单位名称 | 西安市财政预算编审中心 | |
宗旨和业务范围 | 为财政管理提供预算编审服务。预算标准定额、体系制定·部门预算编审·市级行政事业单位基本支出预算编制·经常性、建设性项目库管理及项目资金预算审核 | |
住所 | 西安市未央区凤城八路168号西北国金中心A座1601室 | |
法定代表人 | 邸红卫 | |
开办资金 | 124.22万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西安市财政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
31.48万元 | 32.46万元 | |
网上名称 | 西安市财政预算编审中心.公益 | 从业人数 17 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年,财政预算编审中心深入领会党的二十大精神,贯彻落实省市“三个年”活动要求,强化思想建设,提升干部素质。严格按照市委市政府八个方面重点工作及局“一三三五”工作思路要求,强化政治引领,积极落实“三保”政策和政府过“紧日子”要求,不断提高行政效能和服务质量,科学规范做好预算编审各项工作。一、2023年工作完成情况(一)2023年度市级部门预算草案报送及预算批复、公开工作圆满完成按照部门预算编制相关要求,在现有一体化系统不能完全满足草案送审需求情况下,认真进行整理、核对,确保按照要求完成市级部门预算草案预审及报人大送审工作。经审查后,印发下达2023年市级部门预算通知,及时将市级部门预算批复下达各部门,督促部门进行预算下达及公开。围绕不同重点关注内容,对所有单位预算公开情况进行了多次检查。(二)做好部门综合预算布置培训工作按照全口径预算编制工作要求,配合预算处完成了2024年市级部门综合预算编制布置、预算编报培训和全口径预算编报培训工作。协同预算处编制《2024年西安市市级部门综合预算编制指南》。开展集中培训、部门培训、一对一上门培训等多层次多形式培训,为全市部门预算管理打好基础。(三)做好2024年市级部门预算编报工作一是修订完善基本支出标准。根据中省市相关政策调整,全面梳理现行基本支出定额标准。二是加强部门预算基础信息管理。印发通知对部门单位基础信息、人员、车辆等基本支出预算信息更新完善提出要求,并根据单位提供资料,与组织部等市级政策主管部门相关政策信息一一核对,严格审核。三是积极落实全口径预算编制要求。对原项目支出中编制的人员经费,按照全口径预算编制要求一事一议,列入基本支出预算;对自收自支单位积极对接,将自收自支单位纳入基本支出预算编制范畴。四是完善一体化系统基本支出预算科目调整,基本支出标准、公式设置,强化预算硬约束。五是将预算测算数据反馈预算单位和业务处室,从两个层面确保预算数据完整准确。(四)做好市级部门单位基本支出预算调剂工作一是对2022年基本支出预算调剂情况进行分析调研,下发通知对单位统筹使用资金相关要求进行了明确,进一步提高资金使用效益。二是严格落实政策及支出标准。统筹考虑部门单位预算指标支出情况和资金需求实际,严格预算调剂审核,确保“三保”需求足额保障。三是加强业务培训指导。中心人员采取请进来、走出去的方式,为部门单位财务人员进行基本支出业务工作培训,解答业务疑难问题,手把手帮教财务人员提高业务技能。(五)做好预算管理一体化系统申报项目常态化审核工作根据职能分工的变化,协调完善一体化系统人员职责权限设置。及时进行专项资金项目和转移支付项目入库评审审核,针对系统出现问题,及时协调驻场工程师解决故障,保证了预算资金快速拨付形成支出。(六)做好2022年财政供给单位人员信息报送工作一是提前部署,做好组织协调。提前与省厅预算处沟通联系,及时掌握最新政策,接到省厅文件后立即研究布置,下发文件确保工作高效有序开展。二是加强沟通,加强培训指导。针对工作的变化,及时了解部门、区县在填报中遇到的问题,及时发布解决方案;共性问题录制操作小视频,进行分类指导,个性问题一一进行辅导。三是积极对接,高效攻坚。今年将全市退休人员工资明细录入系统,时间紧、任务重,中心积极沟通,实现数据联动,成功将退休人员工资信息导入系统,此项工作得到省厅认可,并且将西安市的方法作为样板推广应用到全省。四是认真核查,完善数据。中心主动联系部门、区县,认真审核财政供给单位人员信息,将财政供养人员信息和编办、决算数据进行比对,逐一核查重复人员信息,确保数据不重不漏。五是做好分析,提出工作建议。在汇总区县、开发区及市本级单位财政供养人员变化情况的基础上,对我市财政供养人员变化情况进行分析,对当前存在的问题进行梳理,并提出下一步的工作安排及建议。(七)积极开展调研,不断提高预算编审工作质量1.开展基本支出预算管理情况调研。对2022年基本支出预算执行情况进行分析,针对预算基础信息管理、预算执行、预算调剂和预算监督等预算管理方面存在问题进行调研,完成了《关于加强基本支出预算管理的思考》调研报告。2.开展人员类经费政策落实情况调研。根据财政云人员台账事业单位工资发放情况,对市本级事业单位人员绩效工资落实情况进行了调研,与人社部门共同做好事业单位人员绩效工资落实工作。会同局综合处与市住房公积金管理中心就住房公积金缴存政策进行交流座谈,对公积金经费缺口进行测算,就预算调剂和2024年预算编制提出意见建议。3.对城六区手工契税票据档案管理现状进行了调研。针对契税手工票据翻找困难、市本级和区县衔接环节多、查询时间久、区县无固定契税票据管理人员等问题,中心对城六区契税票据档案管理情况开展了调研,为建立契税手工票据电子库打下坚实基础。二、取得社会效益按照中省市关于深化预算管理制度改革总体要求,深入贯彻落实《预算法》和《预算法实施条例》,推进预算管理一体化建设,不断提高预算编审科学化、规范化水平。根据中省市相关政策调整,全面梳理基本支出定额标准,积极联系业务处室和市级相关部门,充分开展工作调研,保证编实编足2024年市级部门预算。做好市级部门单位基本支出预算调剂工作,充分落实政府过“紧日子”要求,提高行政效能、服务质量和财政资金的使用效益,在做好“三保”方面发挥了积极作用。同时,推进契税手工票据档案扫描电子化工作,解决契税手工票据查找困难问题,提高服务群众工作效率和质量。三、存在问题中心业务工作取得了一定成绩,但还存在不足,仍需在提升预算单位预算编制质量上多想办法。下一步打算(一)进一步强化预算编审基础工作一是进一步促进建立和编办、人社等市级相关部门规范流畅的工作程序,实现信息联动,加强数据比对,提高基础信息综合运用能力。二是开展单位基础信息、人员、车辆等预算基础信息核查工作,规范信息填报口径,保证预算基础规范完整准确,打好基本支出预算编制基础。三是继续推进基本支出标准建设,制定科学合理的支出标准。根据中省市新出台政策,修订完善基本支出标准,并嵌入部门预算管理全过程,更好发挥标准在预算管理中的基础性作用,把牢预算管理关口。(二)科学高效做好基本支出预算调剂工作一是加强基本支出预算执行情况分析,考虑根据不同资金,采用灵活多样的调剂方式。二是联系相关软件公司,研究探索使用一体化系统进行基本支出预算调剂,进一步提高工作效能。三是督促预算部门单位履行预算管理主体责任,加强内部业务协作和控制,推进人员类项目预算总量管理,指标统筹使用。(三)常态化开展调研继续开展预算管理工作调研,提高调研的针对性和实效性。加强与部门单位之间的沟通协调,常态化开展上门走访活动,宣讲政策、解答疑问、征询意见建议,切实把常态化开展“送政策、送服务”落到实处,及时为部门单位排忧解难,强化工作作风、增强工作能力、提高服务水平和质量。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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