西安大兴新区（土门地区）综合改造管理委员会企业搬迁办公室（市工业企业搬迁改造大兴新区试点办公室）
发布时间：
2024-04-29 14:57
| 单位名称 | 西安大兴新区（土门地区）综合改造管理委员会企业搬迁办公室（市工业企业搬迁改造大兴新区试点办公室） | |
| 宗旨和业务范围 | 组织开展大兴新区（土门地区）范围内企业搬迁和改造工作。负责辖区内工业企业搬迁改造涉及的单位职工住房拆迁、回迁安置工作；负责拆迁项目、企业搬迁项目工地围墙扎建、拆迁工程中的安全生产、治污减霾、垃圾清运等管理工作。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区大兴东路12号 | |
| 法定代表人 | 魏剑锋 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安大兴新区（土门地区）综合改造管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1204.15万元 | 6.6万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我办认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体业务开展情况（一）搬迁征收企业，办理土地收储手续。今年以来，一是我办共收储3宗土地约106亩。其中，西安西电开关电器有限公司（51.99亩）、西安西电开关电气有限公司（52.56亩）、延安腰坪林场（2.38亩）。二是正在收集土地批文办理所需资料。（二）重点项目进展1、国际健康城项目：一是土地出让工作已完成，下一步尽快启动项目建设。二是国际健康城配建幼儿园已同区教育局对幼儿园土地收储成本确定补偿相关事宜，并将意见转交国土房管局。2、红光新城安置楼主体已完工，于年底前完成群众回迁安置工作，后期做好项目配套设施建设工作。3、110KV变电站：基础施工已完成，正在进行装置施工。同步正在推进规划手续办理工作，下一步我办将继续做好服务和各项工作，确保110千伏土门变电站项目尽快投产使用。4、红光路南侧综合改造项目：一是项目一期已完成148.6亩土地收储，其中146.3亩已取得土地批文，剩余腰坪林场土地评估工作已完成，土地批文正在办理。二是8月底，项目623亩用地性质调整初步方案已编制完成，待市资规局最终审定编入国土空间规划整体方案。三是全面年启动已收储的144亩土地清表及土方清运工作，现场配合文勘工作正在进行收尾施工，部分地块完成文物发掘。5、西安标准收储地块：一是约135亩土地拆除已完成，其中39.782亩清表工作已完成，文勘、土壤检测工作已基本完成。二是0.908亩及8.51亩两宗地：土地储备批文办理资料已收集完成，并移交管委会土储中心办理土地储备批文。二、取得的主要社会效益和经济效益2023年，我单位贯彻执行国家、省、市工业发展和结构调整有关方针、政策，调查研究土门地区企业搬迁改造情况，进而对土门地区进行城市更新改造工作。首先，城市更新改造一是通过与时俱进的重塑原有的商务、商业及居住空间，提升区域价值；二是通过打造多元城市功能及复合的生产生活环境，进而实现土地集约利用；三是构建全新产业生态，不断升级驱动城市发展的产业功能和配套功能。城市更新改造赋予城市重塑商务空间、居住空间、商业空间及公共空间的机遇，是区域价值提升的重要驱动力，是彰显城市活力、推动人才集聚的重要手段。我办全年协助办理迁出企业土地储备手续；各项工作有力的推动了大兴新区土门地区的企业搬迁、旧厂区改造工作进程，随着国际健康城、红光路南侧综合改造等招商项目的落地，将极大地提升区域面貌、健全配套设施、完善区域功能，对城市发展更新换代起到积极作用。三、存在问题及改进措施存在问题：西安标准收储地块因资金问题，场地清表及文勘工作进展缓慢，影响土地出让进程。改进措施：一是定期召开项目推进专题会，强化部门协同，各负其责、各司其职、协调配合，及时解决项目推进过程中的难题。二是加大与施工单位的沟通协调力度，全力推进场地整理进度，尽快完成土地出让工作。四、下一步工作思路一是在工作态度方面要认清形势，加压奋进。进一步转变工作作风，以促进工作效率和质量的提高，结合部门年度目标任务，提高办事效率、增强履职能力，发现问题，及时解决。以踏实有力的工作作风、求真务实的工作举措，抓好各项工作，做到干字当头、凭实干立身、用实绩说话。二是在项目推进方面，要明确目标，全力以赴。坚持一线工作法、坚持问题导向与目标导向相结合，主动协调文物、资规等职能审批部门，积极争取“容缺办理”“绿色通道”等政策支持，破解安置楼手续办理难题。加大协调力度，积极争取上级单位的资金支持，确保南北两侧项目清表及文勘费用及时支付，不影响土地整理工作进度。三是强化措施，加快推进。对于重点项目，要倒排推进计划，分析研判，逐项明确责任领导和时间要求，压实工作责任，形成工作合力，多措并举，确保完成全年目标任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |