西安经开第十二小学
发布时间：
2025-01-03 11:32
| 单位名称 | 西安经开第十二小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育 | |
| 住所 | 西安市经济技术开发区凤城九路西段 | |
| 法定代表人 | 杨淼 | |
| 开办资金 | 6025万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安经济技术开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6063万元 | 6243万元 | |
| 网上名称 | 西安经开第十二小学.公益 | 从业人数 64 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按照有关规定办理了变更登记，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 业务开展情况（一）党建引领强基铸魂，狠抓思政提升品质学校党支部坚持党建领航，狠抓思政铸魂育人。一是充分发挥党员先锋模范作用，成立红色领航团队。二是重视党员学习教育，通过“主题党日”活动，开展专题宣讲；认真学习贯彻党的二十大精神、师德师风专项学习等专题活动。严格落实“三会一课”制度，按要求完成上级党组织任务。全年组织召开党员大会13次，支委会13次，支部书记任鹏程同志讲专题党课6次，组织主题党日活动12次，党员撰写心得体会、交流研讨60余篇。通过深入学习，进一步夯实团结奋斗的思想政治理论基础。在党风廉政建设方面，持之以恒开展廉洁自律教育，不断增强党员教师廉洁务实的意识，把“廉洁教育进校园”活动融入校园文化建设之中，在弘扬实干作风上狠下功夫。（二）六项统一培本固元，潜移默化守正创新西安经开第一学校全面托管至今，十二小管理理念与经开一校保持高度统一，着力打造“和谐凝聚奋进”的团队文化，并将经发精神融入到文化培训中，以经发精神为方向，指引教师各方面成长。在学校管理方面，弘扬经开一校“有人负责我配合，没人负责我负责”的主人翁意识，引领管理人员提升主动服务意识，把学校和一线教师的利益放在第一位，并为这两个“第一”努力工作。在此基础上用经开一校的管理规章制度不断完善十二小原有的管理机制，保证学校各项工作的有序运行。教研活动实行同教研、同备课、同进度的管理模式，实现教育教学协调一致，采取内培外引、双向交流等多种方式，着力打造一支业务能力强、专业素质高的教师队伍。遵循经开一校质量考核标准，沿用教育教学质量监测和奖惩办法，通过校区联查、定期监测、随机抽查等方式推进学校教育教学质量监测评价一体化进程。（三）养德于行彰显初心， 春风化雨细做德育学校以立德树人为根本任务，重视德育工作，坚持不懈地开展常规教育，规范学生养成教育，助力学生良好行为习惯养成（1年级礼仪、2年级爱心、3年级自律、4年级诚信、5年级责任、6年级感恩）；强化班级评价功能，提升学生自主管理能力。通过优秀班主任“分享”，发挥榜样引领作用，夯实德育队伍，巩固德育主体地位。学校先后开展“讲雷锋故事，做时代好少年”故事大赛、“缅怀革命先烈，争当四好少年”、“喜迎二十大，欢歌庆国庆”及“我们的节日——清明、中秋、重阳”等系列德育主题活动，丰富学生校园生活。在完善课间安全、班级管理等各项制度的同时，重新修订校园安全应急预案。构建“校领导—德育处—年级长—班主任—大队委—班干部”的逐层、多线管理模式。积极调动环保小卫士、礼仪小标兵、安全监督员的工作热情，加强督促检查，并通过红领巾文明岗、值周生、值周教师全面参与管理，严格考核制度，坚持每周明星班级评比，每月量化、学期考核，促使学生形成比、学、赶、帮、超的良性竞争氛围。（四）创新教师发展机制，稳步提升专业素养学校创新教师发展机制，通过“行政督导”、“专家进课堂”等方式，实现骨干教师的年轻化，达到优质教师资源的共享。通过专家引领、名师带动、青蓝工程提高教师素质，建设理论过硬、业务精湛的教师队伍。学校以教师培训为途径，全年安排教师专业培训10余场，参与学习700余人次。学校坚持实施“青蓝工程”，积极组织青年教师开展全过程评优课、评课议课、教学反思等教研活动，迅速提升青年教师教学能力。学校通过课标学习、课例观摩、示范课引领、小课题研究等形式，丰富教研活动内容。我校邀请省级名师工作室开展课题研讨活动，在交流研讨中汲取营养，先后承担省级课题8项，市级课题6项，区级课题12项，校本课题40项，均已顺利开题。在西安市教科研成果评选活动中，我校8人荣获一等奖，17人荣获二等奖，19人荣获三等奖。在西安市教育科学研究院组织的大单元作业创新设计优秀案例评选中，1人荣获一等奖，3人荣获二等奖。三级三类梯队培养上，2023年毕晨老师获陕西省教学能手称号、徐凯老师获西安市教学能手称号、叶楠老师获经开区教学能手称号，赵瑾老师获经开区少先队教学能手称号，任永华、王晓彤、叶楠老师获经开区青年教师基本功大赛一等奖，杜瑞星老师获经开区青年教师基本功大赛二等奖，谢春燕老师被评为市级“骨干型教师”。较去年增加10人。（五）多措并举厚植双减，高效赋能生本课堂在教育新形势下，学校2023年更多地思考如何让“双减”从落地走向纵深，双减有深度，教育才能有温度！这一年我们扎实开展集体备课，通过教师互助、校际间教学督导等形式，打造高质量课堂；继续实践“作业提质减量闭环管理”模式，通过多样化分层作业设计，丰富作业形式，引导学生自主探究，提高思维，实现生本课堂模式。在学生成长评价中，不再唯成绩论，我们根据学段特点，进行综合素质测评活动，从语数英体音美到生活技能、劳动特长等方面，多角度对学生进行评价，赢得了家长和学生的一致肯定。每学期进行教学能手引领课、骨干教师示范课、青年教师评优课、中年教师研讨课，新进教师亮相课、汇报课等多样课型展示，为教师搭建锻炼的平台，以此引领课堂变革，高效赋能生本课堂，实现教师的专业成长。（六）规划构建课程体系 ，促进学生个性发展十二小坚持立德树人，以学科课程、校本课程、特色课程为主线，构建了我校的校本课程体系。包括以语文学科的《晨诵暮练》《汉字小讲堂》为主的传统文化课程、以数学游戏为主的数学好玩课程，以及跨学科综合实践课程。针对校本课程我们同步编写了《晨诵暮练》小古文手册、数学预习手册等校本教材。在综合实践课程中，我们倡导学科融合，开展了“小农庄”劳动教育课程、“井上添花”美育课程，以及走出校园的“博物馆之旅”。十二小独有的《美食美刻》厨艺特色课程，以学期为单位，分年级开设，涵盖：果蔬冷拼、节日美食、特色面点等，在老师的带领下，学生亲手实践烹饪，增强了劳动技能。同时我们还开设了阳光社团课程，十二小阳光社团共开设40余个课程，聘请校内外专业教师授课，学生参与率100%。其中击剑、游泳、跳绳、合唱等社团多次在省市区各类比赛中喜获佳绩。（七）强化校园安全建设 ，创造良好教学环境学校牢固树立“安全第一”的思想，多措并举，筑牢师生安全防线。建立完善的安全工作领导责任制和责任追究制。学校与教师层层签订安全责任书，明确各部门和全体教职工的职责，树立人人都是安全员的意识。 以安全教育为支点，召开安全教育主题班会，定期进行安全疏散演练、交通安全、防溺水、消防安全、法制教育等工作，不断加强和深化学生安全法制意识。定期做好校园安全隐患排查，加强施工、食品、饮用水、车辆的安全管理，加强师生安全教育，做好因病追踪、严格晨午检制度，定期进行防鼠灭蟑及绿化的防病虫害等消杀工作，切断疾病传播媒介。2023全年无安全事故发生。2024年计划创建省级平安校园、市级文明校园、市级绿色校园。（八）规范财务管理制度，适应学校办学需求2023年我校严格按照区财政局、教体局“年度预算”和“财政云预算一体化”有关实施规定，结合学校实际发展需要和内控管理机制，坚持“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的财务原则，落实各项财务规章制度，确保全年预算执行合规有效。同时建立健全财务规章制度，确保收支管理有章可循，严格审核开支范围及标准，不断强化财务管理和日常核算，进一步提升了财务管理的规范化、制度化，确保了我校预决算及各项财务工作的顺利完成。二、取得的社会效益在经开一校的全力托管下，经开十二小的教育教学质量显著提高，各学科教学成绩稳步提升；体育艺术各类赛事喜报连连。学校被评为“‘一带一路’陕西长安剑客击剑英才赛支持单位”；陕西省跆拳道大众公开赛“体育道德风尚奖”；“西安市网络学习空间示范校”；“2023年度西安市文明交通示范学校”；“西安市中小学美育创新实验学校”；“西安市青少年科普知识竞赛先进单位”；经开区2023基础教育青年教师基本功大赛优秀组织学校”；“经开区中小学田径运动会最佳展演奖”；“经开区中小学艺术展演二等奖”、经开区中小学生游泳比赛、三跳比赛、击剑比赛中分获团体总分第二名、第三名；经开区第三届中小学诗词大赛中斩获团体二等奖；创建义务教育优质均衡发展学校工作和832平台消费帮扶工作工作被经开区教体局表扬通报。此外，我校还积极参与教体局的各类示范校的申报工作，目前，我校已申报全国依法治校示范校（省教育厅已经公示）、西安市“无废学校”、西安市民族团结进步教育优秀学校。三、存在问题学校的办学条件需进一步改善教学楼墙皮脱落、部分设施严重氧化，影响教室的美观和采光，以及学生的日常安全，为给学生创设安全的学习环境，营造积极、充满活力的校园文化氛围，校园环境需进一步改善。四、下一步打算(一)进一步提升教师素养，打造高素质的教师队伍、教师素养代表着学校的品质，每一名教师就是学校的形象代言人。我们要进一步强化教师队伍建设，通过教师培训，从礼仪规范、团队协作、教学基本功、教学理念、教学方法等方面全面提升教师素养，切实做到事事处处严格遵章守纪，以促进教师业务水平的不断提高。(二)团结一心谋求全新发展，齐心协力打造品牌学校优化十二小管理模式，提高教育教学质量，打造老百姓满意的“家门口的好学校”。为此，要进一步增强职责心、荣誉感，将学校发展与个人发展融为一体，要有担当精神，工作中永不懈怠。各部门之间更要加强沟通与交流，掌握必要信息，得到彼此的配合与支持，着力提高工作效率。岁月缱绻，葳蕤生香。志存高远的十二小人将继续以办好人民群众满意的教育为目标，全面贯彻党的教育方针，为党育人，为国育才，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、砥砺奋进的担当，昂首阔步，微笑向暖再向前！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被西安市教育局授予“西安市网络学习空间示范校”、“2023年度西安市文明交通示范学校”、“西安市中小学美育创新实验学校”和“西安市青少年科普知识竞赛先进单位”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |