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西安市未央区校舍设备管理服务中心

发布时间: 2025-02-25 14:45
单位名称 西安市未央区校舍设备管理服务中心
宗旨和业务范围 提供物资管理保障,促进教育事业发展。区属学校校舍管理、修缮;教学办公设备的集中采购、发放、管理及修旧利废。
住所 西安市未央区省女监路东段
法定代表人 田铭
开办资金 525.65万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市未央区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
172.5万元 156.76万元
网上名称 从业人数  5
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 具体业务实施情况:(一)办学条件改善1、高质量发展教学设施设备实施情况:2024年7月5日,经区政府常务会议审定通过,未央教育高质量发展改善办学条件项目包含20个子项目,涉及资金3994.68万元,市团结学校设施设备项目,未央城建集团公司按照代建协议要求督促项目EPC总承包方按时完成设备采购投入资金评审价18,62万元1元。8月30日完成环境检测,全部投入使用。全面完成2024年高质量发展设备采购合同签订、备案、设备验收等工作。2.校舍维修提升。(1)、校舍维修厕所改造及扩建、消防管道爆裂抢修、路面塌陷维修、幼儿园楼顶漏水等项目438.2万元,涉及7所校园。(2)、民生实事校园环境改造提升项目300万元,包括开元小学操场及看台翻新改善和东前进小学操场改善。改造后的操场将提升安全标准、增强功能性,更好地满足学校体育活动的需求.(二)规范教育系统政府采购1、按照规定程序办理政府采购手续并组织实施采购工作。一是办理设备及服务类项目采购审批并规范组织实施采购;二是办理校园环境改善提升项目政府采购审批手续及组织实施采购工作。2、指导学校(幼儿园)规范实施政府采购。全面督查学校(幼儿园)政府采购工作在陕西省政府采购网的各项备案工作及存档资料是否完整,尤其重点检查各校食堂、物业、饮用水采购合同备案履约情况,校服合同、样衣送检等履约情况,确保政府采购工作的合规性、完整性。3、加大政府采购培训检查指导。组织教育系统分管政府采购教师以及代理机构开展业务知识线下培训2次、260人次,网络培训1次、130人次,协同财政局到8所学校检查指导政府采购工作。(三)积极推行校园后勤社会化1.全面规范学校物业采购审批工作。为了规范学校物业政府采购,高效使用办公经费降费提效,不断改善校园卫生环境,全面提升学校管理水平。2023年全区物业服务费采购申批1457万元,2024年1287元,节约资金约170万元。2.规范校服管理工作。2024年7月全面推开全区校服公开招标工作,采用“一校为主,多校联合”的方式划分20个区域,主校委托代理机构公开招标,学校为主体,学生、家长全程参与,家长投票选定校服企业。进一步规范未央区中小学校、幼儿园服选用、采购和监督工作,严格规范操作流程,完善监督反馈机制,切实发挥校服育人和审美功能,保障学生健康成长,体现未央区教育校园文化特色。3.改善学生饮用水质量和服务。7月22日区教育局党委会决定统筹管理全区学校学生饮用水管理,已向区政府请示,区长专题会也原则同意,按照政府采购法有关规定,公开招标选定饮用水生产企业,服务公办中小学、幼儿园,民办中小学、幼儿园参照执行。改善学生饮用水质量和服务。规范食堂供餐采购工作。7月22日局党委研究通过了并上报区政府,8月5日原则同意了2024-2025学年全区公办中小学食堂经营模式维持不变,对全区53所公办中小学校食堂实行委托经营、统一公开招标,将学校食堂采购项目科学划分为20个标段,采购期限为1年,正在进行公开招标,8月27日开标,8月30签订合同全面到位,做好开学第一餐。(四)固定资产实行规范化管理。1、强化教育系统资产管理意识,加强资产调剂使用,推进资产共享共用,规范资产处置,分析资产报废原因,把好固定资产报废审批关。创新方式,探索资产集中运营管理。开展国有固定资产清查以及基础信息数据治理工作;教育系统共有国有固定资产账户102户,其中局机关1户,二级单位6户,公办校园95户。在95户中,3户为学校已撤但账户保留,20户为民转公幼儿园,房屋为租赁形式。按照财政“横向到边,纵向到底、统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的要求,对市考任务办公用房一张网办公管理系统(该平台为国家级平台)进行数据收集、数据整理、数据录入,12月20日全面完成工作。2024年对全区教育系统固定资产进行了三清活动(清理、清查、清收),达到了一定的效果。2、积极推进土地资产权属统一。按照市教育局区财政、区审计,区事务局要求对全区学校土地情况进行统计(含房产权属)要求权属统一,完善手续。与航发动力集团就西航学校土地分割事宜,达到共识同意移交。3、积极协调处理固定资产遗留问题。解决未央区感业寺小学、凤杨小学、王家棚小重点遗留问题共16起,现已完成4起,剩余12起将在2025年完成。2024年审计局审计、财政局内控提出问题96条问题。立行立改9条,限期整改5条,正在整改82条。剩余82条条,将在2025年5月份前完成。(五)其他工作。1、两所民转公学校永顺路、太康路小学资产回购政府请示以及签订回购协议。2、推进广成国际就地拆迁安置校舍设备中心房产事项。持续指导区教师家属院规范管理,协调解决永丰小学、市66中家属院自来水改造事项。协调东元路学校、新兴小学、龙朔路幼儿园学校、天然气供气工作。3、积极为汉都新苑宿舍楼建设项目争取省级专项资金1100万元,并完成项目意向、评审、采购工作。落实2023年、2024年,中、省专项资金教学设备771万元,维修改造369万元项目论证参数,预算评审、申报采购审批等工作。4、完成未审固【2023】20、21号教学设备审计,以及整改报告。5、积极推进红旗小学搬迁分流,为二校设备设施购置、协调崇文路小学维修及设备购置85.37万元、市17中学添置教学设备95万元。二、取得社会效益:1、公开招标统一集采、统一标准、统一服务,降低了政府采购成本;规范了政府采购行为;落实了政府采购政策,提高资金使用效益。2024年改善办学条件教学设备节约资金125.68万元,节约率3.5%。2、及时消除安全隐患,提升校园环境。3、政府采购工作全过程的合规性、完整性。4、我区学生校服由教育局监督主导、学校主体实施,“一校为主多校联采”统一面料、统一款式(四件套)、统一限价800元,整合零散的采购需求,发挥整体优势获得规模效益,避免重复造成人力、物力、财力的浪费,降低成本,学生家长全程参与,三位一体使校服价格透明、质优价宜、质量安全可控。规范校服管理已初见成效。5、统筹管理饮用水成效显著,规范饮用水企业资质及准入程序,规范服务标准,规范并统一饮水机配置标准参数及清洗消毒机制,规范管理监督制度;规范水费价格中学每生每学期采购限价44元,小学每生每学期38.5元,幼儿园每生每学期35元;有效预防各类学生饮用水卫生安全事件发生,改善学生饮用水的质量,增强学生体质。6、2023年,以校园食堂为切入点的学校园后勤社会化进展顺利,校园食堂餐饮服务统一招标,规范准入程序,使学校及餐饮服务企业管理更规范。7、统筹项目实施采购。2024年高质量发展办学条件改善项目编制科学,请示报告、采购申报、采购实施、合同签订、备案、验收等程序规范全面完成各项工作,公开招标统一集采、统一标准、统一服务,降低了政府采购成本,规范了政府采购行为,落实了政府采购政策,政府采购工作全过程的合规性、完整性也提高资金使用效益。8、规范了资产管理。进一步摸清各学校资产情况,实现一物一卡一码一图,达到固定资产管理,帐物相符、帐卡相符账账相符。强化教育系统资产管理意识,加强资产调剂使用,推进资产共享共用,规范资产处置。9、推行了学校后勤化。根据上级部门政策,持续按照区教育局主导,学校为主体实施原则,持续推行学校后勤社会化(学校食堂餐饮服务采购、校服、饮用水采购、物业采购审批等),整合零散的采购需求,发挥整体优势获得规模效益,避免重复造成人力、物力、财力的浪费,降低成本,提质增效,全面提升学校管理水平。得到社会、家长的赞许,提高了教育群众满意度,收到了良好社会效应。三、存在问题及改进措施:(一)存在问题:1.在常规工作的管理和落实上,创造性还不够,需要创新并形成特色和管理经验。工作人员创新精神不足,仅仅是工作来了就干,没有形成系统性的经验。2.关于校舍设备日常管理的系统性、连贯性的还需要继续完善,创设更完善的教学环境。(二)改进措施:1、加强责任意识,提高服务意识。2、明确岗位职责,加强业务管理。3、规范各项制度,加强过程管理。4、加强业务培训,提高业务能力。四、下一步工作思路:1、项目筹划。结合全区教育发展实际以及财政过紧日子的要求,按照保安全、保学位、保运转、先薄弱后提升的整体思路筹划全区学校、园办学条件改善“一本账”2025年项目库、民生实事项目。2、资金争取。积极争取中省改提、市民化奖励、市级新优质等教育专项资金,按照先急后缓思路改善办学条件。3、项目实施。2025年2月编制高质量发展办学条件改善项目,按照程序请示报告、采购申报、采购实施、合同签订、备案、验收等工作4、规范学校后勤社会化。根据上级部门政策,持续按照教育局主导,学校为主体实施原则,持续推行学校后勤社会化(学校食堂餐饮服务采购、饮用水采购、物业采购审批等),节约资金、提质增效,全面提升学校管理水平。5、加强固定资产管理。建立完善公物仓建设及相关制度文件。按照国家要求对能耗及保运转,将能耗系统和保运转结合起来,制定相关细则,统一规范管理。总之,2024年,区校舍设备管理服务中心全面完成了办学条件改善以及学校后勤社会化改革工作,也取得很好的社会效应。局机关已通过2024年省级节约型机关验收工作;三所学校已通过市级节水型校园验收工作,20所校园已通过区级无废学校创建工作,两所校园已通过市级无废学校创建工作。2025年,我们将筹划项目积极争取资金实施办学条件改善,精细化固定资产管理,持续推行学校后勤社会化,凝心聚力办人民满意的教育,全面推动未央教育高质量发展。
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