渭南市石堡川水库管理中心
发布时间：
2024-05-31 16:04
| 单位名称 | 渭南市石堡川水库管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供饮水灌溉服务保障。为澄、白两县灌农服务；为澄城县城区供水；工程管理，维修渠道；节水灌溉示范基地建设。 | |
| 住所 | 澄城县中心街四路8号 | |
| 法定代表人 | 李遂宁 | |
| 开办资金 | 35150万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 73916万元 | 70929万元 | |
| 网上名称 | 渭南市石堡川水库灌溉管理中心.公益 | 从业人数 294 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2023年7月13日，依照规定变更法人，没有违法违规情况. | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要工作任务完成1、农田灌溉和城市供水实现新突破.紧扣粮食安全和用水安全主责，积极开展了粮经比例摸底调查和农村饮水安全核查，结合作物时令性用水需求和群众饮用水情况，适时开展了灌区农业灌溉和城市供水的管理服务工作，确保灌区粮丰水安.2、节水灌溉工作再上新台阶.认真落实领导人“十六字”治水方针，积极开展了节水型灌区创建活动，策划实施灌区农业节水行动，分区建立节水示范田块，树立节水典型进行表彰奖励.3、工程管理水平彰显新提升.巩固工程管护工作成果，持续推进“三包三定一挂钩”工作机制，以职工示范段为引领，以点带面，全面提升工程管理水平和管护能力.开展了水毁工程修复，对干支渠道全线进行了清淤清杂和除草整修，对渠道树木进行了冬管，对机电启闭设施进行了经常性检修，对用水计量设施、标识标牌建设进行了维护。4、安全生产和信访稳定工作展现新作为.利用“世界水日”“中国水周”及“安全生产月”“消防宣传月”，集中宣传讲解《民法典》和《宪法》《水法》《黄河保护法》《渭河保护条例》《陕西省水工程管理条例》等法律法规，严厉打击各类水事违法、破坏水资源、水环境、水生态行为，全年及时发现、查处制止水事违法行为3起，参与了市局安排的千人入户农村用水安全大排查活动，中心制定了工作方案，出动200余干部职工，不畏酷热和大雨对澄白两县存在的水质、水量、方便程度和保证率是否达标，供水工程管理运行进行摸底调查和后期的复查督查工作.参与了对白水县双节期间安全督导工作.5、我为群众办实事活动再取新成绩.落实“以人为本”理念，对困难职工进行摸底调查，开展扶贫帮困和金秋助学活动，解决职工工伤保险和住房公积金，正常缴纳职工养老保险，提升职工福利；加强基层单位庭院建设，对庭院进行绿化美化香化，修缮职工宿舍房屋，改善职工办公生活条件，提升干部职工幸福感；挑选三名技术骨干，驻村澄城县城关镇雷庄村，完成下达的巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴工作任务.二、取得的经济社会、经济效益情况1、全年渠首累计引水3128万m3，农业灌溉1979万m3，城市供水1149万m3，农业灌溉和城市供水各项指标均创出多年新高，全面完成市局下达供水灌溉年度任务；针对冬季作物旱情、苗情，适时开闸冬灌，确保粮食作物安全过冬。2024年度冬灌引水527.07万m3，打开灌区冬灌工作新局面.2、灌溉水利用系数达到0.568以上，用水户满意度达98%以上，完成省市下达的各项年度节水工作任务，11月管理中心被省厅评定为省级节水型灌区.3、全面完成了“三修两清一绿化”的工作任务，加强工程日常巡护，对破坏工程侵占渠乱倒垃圾的行为进行制止，工程完好率达到90%.三、存在问题及改进措施一是干部职工作风建设还有待提升，工作的积极性、主动性不足、担当精神欠缺、配合不到位；二是灌区水源严重不足，只能维持澄白两县部分群众用水问题，无法保障农田灌溉，水资源短缺依然是制约灌区发展的重要因素；三是灌区发展后劲不足，项目储备还要更进一步加强.2024年我们将在以下几方面进行改进：一是以深化干部作风能力提升年活动为抓手，厘清工作职责，开展设岗定员工作，通过岗位落实目标责任制，修订完善目标责任考核办法，量化党建与业务工作效能指标，激发干部职工立足本职、爱岗敬业、甘于奉献的内生动力；二是在无法获取支持水源的情况下，为了缓冲水源不足，做好节水技术推广工作，积极推广实用的节水灌溉技术，做好节水灌溉技术前后的作物用水量、产量，进行前后数据对比分析，做好典型田块用水定额测算，有效指导用水户节约用水，提升灌溉管理水平。二是要聚焦“十四五”规划和灌区高质量发展，认真研究中省市水利政策和投资方向，抓紧国家项目投机的有利时机，做好水源地保护、灌区续建配套与现代化改造规划争资大课题项目的规划入库工作。四、2024年各项工作计划优化供水服务，保障粮食安全，助力乡村振兴.供水灌溉是管理中心的主业，也是为民服务的根本，2024年渠首力争引水完成3100万m3，征费水量2200万m3，其中农灌斗口引水量1500万m3，灌溉面积14万亩次以上，城市供水征费水量700万m3，全年实现水费收入800万元以上.落实管理机制，提升运行水平，保证效益发挥.工程建设是基础，管理运行是关键。做好工程管理，从以下五个方面入手：一是落实工程管理与考核机制.继续落实“三包三定一挂钩”管理机制，将渠道行水安全、汛期安全、外界破坏占用、群众倾倒垃圾等管护工作落实到具体人，严格考评机制，职能科室每季度进行一次检查考核。各站在渠道管理上提高标准求实效，力争工程管理标准化规范化再上新台阶；二是确保渠道完好率.各站将水毁修复作为工程维修养护的重点，养护维修大队做好干支渠道及重点建筑物的排查摸底工作，对现有干支渠道和重点建筑物现状建立台账，对存在安全隐患的渠道、重点建筑物、控水设施清淤水毁情况根据轻重缓急依次逐年修复，保证城市供水和农田灌溉供水畅通；三是做好水库安全度汛工作.高度重视水库大坝运行安全管理，巩固水库标准化规范化创建成果，科学制定水库渡汛方案，做好防汛物资筹备，召开防汛联席会议和防汛演练工作，及时掌握雨情、水情、汛情，加强应急管理和值班值守，加强对水库大坝枢纽工程配水和泄洪闸门检修维护，确保水库枢纽工程运行通畅。对重点环节和关键部位进行全面排查，坚持大坝水情和位移监测，二十四小时不间断巡查，发现问题、立即整改，消除安全隐患，确保水库安澜.3、深化农业水价综合改革工作.组织做好农业水价改革宣传工作，全面落实灌区超定额累进加价和节水奖励制度，做好灌区斗渠的水毁修复和重点斗渠的常态化管护，切实抓好灌区农业水价改革资金和末级渠系费用的使用管理，积极与银行沟通配合，做好APP开发与运用,方便群众缴费和查询.4、重视土壤含水率测算工作.指导灌区科学合理地制定计划用水，确定开灌时机，开展“我为群众办实事”活动，引导群众适时灌溉，提高农作物产量，保障澄白两县粮食安全. | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年度“安康杯”优胜单位（2023年8月）2022年度工会先进集体（2023年6月）2023年度“渭好办”示范党组织和“五星级支部”2022-2023年度灌区标准化管理劳动竞赛先进集体 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |