西安高新区第十三幼儿园
发布时间：
2024-05-07 11:55
| 单位名称 | 西安高新区第十三幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安高新区丈八街道保利天悦小区 | |
| 法定代表人 | 潘睿 | |
| 开办资金 | 80万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 238.42万元 | 174.71万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 50 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，西安高新区第十三幼儿园遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、2023年度业务开展情况(一）“4项举措”实行分层管理，凸显管理效能1.精心谋划发展，提升办园条件。我园以“创设游戏空间，促进多元发展”为理念，2023年提升优化4处幼儿游戏空间，完成学术报告厅改造。为保障师幼接送安全，错开原北门车库位置，开辟西门进出。打造标准化篮球场和悬浮地板跑酷区，满足幼儿游戏需求，让十三幼成为孩子们的“快乐童年院子”。2.强化中层建设，实现智慧管理。管理松绑，加大中层管理自主空间，优化岗位分工，明确职责。定期召开行政会议，做好管理互通。2023年召开2次“名校+”中层干部论坛，为行政中层提供提升理论素养和业务能力的良策和良方。3.抓内控制度，提供坚实保障。实现后勤云管理，提高可视化、智能化水平，确保后勤服务有“数”可依。执行收费公开、按月公示制度，无乱收费现象。财务管理制度健全，财务收支规范，专款专用，专项核算。4.抓后勤保障，打造平安校园。实施全园区域网格化管理，确保师幼安全。建立安全课程资源库，丰富教育内容和形式。食堂设施完备，操作规范，发挥膳食委员会作用，执行三餐两点，荤素搭配，营养均衡。严格落实48小时食品留样制度。（二）“2种手段”助力教师成长，打造骨干队伍1.培育教师，促进专业成长。以阳光雨露滋养种子教师，持续探索教师培养实践模型。多种活动为骨干教师搭台，让其发挥引领作用。通过组成多个项目和教师技能社团，以共同学习的方式，打造骨干队伍。2023年教师参加各级培训20余项，举办技能、教学能手大赛和班主任论坛等活动，胡馨月等12名教师获西安市教育教学成果奖，30余名教师在各类比赛中获奖，潘睿园长被评为西安市名师+研修工作室主持人、西安市卓越教师、陕西省首批基础教育骨干校园长工作室—王淑君领航园长工作室成员、西安市学前教育杨莉教研员工作室成员（兼职教研员）。2.双向自主，构建研训模式。以培训+考核形式进行集中培训，以集中+随机形式开展层级培训，坚持大、小教研互为补充，在实践中以研促教。2023年在研省级课题4项，市级课题2项，园本课题12项。形成了集“教、学、研、训”一体的教育教研机制。（三）“5大重点”深化课程建设，保教优质发展1.注重课程建设，凝练园所文化。采取“项目式学习小组”形式开展课程建设。研发“万花筒”课程，尊重并满足幼儿身心发展的基本需求，同时为个性化发展提供空间。积极拓展“第三课堂”资源，组织幼儿先后走进高新区水务集团，参观污水处理厂区；走进软件新城“交叉信息核心技术研究院”。拓展了幼儿的学习场域，凸显课程的多元性。2.细抓常规教育，完善评价体系。深入落实《幼儿园保育教育质量评估指南》精神，建立了“两纵一横”课程评价体系，通过全方位、全过程、多主体的评价，让课程实施效果得以可视。3.重视卫生保健，保障幼儿健康。创新开展“幼儿园保健工作监测”，通过定期收集幼儿生长发育的各项指标数据，进行统计分析，寻找规律和发现问题，不断改进保教行为。注重幼儿龋齿率和肥胖率的调节与控制，全面呵护幼儿健康。4.注重幼儿游戏，深化素质教育。2023年我们聚焦幼儿自主游戏，大胆尝试“七巧板一体化游戏”，打破班级、年龄、空间界限，让幼儿区域游戏、户外活动、部室活动得以整合。5.家园携手配合，构建共育平台。本年度开展家长沙龙及其他亲子活动15次，问卷调研10余次，做到家园同行；邀请陕西学前师范学院王怡教授为“名校+”300余名大班家长带来幼小衔接专题讲座；30余名家长参与了助教，多渠道主动争取家长的支持与认可。（四）“4种方式”联盟联动共赢，辐射引领示范1.深化“名校+”工程，提升各园质量。打破常规大讲座，采用小讲座和“学＋做＋评”模式，提高培训针对性和实践转换率。采取多种形式，调动各+园参与。本年度组织培训10余次，参加老师近600人。2.发挥名校辐射引领作用。一年来，组织20余次比赛和分享活动，汇编6册案例和成果集，4所“+校”获得区级集体荣誉，其中3所民办幼儿园实现零突破。承接陕西学前师范学院国培项目入园实践，省内外200余人次来园参观交流。顺利完成“西安咸阳教育事业一体化发展”咸阳兴平史敏园长来园交流任务，潘睿园长受邀为全省骨干教师培训班和汉中市园长任职资格班学员授课。承办“三个课堂绽放高新”第17期，获得广泛好评。将督导与“名校+”有机结合。强化督导三部曲，提高督导实效性。指导高新区第四十九幼儿园成功申报首个省级课题。利用督导和“名校+”平台发挥辐射引领作用。二、2023年度取得社会效益我园开设12个班级，提供学位360个，解决了本小区幼儿入园问题，家长好评度高。我园视频《幼儿户外自主游戏的组织与实施——云游场地篇》获2023年全国中小学校园影视优秀作品；入围百集纪录片《时代见证》原型单位（人物）；第七批陕西省幼儿园课程建设试点示范基地；《树啊树》荣获2023年西安市第二届幼儿园游戏活动案例大赛三等奖。我园顺利完成一级园评估验收。三、存在问题及整改措施青年教师获奖多，但拔尖人才还不足，今后针对各类比赛及活动，定目标，有重点，出成绩，加快拔尖人才的培养力度。四、下步工作计划为了进一步加强青年教师的培养，提升他们的专业水平，我们计划从以下三个方面入手：1.强化日常培养：我们将通过定期的培训和研讨活动，提升青年教师的教育教学能力，帮助他们更好地理解和应用先进的教育理念和方法。2.抓住“集体教学、游戏组织、教育科研”三大阵地：我们将以集体教学、游戏组织、教育科研为三大阵地，通过组织各种形式的活动，提升青年教师的实践能力和科研水平。3.培养拔尖人才：我们将重点关注有潜力的青年教师，为他们提供更多的发展机会和资源，帮助他们快速成长，成为学校的拔尖人才。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 西安市学前教育机构登记注册证有效期至2026年9月食品经营许可证有效期至2025年9月23日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 我园视频《幼儿户外自主游戏的组织与实施——云游场地篇》获2023年全国中小学校园影视优秀作品；入围百集纪录片《时代见证》原型单位（人物）；《树啊树》荣获2023年西安市第二届幼儿园游戏活动案例大赛三等奖 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |