西咸新区沣东新城第一初级中学
发布时间：
2024-08-28 18:03
| 单位名称 | 西咸新区沣东新城第一初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣东新城王寺街道科源东路和科统三路十字东南角 | |
| 法定代表人 | 陈健 | |
| 开办资金 | 24000万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 502.75万元 | 411.21万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 89 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书。①变更举办单位，2023年12月5日。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度我单位在西咸新区教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体业务开展情况（一）党建工作学校始终以“围绕教育抓党建，抓好党建促教育”工作思路，通过组织开展理论学习，抓好班子建设、党员队伍建设、组织建设和教职工队伍建设，让思想更统一，言行更统一。（二）教育教学工作建立“1＋N＋3”课后服务模式，以“全面覆盖、保证时间、提高质量、强化评价”的原则为指导，打造管理闭环，助力教学提质增效；创新作业形式，实施“1+X”作业设计模式；严格做到“六有”：有计划、有安排、有过程、有结果、有反馈、有反思。（三）教师培训工作以“单元学历案”为抓手，扎实推进“135师生幸福课堂”改革行动，打造课堂新样态。组织种子教师赴上海等地七所学校跟岗研修；立项多个省级规划课题和市级小课题，并编印了《单元学历案实践阶段总结专辑》等三本专辑册，助力学生核心素养提升。（四）德育工作构建“1234”德育工作模式，夯实德育规范，创新德育特色。累计开展“血泊南京”等学科类活动20余次；传统节日主题教育活动10余次；体艺活动7次。通过主题鲜明、形式多样的德育活动，培养具有勇于创新、敢于担当的新时代好青年。（五）安全工作打造“1358”幸福安全管理理念，健全50项安全制度、41项安全预案以及9项演练方案，创编《安全应急预案集》等，帮助师生了解常用的安全知识、自护自救技能，增强安全防范意识。（六）校园文化工作先后承办2023年陕西省“三个课堂”中的第一课堂现场观摩活动和西咸新区2023年学校特色发展现场会。承担陕西省、广东省等多地骨干校园长、教师培训五十余次，“陕西广播电视台---教育零距离”等多家媒体对学校“幸福校园”办学成效进行宣传报道，产生良好的办学影响力。二、取得的社会性效益本年度，在全体教职工的共同努力下，学校先后荣获“第二批‘央馆人工智能课程’规模化应用试点校”“西安市智慧校园”“西安市绿色校园”“西安市义务教育学校文化建设示范校”“西咸新区平安校园”“西咸新区棒球体育传统项目学校”“西咸新区教育体育系统先进集体”“西咸新区德育工作先进集体”“西咸新区中医药文化进校园示范学校”“西咸新区第五届中小学校园足球联赛初中女子组季军”“陕西师范大学智慧教育研究院实践基地学校”“2022年度目标考核优秀学校”等荣誉称号。26位教师在西安市教育论文比赛中获奖，20位教师在西安市微课大赛中获奖，11位教师在西安市大单元作业创新设计大赛中获奖；1位教师在“丝绸之路经济带+沿黄”省会城市教育协作峰会：数字化转型背景下的新型课堂教学说课比赛中荣获二等奖，10位教师在西咸新区教育体育局组织的实验创新大赛、思政大练兵和教学信息化交流展示活动中获奖，3位教师在世外教育集团青年教师基本功大赛中获奖，15位教师在“国培计划”“省培计划”项目研修活动中担任授课教师。家长自发送给学校、送给老师95面锦旗，一面面红色的锦旗既是家长对老师辛勤耕耘的衷心感谢，更是对学校工作的大力支持与认可。三、存在的问题及整改措施过去的一年，学校不忘初心，砥砺奋进，受到家长和学生的一致好评。然而，办学过程中也存在一些问题，总结起来主要有以下两方面：（一）建设高素质教师队伍的力度和效度还需加强学校幸福研修机制赋能教师专业成长已取得一定的成绩，多位教师在省市区教科研比赛中斩获佳绩，但是新入职年青教师的专业素养还需提升。因此，学校将通过“五级导师制”等培训方式，创新研修形式，夯实研修过程，切实有效提高教师专业技能，逐步构建科学、合理的省市区骨干教师梯队建设。（二）学生全面发展的方法和策略还需优化通过开设特色幸福课程，取得了不错的育人成效。接下来将进行课程再优化，探索符合学校顶层设计的新课程，完善特色课程打造，注重品质课程的建设，让课程助力育人目标的实现，让课程成为学校发展的主动力，让课程彰显办学的品质化效能。四、下一步工作计划2024年是学校发展的关键之年，我校将继续坚持“夯实办学规范，打造办学特色，追求办学品质”的办学思路，力争通过以下十个发力点，助力学校高质量内涵式发展，力争办学品质再上新台阶。（一）强化师德，建构师德师风建设新格局；（二）培优强师，打造高素质专业化创新型教师团队；（三）夯实常规，构建教育教学管理新样态；（四）减负提质，持续推进“135师生幸福”课堂改革；（五）课程优化，构建幸福课程育人新体系；（六）立德树人，拓展学校“德文化”内涵；（七）智慧育人，探索数字教育新校园；（八）工会暖心，聚力创建幸福校园；（九）强化安全，全力创建平安校园；（十）小初衔接，做好小升初教法学法的有效衔接。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | “第二批‘央馆人工智能课程’规模化应用试点校”“西安市智慧校园”“西安市绿色校园”“西安市义务教育学校文化建设示范校”“西咸新区平安校园”“西咸新区棒球体育传统项目学校”“西咸新区教育体育系统先进集体”“西咸新区德育工作先进集体”“西咸新区中医药文化进校园示范学校”“西咸新区第五届中小学校园足球联赛初中女子组季军”“陕西师范大学智慧教育研究院实践基地学校”“2022年度目标考核优秀学校”等 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |