使用,对于能通过调剂解决的,原则上不予重新配置,确需进行资产配置的,严格按照预算管理规定和财政部门批复预算进行配置;3、积极推动闲置资产盘活利用。贯彻落实政府“过紧日子”的要求,2024年,通过调剂利用、资产出租和资产处置方式对全区行政事业单位闲置资产进行了盘活利用;加强区国企党工委党组织建设。优化下属党委班子结构,做好支部整建制转移与党员管理工作,进一步增加班子的凝聚力和创造力,为企业发展凝聚强大动力,推动各项任务顺利完成;营造国企良好政治生态。根据市国资委党委和区委关于深化清廉国企相关文件精神,区国企党工委按照我区国企实际,将清廉国企建设任务分解为四大板块六项重点任务,制定印发了《汉中市汉台区深化清廉国企示范创建计划》,切实把清廉国企建设纳入本年度党风廉政建设布局谋划和落实。取得的主要社会效益。一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作得到了进一步发展,取得了较好的成效。区国资办日常开展行政事业单位固定资产管理工作,加强了我区行政事业单位国有资产管理的科学化、专业化水平,有力提高了资产使用效益,避免浪费,通过调剂利用、资产出租和资产处置方式对全区行政事业单位闲置资产进行了盘活利用;谋划并形成“产投集团+资管公司”为一级公司,城市更新建设、城市运营、产业投资、金融服务四大板块为子公司的“2+4+N”大集团体系,实现汉台区国有企业转型升级。存在的问题及改进措施。存在的问题:1、行政事业单位资产管理主体意识不强,思想认识不到位。部分单位由于资产和产权意识淡薄,主管部门和单位“重资金、轻资产”“重购置、轻管理”的现象较为突出;2、区属国企党建引领国有企业高质量发展的作用发挥不够充分,抓党建促企业发展举措还不多,党员先锋模范作用发挥还有进一步提升的空间。改进措施:1、加强制度建设,夯实管理基础。一是牵头抓好《行政事业性国有资产管理条例》《陕西省行政事业性国有资产管理实施办法》和《汉台区行政事业性国有资产管理实施细则》在全区的贯彻实施,完善“财政部门—主管部门—行政事业单位”三个监督管理层次,形成三个层面齐抓共管,各尽其职、各负其责的分层管理机制;2、持续围绕国资国企改革攻坚、加强监管,防范风险,指导区属国有企业立足实体化、市场化、效益化,聚焦重点精准施策,瞄准关键奋力攻坚。四、下一步工作打算。(一)持续推进区属国企“清廉国企”创建工作。(二)加强制度建设,着力推进区属国企党建和业务深度融合。(三)自觉接受区人大常委会的指导和监督,切实提升国有资产管理和报告水平。(四)持续深入开展固定资产管理绩效考评工作,提高行政事业性国有资产的使用效率。(五)积极推进我区国企国资改革工作,完善权利、义务、责任相统一,管资产、管人、管事相结合的国有资产管理体系;(六)稳步推进我区国有经营性资产集中统一监管工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 汉台区国资办被汉中市汉台区财政局评为“2024年度优秀单位”
接收捐赠资助及使用情况