渭南市城乡规划设计研究院
发布时间：
2024-05-13 08:33
| 单位名称 | 渭南市城乡规划设计研究院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为渭南市城乡建设提供规划设计咨询服务。市城乡设计咨询和服务、市级重大项目规划选址可行性论证、市域规划建设领域的专题研究。 | |
| 住所 | 渭南市信达国际10楼 | |
| 法定代表人 | 冯鹏 | |
| 开办资金 | 287万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市自然资源和规划局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 209.89万元 | 207.92万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，单位认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。以下是一年来业务开展情况：一、开展的主要工作（一）持续推进“一件事办一次”的改革要求，严格执行“两周办结清零”和“双承诺”制度，不断优化项目审查流程，采取针对性措施补短板、强弱项，着力提升服务水平和审查效率，助力项目高质量推进和营商环境的提升。通过两次请进来培训，一次外出培训，两次内部授课，不断促进干部业务能力提升。（二）严格落实市局印发的《关于进一步优化营商环境环境提升中心城区规划业务审批效率的意见》，开展规划项目技术审核工作。全年共受理完成124个项目的技术审核，其中建设项目科受理规划项目的技术审查63个、拟定规划条件书19份，国土空间规划科受理项目的审查11个（包括临渭区8个镇国土空间总体规划的审查），完成63个项目的成果归档；各规划管理中心受理规划项目的技术复核8个，设计条件书复核23个。（三）组织技术人员前半年多次赴澄城县王庄镇洛城村开展调研，通过实地走访、座谈和具体项目谋划，完成了《西洛城堡址空间节点详细规划》的编制。配合国土空间规划科开展了国土空间总体规划成果校核，参与了10个省市级试点村庄规划的提级审查，助力乡村振兴。（四）开展了《规划法》《土地法》等法律法规宣传活动。二、社会效益情况规划项目审查工作，提升了项目规划的技术质量，为渭南市城市规划和建设的健康和良性发展奠定了基础。《规划法》《土地法》的宣传，提高广大市民的规划法律意识，营造全社会共同关心和支持城乡规划的良好氛围，为各项规划顺利施行夯实基础。三、存在问题和改进措施（一）思想政治建设缺乏深度。个别党员干部没有正确处理业务工作与思想政治学习的关系，在工作业务繁忙时，对思想政治学习存在弱化的情况。（二）班子建设力度不够。在如何培养干部职工“立足岗位，建功立业”上，在激活干部职工工作潜能上，思路不宽，抓手不新。（三）服务意识有待提高。技术人员不善沟通，缺少开展工作的主动和积极性。遇到配合度较低的报建单位，多数人采取“等”的态度，未及时督促提醒，服务意识有待进一步加强。改进措施：一是加强学习教育，强化学习效果，不断提升党员党性修养和政治素质。二是强化班子建设，严格按照谈心谈话制度开展谈心谈话，从谈话交流中获取解决问题的思路和办法，提高工作积极性和主动性。三是立足岗位，加强业务知识学习，不断增强服务本领，制定相关制度措施，强化监督检查，增强主动服务意识。四、下一步工作打算2024年，我们将全面贯彻落实市局决策部署，围绕中心任务，戒骄戒躁，从提升为民服务水平出发，全力推行“工作项目化、项目责任化、责任清单化、清单节点化”，采取以下具体措施，开展好相关工作。（一）强理论，促进修养能力不断提升注重专业技术人员业务知识体系的建立，注重法律法规、相关政策和新标准的吸纳。一是“请进来”。计划前、后半年各邀请行业专家进院开展业务培训一次。二是“走出去”。计划组织技术人员外出培训一次，去规划建设先进地区或技术审核工作经验丰富的兄弟地市培训、交流。三是“活起来”。计划每名技术人员以服务规划项目审核为中心，结合自身专业，从重从细开展专业授课。（二）抓规范，促进中心任务提质增效一是实行“一分钟登记、一对一服务、一次审查、一次确认”的“四个一”工作流程。在接收项目时，登记并明确经办人，由经办人形成初步意见并集中审查，形成审查意见后一次性反馈报建单位，一次确认项目成果。二是严格落实审核时限，建立事项台账，安排专人监督跟踪、提醒和考核。三是严格落实“双承诺”制度，以风清气正的环境和氛围，为民服务。五是从系统性、严肃性和长效性出发，进一步修订和完善业务培训、党建资料和审核项目存档等制度，护航中心任务高效开展。（三）重细节，促进工作积极主动性持续增强持续深化主题教育成果，从细节处着手，逐步促进技术人员工作作风向主动作为、乐于作为方面转变，不断夯实责任意识和担当精神。一是重点项目，重点关注提升服务水平，如对基础设施和公共服务设施项目，主动对接，追求提标完成。二是主动出击、敢于作为，如在事前引导项目在符合国土空间规划和产业规划的用地上选址，在用地规模上严格执行用地标准，集约节约用地，实现高质量利用。三是针对各种因素造成的进度缓慢的项目，积极对接建设单位、编制单位，开展“面对面”沟通，详细解释修改原因，明确修改时限，避免项目战线过长。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |