勉县新铺中心卫生院（勉县新铺镇公共卫生服务中心）
发布时间：
2025-03-13 11:03
| 单位名称 | 勉县新铺中心卫生院（勉县新铺镇公共卫生服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健。业务范围：常见病、多发病护理，恢复期病人的康复治疗与护理，预防保健、卫生技术人员培训、合作医疗组织管理、卫生监督信息化管理。 | |
| 住所 | 勉县新铺镇新铺村 | |
| 法定代表人 | 邵珊 | |
| 开办资金 | 223万元 | |
| 经济来源 | 财政全额预算 | |
| 举办单位 | 勉县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 120.25万元 | 266.49万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 33 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，勉县新铺中心卫生院(勉县新铺镇公共卫生服务中心）严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况;有变更登记的事项。变更登记事项为：经费来源变更登记为财政全额预算；单位名称变更为勉县新铺中心卫生院(勉县新铺镇公共卫生服务中心）。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况（一）学理论、抓实操，医疗质量持续提高规范医院管理，提升医疗水平。一是规范医务人员的医疗行为，严格做好依法执业，组织医务人员认真学习卫生法律法规和医院的各项，并针对工作中存在的问题开展自查自纠，制订切实可行的整改措施加以整改，促进了医院管理工作制度化、规范化、科学化。以“三基”为重点，进行多层次的业务训练，切实提高医务人员的基础理论、基本知识和基本操作水平，使全院医护人员都能熟练地掌握急救技术和应急方法。二是加强质量，保障医疗安全。严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等18项核心制度的落实工作。建立手术分级管理制度，制定具体实施细则和管理办法，制定手术分级目录，严格审核医师手术权限。认真执行《病历书写基本规范》，提高病历质量。强化“三基三严”训练，有计划、有目的的组织医护人员业务学习，传输新的知识，训练业务技能。坚持召开医疗质量和医疗事故分析会议，分析医疗事故的原因，完善制度，改进管理，提高技术水平。对形成的一些经验性总结在全院组织学习，以切实保障医疗质量和医疗安全。通过开展理论知识学习与考试，在全院营造重学习、重安全、重质量、重技术、重服务、重实效的良好氛围。三是加强医院感染控制工作。继续加强传染病预防管理，按照《传染病应急预案》、《院内感染控制方案》、《医疗垃圾及废物的处理规范》等规章制度的要求，对出现的传染病按要求及时上报。积极预防院内感染，树立无菌观念，减少院内感染的发生。制定一次性用品的处理工作流程，确定各科室护士长为第一负责任人，明确职责，对一次性医疗用品的回收，焚烧实行双签制，杜绝医疗垃圾和医疗废物的外流。积极开展院感控制知识培训，采取分散与集中、理论与实际相结合的办法，提高全院职工对院内感染控制的意识。四是落实处方点评制度，对不合理用药及时予以干预。认真落实抗菌药物分级管理制度，明确各级医师使用抗菌药物的处方权限，对不合理使用抗菌药物的医务人员严肃处理，促使临床用药安全、有效、合理。严格执行《药品管理法》，坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒药品管理，建立严格的管理制度，防止滥用和流失，保证临床用药安全有效。积极实行药品集中招标采购，药品收支两条线管理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，真正让利于民，使患者得到实惠。2024年，药品采购总金额159万元，西药房完成销售药品133.65万元，中药房完成销售药品25.35万元。五是加强医技科室管理，提高工作质量。严格贯彻落实有关规定和制度，为临床提供了可靠的诊断依据，以安全、准确、快捷和负责的原则为临床服务。坚持做到管理严格，操作规范，检查结果准确，报告时间及时，满足了临床业务工作需要。同时，为了减轻群众就医负担，积极开展医学检验，影像检查结果互认工作，实现医疗资源共享。六是积极探索优质服务，有效提升患者满意度。通过优质服务基层行创建工作不断完善住院服务设施，加强三基三严培训，延伸护理服务内涵等措施，使护理服务质量得到显著提升。同时进一步加强护理质量安全管理，建立健全护理质量安全管理预案及应急处理程序，完善差错事故管理制度和防范措施，在工作中，对护士进行质量教育，重视医疗质量安全，自觉遵守操作规程和查对制度，防患于未然。一年来，全院无重大护理差错和纠纷，事故发生数为零，褥疮发生数为零。七是加强人才培养，促进学科建设，为医院的发展提供高质量的后备力量。我院始终坚持把培养技术人才为一项重要工作来抓，采取多种形式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。一是采用请进来送出去的方式，开展“三基三严”培训、考核加强业务学习，促进业务水平的提高；二是每年选派技术骨干外出进修学习；三是加强继续医学教育，鼓励职工自学、函授学习，提高学历层次；四是鼓励开展新技术、新项目，通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展。（二）学政策、促民生，医保管理持续向好城乡居民门诊统筹是一项利民工程，是解决群众看病难，看病贵问题的重要途径，为此我院将其作为医院工作的重点，常抓不懈。认真审核有关证件，防治弄虚作假、借证报销等违规现象发生，同时严格医保报销目录和基本诊疗项目费用控制标准，降低医疗成本和药物成本，控制患者的医疗费用合理增长。2024年，城乡居民共住院1001人次，医疗报销998人次，医疗总费用190.10万元，报销总金额152.86万元。报销率达到80.41%，门诊特慢病补偿2095人次，总费用38.56万元，报销金额24.00万元，报销比例62.24%；城乡居民“两病”补偿87人，总费用0.65万元，报销金额0.26万元，报销比例40%，普通门诊医保报销7812人次，总费用58.11万元，报销金额23.19万元，报销比例39.91%。（三）强业务、重实效，公卫服务水平不断提高2024年对村卫生室进行多次检查指导，加强项目落实情况的督查监控，同时建立了和项目工作相匹配的资金考核分配制度，及时、足额拨付项目资金到村卫生室，确保项目资金发挥最大使用效益。接受基本和重大公共卫生服务项目工作县级督导考核4次，市级督导考核2次，就上半年基本和重大公共卫生服务项目县级督导检查中我院位列第一名。2024年为19个行政村复核维护居民个人电子档案19758份，建档率98.2%。为辖区65岁及以上老年人免费健康体检一次，参与体检的老年人3009人。规范管理高血压患者2190人，糖尿病患者631人。针对传染病多发加强防治管理，本年度无甲类传染病发生，乙类、丙类和其他类传染病共报告38例，并分别做了流调和随访。对辖区10所学校的传染病防控检查2轮次全覆盖,举办教育讲座19场次。共播放音像资料180次，开展卫生宣传日咨询活动25次，开展讲座25次。目前共管理严重精神障碍216人，2024年度分娩产妇80人，产妇早孕建卡60人，共出生新生儿80人，0-6岁儿童652人，幼托免费健康体检396人，预防接种3577针次，卫生监督对13个集中供水共巡查26次，开展中医药健康管理,3796人次，0-36月龄儿童中医健康指导549人次。全年共计管理8人结核病人。全年死因监测报告死亡人数253人。二、取得的主要社会效益2024年，在县卫健局和镇党委、政府的正确领导和关心指导下，我院牢固树立以病人为中心的服务理念，以创建国家优质服务基层行为抓手，紧紧围绕“坚持以人为本、提高服务质量，规范医疗行为、保证医疗安全，优化诊疗环境、加快建设发展，加强科学管理、提高两个效益，为群众提供安全、有效、方便、廉洁的医疗服务”的总体工作方针，狠抓医德医风和医疗质量，把医院中心工作与脱贫巩固有效衔接、公共卫生服务等工作有机结合，科学管理、强化措施、狠抓落实、注重实效，促进了医院的各项工作，推动了医院综合管理及服务能力再上新台阶，顺利地完成了上年度各项目标任务，取得了较好的经济效益和社会效益。2024年财务收支状况的综合反映良好，实现医疗收入362.88万元，同比下降12.18%，其中门诊收入176.31万元，住院收入186.57万元，门诊19247人次，住院1001人次。公共卫生预报收入134.7614万元。存在的问题及改进措施存在的问题1、思想观念还存在较大的差异，传统的过时的思维方式、工作习惯有待进一步改变，进取意识不强，工作劲头不足，今后要加强宣传、加强教育、加强管理直至争取必要的行政措施。2、人才问题已经成为制约医院发展的一个突出问题，学术研究氛围不浓，考试为过关，学习为晋升，尤其部分技术的能力、水平、业务素质不高，在一定时间要影响医院的发展速度。3、医院各方面的管理水平还有待进一步提高，整体素质还不够强，一些管理制度没有落实到位，有些适应医院发展需要的新制度有待进一步建立健全。（二）改进措施1、加强医德医风和行业作风建设。加强医德医风教育，培养良好的职业情操，增强职业荣誉感，强化责任感和使命感。。2、进一步抓好人才培养和引进。根据医院学科建设需要和各科室人员的具体情况，通过派出去、请进来等方式对医务人员进行分层培训，提高专业素质，建立人才梯队。充分利用医院现有空编数，招考急缺事业编制人员，补充专业人才紧缺情况。3、完善管理制度，制定新的管理章程，提高管理人员意识，加强管理人员管理；通过多种途径争取项目，逐渐改善医院环境。四、2025年工作计划1、围绕深化医疗卫生体制改革等各项中心工作任务，紧密将党建工作和医院其他重点工作相结合，全面提升党组织的创造力、战斗力和凝聚力，为医院的发展提供坚强的政治保证和组织保证。2、进一步加强医院成本核算。建立院科两级的成本核算管理组织，完善医院成本核算中的基础性工作，严格执行财务审查制度，控制费用支出，对物资采购的来源和采购程序加强管理，促使医院的成本核算由粗放式向精细化管理方向转变。3、抓好安全生产工作。继续抓好安全生产责任书的落实，明确各级管理人员的责任，做到责任无盲区、管理无死角。着力加强消防、交通、用电安全等管理，做好“人防、技防、物防”等环节，确保全年医院的生产安全。4、进一步加强医疗安全管理。树立医疗安全意识，坚持依法行医，把加强医疗质量管理、保障医疗安全放在首位，加强风险管理，消除安全隐患。坚持以病人为中心，向患者提供礼貌、热情、便捷、优质、高效、费用合理的服务。加强医德医风建设，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，将各种医疗差错，事故消灭在萌芽状态。5、严控医疗费用不合理增长。认真研究、落实医保各项政策，控制次均费用增长、平均实际报销比率、重复住院率等指标，严格执行分值标准，防止医疗费用的不合理增长。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构许可证登记号：43604608561072511C2101有效期限：自2021年1月1日至2025年12月31日发证机关：勉县行政审批服务局 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |