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长武县亭口镇中心小学

发布时间: 2025-03-21 08:47
单位名称 长武县亭口镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 长武县亭口镇亭北村
法定代表人 黎建森
开办资金 1194万元
经济来源 全额拨款
举办单位 长武县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1200.58万元 1148.88万元
网上名称 长武县亭口镇中心小学.公益 从业人数  39
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,没有涉及变更登记的事项。
开展业务活动情况 本学期,我校严格按照县局各项工作任务及要求,全体教师同心协作,顺利的完成了各项教育教学工作,现就本学期学校工作予以总结。业务开展情况1、开展校园文化的改造,广泛而深入的渗透党建文化,实现处处育人。在教学楼的明显部位悬挂着三风标语。制作了多幅极具人生启迪意义的名人名言彩色喷绘,点缀教学楼和办公楼,营造文化氛围。教室的布置充分体现了学生的想象力和创造力,显示了集体的智慧和风采;各班设立了学生风采栏、评价栏、作品展示栏等。设立了“红领巾”校园广播站。学校开放图书室、班级建立图书角有机结合,扩大学生阅读量。为了真正发挥图书的功用,学校全面开放图书室,要求各班建设自己的图书角。学校图书室的全面开放和班级图书角建立,使校园变静了,学生文明了,读书的氛围浓了。2、紧紧围绕学校中心工作,立足岗位“讲奉献、比贡献。”实施“五个”工程(即认真读一本书,写份工作体会、做一份特色工作、 培养一名青年教师, 帮扶一名困难学生) ,形成制度化、常态化。3、 加强组织建设、严格党员教育与管理,加强党风廉政建设,确保党组织充满活力。同时以党建带动教学,党建带动队建,推动学校工作高品位发展。4、营造学习型党组织。要求党员每学年要读一本政治理论书籍, 写三千字的读书笔记,看2、 3本 教育教学理论书籍或杂志,写一篇教育教学论文。定期召开学习交流会让全体党员实实在在地做到“学习创优”、5、党员示范岗活动。开展“一个岗位、一份责任、一面红旗”的“党员示范岗行动”主题教育活动。充分发挥好党员的先进性,使示范岗活动成为党员保持先进性的长效机制,既讲榜样先锋性,又讲党性、纪律性。6、开展党员“1+1+1”结对帮扶活动,一名党员与一 名青年教师结成师徒对子, 认真开展教育教学“传帮带”活动: 一名党员与一名困难学生结对帮扶。不定期与帮扶对象谈话,进行家访。让党员做到把该学生的每步发展看成自己的理想,把教学的每一滴进步当作自己的追求。二取得的主要社会、经济成效一是提升学校文化内涵。以学校文化建设为重点,包容、欣赏每一位教师与学生,善于发现其优点与长处;践行“不积小流,无以成江海”励志名言,扎扎实实,追求点滴进步,已成为我们每一个教师的行走的基本路径。二是加强师德规范教育。学校以上级安排为契机,加强政治学习,组织教师学习《中小学教师职业道德规范》,同时,要求教师把师德教育落实到教育教学实践之中,落实到平常的点滴生活之中,努力做到敬业乐教、廉洁从教、文明执教、爱乐善教。三是重视青年教师的培养。开启“青蓝工程”新教师培养模式,促进新教师快速成长。本学年,重点推出青年教师的培训计划,对青年教师有目的、有针对性地进行培养,创造条件支持教师外出学习培训。在实际教学中,充分发挥老教师的传、帮、带作用,对青年教师进行指导,通过听课、评课、观摩课等形式促进青年教师在实践中的锻炼提高。这些成绩的取得,都离不开学校的栽培,同事的鼓励,更离不开我们教师自身的努力,我们欣喜,我们教师的个性在张扬,学校也在随之而发展着。(1)请进来讲,送出去学。积极邀请上级领导及教育教学专家到校进行综合指导、专题讲座、参加教研活动。学校建立了教师外出学习考察制度,为教师外出学习提供保障,并要求教师每次外出学习、考察的后写一份汇报材料,进行一次专题汇报,上一节示范课,以产生一人学习多人受益的效应。(2)静下来思,深下去研。教师的成长是理论、实践、反思、再实践循环往复的过程。学校坚持理论联系实际的原则,引导教师在学习中实践,在实践中反思,在反思中提高。(3)以赛促训,以讲促学。我校广泛开展不同主题的师德演讲比赛、不同形式的优质课评选、不同学科的课件制作比赛、微课比赛、课堂教学评定等活动,积极参加各级教育部门组织的各项教师、学生比赛,我们把比赛看成是培训的一种方式,做到有赛必参,认真准备,全力以赴地争取最佳比赛成绩。几年来,我校通过校本教研的不断改革与创新,提高了教师的专业素养,促进了教师的专业发展,培养了一批骨干教师和学科带头人。我校的课题研究工作在上级主管部门的指导下,开展的有声有色,截止目前,我校的校级课题11个正在研究当中。课题的研究,不但促进了教师专业能力的提高,更深化了我校课堂教学的改革。三、主要存在的问题1、部室建设及应用需进一步提升。主要表现在个别部室的建设标准还不够高,以及部分部室使用不经常,没有更好的发挥其功能作用。2、学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。主要表现在学校特色创建等方面有待强化,学生个性的发展和整体教育质量的提高有待不断努力。四、改进措施进一步完善硬件办学条件,创建本校办学主体特色。进一步修建完善学校的绿化和美化,在科技用地等方面要进一步加强。在部室齐备的基础上继续加大投资做好内设达标工作,力争让部室尽快满足教学需要,真正提高各部室的利用率,充分发挥实验室、图书室、音乐室、美术室的教育教学作用。切实加强档案管理,努力做到分类科学,装订合理,条例分明,专人管理,真正发挥档案服务教育、教学,全面育人的作用。五、下步工作思路 1、广大教师不知疲倦地进行课改活动,他们享受到成功的喜悦,更多的地是尝到课题研究的艰辛。为了奖励先进,调动广大教师参与课改的积极性,学校采取一些激励措施,做到工作上适当照顾,时间上优先保证,经济上尽力资助,精神上积极鼓励。2、规范安全管理。加强学校安全管理工作,以创建平安校园为契机,深入细致的做好安全工作。总之,我们虽然在某些方面取得了一些小小的成就,但是需要我们改进的工作还是存在的,我们将不畏艰难,深入分析、解决存在的问题,切实把上级的的各项规定要求落到实处、落到细处,坚持依法治教,着重围绕教育教学、常规管理、校园管理、学生管理等环节,做好每一个细节,积极创建和谐校园。我们将积极构建学校规范管理的长效机制,实现学校管理的科学化、长效化、精细化和特色化,推动学校各项工作再上新台阶,为办人民群众满意的教育而努力奋斗!
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