单位名称 | 宝鸡高新第一初级中学 | |
宗旨和业务范围 | 实施初级中学义务教育,促进基础教育发展。初级中学学历教育。 | |
住所 | 宝鸡市渭滨区高新四路和谐路南端西一号 | |
法定代表人 | 韩少功 | |
开办资金 | 500万元 | |
经济来源 | 财政全额拨款 | |
举办单位 | 宝鸡高新技术产业开发区管委会 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
500万元 | 535.23万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 217 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,申请变更法人登记一次,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我校在高新管委会领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)加强思想修养,促进队伍建设坚持党组织领导下的校长负责制,发挥党支部把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导职责。贯彻民主集中制的原则,坚持“三重一大”议事决策机制,增选党支部委员,细化党支部委员工作职责,支委成员各司其职,既有明确分工,又能密切合作,全方位抓好学校各方面的工作;调整党小组,把党小组设在年级部,把党员的模范带头作用发挥在最基层,形成追逐光、成为光、散发光的激情干事战斗集体。(二)加强德育工作,提高德育效能落实“立德树人”根本任务,落实“五项管理”,积极开展德育课程,关注学生全面健康成长。以强化德育工作为突破口,明确德育工作目标、内容、途径和方法,构建学校大德育教育体系,发挥十项德育育人手段(文化育人、课程育人、课堂育人、媒体育人、活动育人、团教育人、自育育人、合力育人、实践育人),用好四种德育工具(导师制、小组制、青春规划、思政课),开展系列德育活动。推进新时代课程改革,助力学生全面发展。加强教研教改研讨工作,承担和主办“新课标下初中语文单元整体教学观摩研讨会”、国培计划初中陕西省骨干校园长现场考察和实践体验、国培计划初中语文市级带头人能力培训、眉县齐镇初级中学、西安市第30中学骨干教师考察学习、高新区“双减”背景下课堂教学研讨暨公开课初中学段展示活动、省内六地市六校共同体研修等交流学习活动。(四)加强常规管理,注意细节落实继续把教学作为学校工作的重头戏,全力以赴,确保教学质量稳步提高。狠抓教育教学常规,建立健全常规管理制度,完善常规管理办法。充分利用教学案,积极构建高效课堂,向四十分钟要质量。坚持抓课堂、抓教育教学常规检查与反馈工作。教务处和年级部坚持每月一次教育教学常规检查和年级部不定期检查,将检查结果及时进行反馈,起到了发现问题,以问题为导向,针对问题改进工作的目的;督促教师坚持梳理总结反思自己的教育教学工作,并将其用文字记录,学期末完成一份高质量的教育教学案例。强化教学常规落实,让学生在校完成当日所有作业,把质量提升落到了实处。(五)强化校园安全,打造平安和谐校园安全工作重于山,大于天,我校一年来,认真学习上级各项法规政策,落实各级安全工作会议精神,学校未出现任何重、特大事故。建立健全学校安全工作机制和工作网络,层层落实学校安全责任,确保责任到岗,明确到人,落实到位。加强了安全培训,开展了5.12防震演练、11.9消防演练等安全应急演练。进行了防溺水、防火灾、防意外伤害专项宣传教育,开展了“三防”标准化和食品安全规范化建设,学校餐厅进行防四害活动,有效保障了全校师生食品安全卫生;开展校园环境美化治理,挪栽绿植,防治病虫害;餐余垃圾及时运输处理,有效保障学生安全;完善校园安全综合防控体系,创建了区级平安校园。二、取得的主要社会、经济效益学校获高新区中小学校党组织标准化建设示范校,宝鸡市“禁毒杯”文艺作品征集大赛优秀组织单位、宝鸡市中小学人工智能和创客教育实验学校首批市级心理健康特色学校、空军青少年航空学校优质生源中学等四十五项省市区级荣誉称号。各项成绩的取得得益于上级的正确领导和教职员工的不懈努力。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1.高新一中建校已有10年时间,内部设施老化严重,校内广播系统频繁出现问题,学校实验室配置不足,教室未改装护眼灯,学生桌椅老化且不能调节高度,教学楼卫生间蹲位不足,蹲位挡板、门破损等,学校设施设备急需改造提升。2.是学校转制后,性质为农村非寄宿制学校,市发改委批准收费即将到期,原寄宿生需求如何持续满足,今年秋季开学,新生可以全部不住,八九年级已经住校学生住不住、如何收费等问题又将是我们面临的一大难题。3.是在转公期间两年内,辖区内学生择校较多,生源较差,原有和现在班额过大,不利于精细化教学和质量全面提升。(二)改进措施进一步明确层级管理的目标、职责,使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。向上级部门反应学校当前问题,如何解决。发扬管理中的民主,及时调整阶段目标和策咯,使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。坚持社会、学校、家庭三位一体的教育模式,进一步办好家长学校,家校合作,优化学校教育环境,促进学校和家庭之间的信息交流,培养学生良好的行为习惯。四、2024年工作计划加快青年教师培养。高新一中35岁以下青年教师100名,整体队伍年轻化,教学能力和驾驭课堂方面还存在一些差距,下一步将优化组织管理,完善内部措施,全力推进青年教师培养。强化科学规范管理,聚焦中考核心任务,确保质量稳步提升,办学生喜欢、家长信任、社会认可、人民满意的学校。立足课堂教学,加强教学常规管理,推进“双减”工作纵深发展,注重德育研究,强化教师素质,提高工作质量,以一流学校形象引领区内教育事业发展。巩固“五个校园”建设成果。维护我校“宝鸡市五个校园示范校”建设成果,持续丰富“文化校园,生态校园,阳光校园,健康校园,安全校园”内涵,五位一体推进学校发展。将学校精神文化、管理文化、课程文化等与校园环境文化深度融合,端正文化导向,做精做深做活校园特色文化,让学生在文化熏陶中走好人生之路。加强后勤规范和安全防范工作,提高后勤人员素质,提高服务质量,筑牢安全防线,安全警钟常鸣,营造安全有序、健康和谐的环境。全面加强教育宣传。严格落实教育领域意识形态工作责任制,加强学校意识形态阵地管理,筑牢“三微一端”等阵地,加强社会主义核心价值观教育、思想道德教育和防范校园宗教渗透工作。强化教育宣传阵地建设,创新宣传方式方法,突出宣传教育改革发展的新举措、新经验、新成果,增加在各级媒体发稿数量,持续提升我校教育知名度和影响力。办好微信公众号和官网,加强信息发布,有效回应社会关切。(七)继续在创建办学特色上下功夫。没有成绩,过不了今天,只有成绩过不了明天。转制后的高新一中必须在办学特色上下功夫。我们将在教育系统党委、教育体育局的领导下,促进学生全面发展,促进教师全面成长,提升质量、创建特色、擦亮品牌,增强学校核心竞争力,使高新一中真正成为激情一中,特色一中,实力一中! | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 首批市级心理健康特色学校2023年宝鸡市德育工作通报表扬单位高新区信息技术应用能力大赛优秀组织单位“喜迎二十大,争做好队员”主题活动模范单位模范单位宝鸡市2023年市级体育传统校体育传统校---田径陕西省青少年校园足球联赛男子组决赛第四名中小学教师信息技术应用能力大赛优秀组织单位 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |