西咸新区空港新城阳光里小学
发布时间：
2024-08-30 16:35
| 单位名称 | 西咸新区空港新城阳光里小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育及相关社会服务。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区空港新城广德路阳光里3期 | |
| 法定代表人 | 杨筠 | |
| 开办资金 | 9150万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 90.66万元 | 59.65万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 46 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用公章、证书。变更法定代表人及举办单位，2023年9月1日。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动。全面贯彻《中共中央国务院关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》精神，坚持以立德树人为根本，紧紧围绕教育重点工作，按照打造大西安门户城市优质教育目标要求，以办好老百姓家门口的好学校为己任，以创建空港新城高品质教育品牌学校为奋斗目标，凝心聚力，负重奋进，圆满地完成了各项既定的工作目标任务。现就2023年度目标任务完成情况总结汇报如下：一、开展主要工作情况：1.做实“名校+”“名师+”帮扶，发挥带动作用。对眭村小学通过送师送教、共享课堂、共同研修、举办讲座等形式带动+校成长。太平中学、空港新城第一学校莅临我校开展交流学习活动。省级教学能手王美荣、刘小莉、王丽三位名师工作室向空港新城和淳化县开展研修活动3次，实现优质资源共享，带动区域学校共同进步和发展。2.教师发展：抓实教学常规管理。落实“五项管理”，推动“双减”和新课程标准落地，优化课后服务，积极探索大单元教学模式，丰富社团活动内容，骨干教师示范课、青年教师达标课，促进学生五育并举、全面发展。教师外出培训56人次，校长外出培训5次，教学论文和参赛获奖43人次，刘瑞振和刘小莉获得西安市骨干教师称号，王美荣获得西安市名师工作室主持人称号，音乐组6名教师加入陕西省第九批学科带头人葛战舟音乐工作坊，杨筠和白延龙加入西安市曹国清和龚建辉名校长工作室。全校期末统考平均成绩由76.8提升到86.3。3.学生成长：加强德育队伍建设，全面落实“全员育人、全程育人、全方位育人”的要求。多渠道开辟育人阵地，包括一月一主题，一校一精品，一月一演练，两餐一午休，三节一活动。提升大课间活动、丰富课间十分钟活动。组织学生到消防站和污水处理厂参观研学。开展少先队主题观摩课，“六一”入队仪式，校园开放日暨七一建党节活动，开展建队节活动、“红领巾奖章”争章活动、“红领巾法学院”、“心理情景剧”、一年级入学教育、四年级成长仪式等活动。4.后勤保障：财务管理严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示，做好专项资金的使用；加强校产管理、提高使用效率。细化后勤常规管理，做好校园文化建设各项保障工作。坚持每日、每周、每月校园安全隐患大排查制度，做好记录，建立安全台帐，确保不留隐患。二、社会效益情况1.学校所获荣誉：我校成功创建西安市智慧校园、西咸新区级文明校园、西咸新区武术体育特色校、西咸新区象棋体育特色校、西咸新区语言文字工作达标校2.参与赛事获奖：以优秀等级通过了陕西省第四轮“316工程”督导验收。西咸新区思政课金课遴选优秀单位，西安市第七届微课大赛23人获奖。3.已初步建立起学校三级三类骨干体系，学校目前有省市级教学能手6人，区县级教学能手2人，培养陕西省第七批学科带头人1人，西安市卓越教师1人，西安市骨干教师1人，西咸新区思政课骨干教师1人。4、提升影响力：2023年继续帮扶空港新城眭村小学开展活动十余次。5.聚焦校本研修，推动教师发展。通过专家引领、名师指路、能手示范、标兵带头、青年帮扶、全员参与等形式促进同伴互助、共同成长。设计校本研修手册，每学年举行师德修养、法规学习、多媒体应用、课堂教学、听评课五项达标活动。省级课题结题1项，立项市级课题结题2项。三、存在问题及整改措施1.存在问题：2023年我校取得了一系列成绩，但经过反思依然存在一些不足。（一）我校教师53人，其中90后教师45人，是一支名副其实的年轻团队，因此，加强教师队伍建设，提高教师教育教学能力，提升教师队伍业务水平和心智素养依然是我校未来的主要任务之一。（二）“双减”时代，家校协同共育还有许多方面需要继续思考和探索，尤其提升家长的家校协同意识和水平，仍需要我们持续努力。2.改进措施：(加大力度进行校本研修培训，学校先后进行了8次教师专业培训，提升教师素质。(积极进行“走出去”与网络研修，参加各类培训。学校外出培训涉及全学科、全员参与，只要有机会，就派教师外出学习或进行网络学习，全校外出学习人数达80人次。(开展“请进来”活动，学校开展请名师进校园活动，开展请教学能手全员磨课活动，大力提升教师整体水平。四、下一步工作打算我校在全面总结2023年工作基础上，规划好2024年工作，理清思路、夯实措施，努力达成预期成效。（一）学校管理：继续完善办学理念，彰显阳光文化特色；加强管理团队建设，提升管理团队的专业素养；完善学校各项管理制度。（二）教师发展：持续抓好教学常规，确保学校教育工作高效运行；强化教师队伍建设，推动教师队伍梯队建设；深入贯彻“双减”政策，提高课后服务质量；系统做好校本研修工作，提高研修水平。（三）学生成长：加强班主任队伍建设，提高育人水平；抓好学生习惯养成教育，推动习惯养成落地；关注家校协同共育，家校携手共育阳光少年。（四）后勤保障：坚决落实安全第一、生命至上的安全教育观，积极建设平安校园；落实餐厅革命，落实食育工作，建设新区标准餐厅；持续做好环境革命，建设文明校园；提高服务意识，确保教育教学工作顺利运行。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年西安市智慧校园、西咸新区级文明校园、西咸新区武术体育特色校、西咸新区象棋体育特色校、西咸新区语言文字工作达标校。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |