单位名称 | 铜川市耀州区城市管理执法大队 | |
宗旨和业务范围 | 负责城市市容市貌、城市秩序管理工作。负责城市规划区内城市管理综合行政执法工作 | |
住所 | 铜川市耀州区药王路2号 | |
法定代表人 | 程三全 | |
开办资金 | 20万元 | |
经济来源 | 全额预算管理 | |
举办单位 | 铜川市耀州区住房和城乡建设局(区人民防空办公室区城市管理执法局) | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
65.33万元 | 121万元 | |
网上名称 | 铜川市耀州区城市管理执法大队.公益 | 从业人数 57 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。严格执行条例和细则,全年无变更。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,耀州城市管理执法大队深刻领会党的二十届三中全会精神,坚决落实各级党委政府决策指示,坚持高举旗帜、聚焦中心、以人为本、依法行政、夯实基础、稳中求进,各项工作取得突破性进展,整体建设呈现出有为、有进、有新的发展态势。现就执法大队2024年城市管理执法工作总结如下。主要开展的业务活动情况:1.聚焦思想引领,不断强化行政执法的使命感责任感。一是注重用党的理论武装头脑。始终把新时代中国特色社会主义思想作为政治指引、思想指引、行动指引,先后10余次利用周例会时间学习党的理论,切实把依法行政的首要问题和根本问题搞清楚、弄明白。二是注重用思想教育凝聚意志。坚持每周一三五学习,组织干部职工认真学习《中国共产党党章》、《行政处罚法》和《城管执法操作实务》等政策法规.三是严格落实一把手的主体责任和班子成员“一岗双责”责任、党务公开“双承诺”制度等。把党风廉政建设工作与城市管理工作同部署、同落实、同检查、同考核,扎实开展纪律教育学习活动,夯实工作责任,明确责任分工。2、聚焦组织引领,不断强化行政执法的凝聚力战斗力。一是充分发挥支部的核心作用。坚决落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事原则,重大问题上墙、敏感事项上会、难以把握的上报。二是充分发挥党员的引领作用。高度重视党员干部教育培养工作。三是充分发挥党建的凝聚作用。严格落实党的组织生活制度。3、聚焦问题引领,不断强化行政执法的精准度满意度。一是群众反映的问题及时抓。始终以“群众满意不满意”作为根本标准,从市民群众反映强烈的“热点”“难点”问题入手,对群众的投诉,第一时间到场、第一时间处理、第一时间反馈,截止12月底,共计受理铜川市12345政务服务便民热线投诉116起,办结率为100%,群众满意较高。二是影响发展的问题重点抓。违建方面成功送达拆除通知书19份,下发责令停止违法行为通知书5份,查处违规建设施工工地3起,暂扣施工工具47件,动用执法车辆12台次,查处违法建设案件2起、累计罚款11000元,根据区委区政府安排大队抽调8名执法队员对关庄镇树林村拆迁片区的违法建设进行24小时轮班值守。建筑垃圾查处方面共计送达交办单47次,先后对两批次共计70处建筑垃圾乱堆乱倒遥感监测点进行实地核查,核查属实35处,已督促完成整改28处;累计处罚建筑垃圾非法倾倒10起,罚款人民币16700元。餐饮油烟治理方面共检查餐饮门店298家,对存在问题的26家下达限期整改通知书,现已整改到位;登记备案新开餐饮门店36家,第三方检测公司对餐饮门店190户进行油烟检测。三是容易反复的问题长期抓。累计开展市容秩序综合整治活动180余次,共沿街排查门店近2000余户,补发门前三包责任牌75张;治理出店、占道经营990余家;劝导流动商贩739余次;清除乱贴乱画、乱堆乱放297处。四是巩固乡村振兴成果,帮扶问题有力抓。共排查农户319户,其中脱贫户219户、一般农户99户,监测户10户。4、聚焦作风引领,不断强化行政执法的公正性权威性。一是以法为尊、规范执法流程。二是以教为先。三是以人为本。持续推行“721”工作法,本年度大队共进社区150余次,共发现50余处环境卫生问题,30余处安全隐患问题,非机动车辆乱停乱放78余处,已全部现场整改到位。努力锻造“对党忠诚、服务人民、公正执法、作风优良”的综合行政执法队伍。四是认真贯彻民主集中制原则。本年度在大额度资金使用方面都经过集体讨论通过,项目包括:(1)更换七一路原部队旧址临街破损的门头牌匾;(2)落实“掌中看,就近办”便民服务的微信小程序的实践应用;(3)完成街道非机动车停放专用地标线工程;(4)采购制式冬季大衣、更新办公室音响设备;(5)重新粉刷办公楼工程,使旧楼换新颜。二.取得的社会和经济效益:1、投放共享电动单车,倡导低碳出行。引进智慧交通项目,规范管理城区共享电动单车停放行为,严禁随意停放,对乱停乱放车辆加大执法力度。对于乱停乱放问题严重、经约谈提醒仍不采取有效措施的共享单车运营企业,加大执法力度。2、“掌中看就近办”项目已办理完成。为了提高市民群众的生活便利性,办事便捷性,开发了耀州区城市管理掌中看就近办系统,实现“智慧城管”网格化管理和部门联动的管理效能。3、“城管进社区、服务面对面”城区范围全覆盖。全面解决社区管理乱象,优化社区治理秩序,共同打造干净整洁、安全有序、管理规范、和谐宜居的幸福社区文明环境。4、乡村振兴帮扶显担当。一是支持贾曲河发展资金10000元。二是协调爱心企业为新录取大学生资助助学金2000元,并慰问了生活困难群众,送去了米面油等生活用品。三是大队干部职工开展消费帮扶,积极采购村办企业果蔬产品8000余元。5、设立便民服务市场。为践行“全心全意为人民服务”宗旨,我大队专门设立了民俗工艺品销售点,另在重大节假日设立春节灯笼、端午节民俗工艺品、年末年货临时销售市场、在季节性蔬菜、瓜果集中上市之时设立药王路青苗市场、锦阳新城蔬菜瓜果市场,方便群众售卖自产商品、同时解决了流动摊贩占道经营、分散混乱等现象。三、存在的问题:高度警惕“心有余力不足”的无奈。当前,耀州执法大队编制总数为62人,现在编制干部仅57人,平45岁以上50人,45岁以下仅7人,平均年龄48岁;57名在编干部中,大专以下学历24人。编外聘用协管人员13人,女性较多,占临聘人员的85%,文化程度偏低。难免出现法规不清、标准不明、处理不好的问题,需进一步抓好经常性培训,并积极引进年轻干部、扩大执法队伍,提高整体综合执法能力。四、改进措施:加强城市市容市貌常态化管理,规范和安置流动摊贩,做到疏堵结合;加大查违控违、大气污染防治、建筑垃圾整治及门头牌匾、户外广告等工作力度,推动城市管理向高质量、高标准、精细化发展。五、2025年度工作计划:2025年是学习贯彻党的二十届三中全会的关键之年,是全面深化改革的攻坚之年。耀州城市管理执法大队将继续进一步深化党纪学习教育,加强干部队伍建设,狠抓工作落实,推动全大队工作再上新台阶。(一)加强城市市容市貌常态化管理,规范和安置流动摊贩,做到疏堵结合;加大查违控违、大气污染防治、建筑垃圾整治及门头牌匾、户外广告等工作力度,推动城市管理向高质量、高标准、精细化发展。(二)坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,压紧压实安全生产责任,严格落实“三管三必须”,持续抓好电瓶车消防安全整治,强化防汛措施落实,保障城区安全度汛。(三)坚定不移扛牢生态文明建设政治责任,积极开展中央、省、市环保督察整改,持续开展餐饮油烟整治,加强对建筑垃圾消纳场、乡镇中转站等重点区域的管控,绘就人与自然和谐共生的画卷。(四)深化党纪学习教育,建设忠诚、干净、担当的城管队伍,扎实推动党纪学习教育走深走实,增强党员干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想自觉,着力打造一支政治过硬、作风优良、廉洁奉公、本领高强的高素质城管队伍。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |