陕西省西咸新区沣东新城城改事务中心
发布时间：
2024-05-08 09:46
| 单位名称 | 陕西省西咸新区沣东新城城改事务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 开展辖区内村庄搬迁安置、城中村（棚户区）改造工作，促进沣东新城发展。区域内城中村有形改造·城中村（棚户区）改造工作流程、管理办法的制定及政策研究，牵头组织各街道具体实施。依据上级相关政策法规，办理项目审批和备案手续·安置项目工程监督管理。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣东新城沣东大道1号 | |
| 法定代表人 | 史科武 | |
| 开办资金 | 10000万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区沣东新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 512221.51万元 | 522999.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 55 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，城改事务中心围绕管委会重点工作，较好地完成了保回迁安置项目建设、西户铁路沿线环境提升、西安—西咸新区互联互通道路建设、地铁16号线“一站一方案”、国际足球中心周边配套道路等征迁工作任务，全力保障了省市、新区、新城重点项目建设及各项民生问题解决。一、2023年工作完成情况（一）征地拆迁工作。中心紧紧围绕年度目标任务，高质高效完成了地铁16号线“一站一方案”王寺区域配套路网、王寺区域周边绿化、保回迁涉及郑家村等8个安置项目、阿房宫南站下穿地铁五号线换乘通道、大寨路西段、超越五路、天章三路至天章四路段、互联互通道路昆明路—连霍高速辅道、阿房一路辅道、国际足球中心周边市政道路两侧环境整治提升项目、西户铁路沿线环境提升等项目的征迁及协调进场施工工作。（二）安置项目建设工作。一是按照西安市“保回迁”工作要求及管委会年度工作安排，加快项目手续办理及开工建设工作，共实施了康璟馨苑基坑土方开挖及支护施工，郑家村安置项目、七里镇三期A地块、B地块、C地块、D地块及三桥集中安置区（一期）等6个项目进地施工；积极推进东里三期A地块、B地块2个项目拆迁及进地事宜。二是大力协调车刘村、车张佳园安置项目复工，促使施工计划正常进行。三是推进安置性商品房建设进度。沣笙居2个项目已完成主体结构及室内外装饰装修施工，沣采苑等5个项目主体结构已封顶；沣璟居等3个项目平均施工至25层。四是督促各代建单位全力推动其他14个安置房项目建设，其中石家村安置项目已完工，并且已于5月30日启动选房工作，润馨怡园、沣镐七里镇地块四及沣科花园二期地块一—四等6个项目已基本完工，正在进行室外配套收尾及回迁选房准备工作，其余7个项目正在按计划全力推进。（三）资金管理工作。及时兑付“两费”、“保回迁”等重点项目资金，有力了保障了中心各项工作顺利开展；同时全面梳理了近5年来所有征地拆迁费用并形成清单，为新城固定资产投资统计工作提供了有效的支撑和保障。（四）其他工作。一是完成辖区已征土地摸底工作，共完成97个村庄征收土地现状逐村进行查勘、登记，形成“一村一图一表”，并初步完成协议审核、资金兑付等模块调试和初步框架建设；二是根据“人、钱、房、地”为核心的信息化管理平台，形成信息化一张图系统，并结合报批、供地、使用情况，初步梳理了全区已征收土地使用及未利用等情况。为科学精准开展区域已征收土地管理奠定了良好基础；三是配合重点项目用地，完成了垃圾清运测量及现状航飞等相关工作。二、社会效益一是全力推进互联互通道路建设。西安—咸阳一体化基础设施互联互通项目是推进西安-咸阳一体化建设的重要举措。城改事务中心坚决按照市、新区、新城工作部署，提前谋划，全力推进互联互通安置项目建设，尤其是阿房一路及辅道项目涉及三桥街道、王寺街道7个村大量宅基地、企业、厂房，西安市及西咸新区要求必须于9月底启动拆迁项目摸底，10月10日前完成交地，年底前顺利通车。中心项目人员放弃双节假期，对接街道提前进行了项目拆迁摸底工作，极大推动了项目顺利建设。二是回迁安置工作。完成了沣科花园二期冯党村（包含地块一、二、三、四）的回迁选房工作；完成了启航馨苑三期东贺村的回迁安置工作；完成了润馨怡园新常村、齐曹村的回迁选房工作；石家村回迁选房工作已完成96%，启航佳境二期周吴村已启动回迁选房工作。此外，商业用房移交取得了较大进展。三是妥善处置信访问题。2023年，共办理办理各类案件应诉、批转办单、信访网、政府信息平台、市民热线回复等4239件；接待来访群众约290批4203余人次。同时做好行政复议、诉讼相关工作，完成了157宗行政诉讼、25宗民事诉讼案件应诉和准备工作。信访事项受理率、办结率均达到较高标准。三、存在问题及整改思路一是资金缺口大。因管委会资金保障困难，宅基地补偿款、过渡费等民生类资金未能按时保障，导致安置项目进展缓慢，信访维稳压力大。二是时间紧任务重。根据相关任务要求，目前正在实施的重点项目项目多、任务量大、时间要求紧迫，工作推进压力较大；三是遗留问题多，协调难度大。征迁项目时间跨度大，群众对政策不满意，信访频繁，同时因新区机制体制调整，中心协调街办开展征地拆迁工作难度加大遗留问题积压多。整改措施：一是对接财政部门及新区有关部门，加大资金申请并争取专项债券资金。二是加大矛盾调处力度。协调街道和管委会相关部门，提前化解信访及其他群体性事件隐患。三是加快安置房建设工作。对于正在工程收尾的安置项目，做好工程协调并提前筹划回迁选房工作；对于在建、新建安置项目，做好协调服务，督促工程建设，争取早日竣工回迁。四、2024年工作思路及计划2024年，中心将做好以下5个方面工作：一是做好资金支付工作。根据拆迁及安置项目建设资金需求，做好资金申请和保障工作，同时协调省市新区，做好安置项目棚改专项债申报工作，积极争取专项债券资金及其他专项资金支持。二是加大交地力度。采取“分批分段交地，确保施工进地”的工作思路，全力指导并督促各街道，共同保障各项重大民生工程、重点基础设施项目用地，做好各重点招商引资建设项目的投资环境服务保障。三是继续完善工作流程，做好宅基地及集体土地资金预审等工作。同时完善信息化系统建设，科学有效地推进征地拆迁及安置项目建设工作。四是加大矛盾问题及遗留问题协调处力度。按照“合理有度，尊重历史”的原则，协调街道妥善解决征地拆遗留问题，积极化解信访矛盾。五是加强政策创新研究及业务培训。不断提高工作能力、协作能力，创新工作方式，做好区域征迁及安置工作业务流程指导。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |