西安高新区第四学校
发布时间：
2024-04-28 16:02
| 单位名称 | 西安高新区第四学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学、初中义务教育，促进基础教育发展。小学、初中学历教育。 | |
| 住所 | 西安高新区鱼化一路与绍文路东南角 | |
| 法定代表人 | 张振斌 | |
| 开办资金 | 100万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1019.77万元 | 1057.23万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 96 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在高新区教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照登记的宗旨和业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务开展情况（一）德育工作学校德育工作坚持以立德树人为根本任务，为党育人，为国育才，培养举止文明、行则有礼、品德优良、心理健康且富有创新精神的一代新人。在师德师风方面，德育处组织深入开展师德师风警示教育活动，组织全体教师积极申报专题网络培训，邀请优秀教师代表分享自身工作心得和教育叙事，激励广大教师见贤思齐，营造优良师德师风。在思政教研方面，德育处开展了多堂校级道法展示课，我校思政教师喜获“陕西省教学能手”“西安市思政大练兵教学能手”等荣誉称号，道法大单元教学设计入选西安市大中小学思政优质课教学设计汇编，并进行了微课分享，道法大单元作业设计荣获西安市作业创新设计大赛二等奖。在特色活动方面。德育处举办了为期七天的国防教育夏令营，锻炼学生心智和体质，同时开展新生大课堂，培养学生举止有礼和行则有规的行为习惯。此外还布置了“我们的节日—春节2023”“我的旅行日记”等探究作业，加强学生动手能力，厚植学子爱国情怀。德育处还将垃圾分类纳入德育课程体系，研发垃圾分类系列微课，融合活动、竞赛、微课、闯关、乐评、推广等多种形式，让学生在实践中强化垃圾分类意识，养成环保习惯。在常规工作方面，德育处打造了高质量的“国旗护卫队”，创设升旗课程，拓展国旗下教育内容，设计各类弘扬爱国精神的探究作业。同时，积极落实“防震紧急疏散演练”等安全演练，培养学生安全员、加大护学岗的管理力度，创建平安校园。此外，加强重视心理健康教育，对班级存在情绪和行为隐患的学生进行摸排，利用《体质特异学生摸排帮扶表》建立学生心理档案，并进行辅导或转介治疗。通过定期召开班主任专项培训会，为班主任工作指明方向，以加强班主任管理水平和工作能力。（二）教育教学2023年4月，我校召开了以“思得失，精准分析促提升；凝智慧，深度教研行致远”为主题的2022-2023年度七年级第二学期期中质量分析会。11月我校召开了以“一以贯之抓落实，一门心思提质量”为主题的2023-2024年度第一学期期中质量分析会。青蓝结对清秋始，惟愿之间子初成。9月15日下午，我校在隆重举行了2023-2024学年度“青蓝工程”师徒结对仪式。我校有读书节、体育节、科技节、艺术节等活动丰富多彩，每个学生都能从学校活动中找到展示平台和学习契机，提升综合素养。我校搭建展示平台，促进学科活动，有语文、数学、英语、微课、同课异构教学。我校特色活动，百花齐放。探究作业以创新形式拓思维。多彩社团齐绽放，乐趣横生伴成长，共有19个社团。四校教师不断创新教育教学模式，紧跟新课标，对接新政策，接纳新想法，构建新校园，扎实的教育教学功底和热情饱满的教学态度，让高新区第四学校努力成长为学生喜欢、家长满意、社会认可的优质学校。（三）总务工作学校安全工作是学校各项工作的重中之重，也是教学工作顺利开展的基石。我校总务工作围绕安全稳定、账物清楚这个大中心，做好教育教学服务以及师生生活保障各项基础工作。总务常规工作稳步开展，注重物业后勤服务的沟通与落实，教学设施环境的保障与管控。严格开展隐患排查与各种维护处理，日常的消防安全、设施设备安全运行、周边治理做到每月都有大规模的排查与整改，认真执行督查，做好日常每个环节的记录，确保师生的校园生活安全。后勤服务处处落实，积极配合学校及各科室的工作，如开学典礼、运动会、防火防震疏散演练等大型活动，总务处从场地设施搬运、环境及布展，卫生保洁、安全疏通、车辆疏导、人员接待等各个环节做好保障服务，这学年数次的接待工作都顺利完成。校园建设与校舍维护成果显著。我校通过与各方联动协调，积极沟通，在大项建设项目中取得满意成果，例如学校西门的改造建设、2号教学楼教室改造以及大型部室建设等，同时学校的操场维修、地面墙体裂缝等建设与维修也往前推进了一大步，逐步得到了落实。应急处理防患未然。我校做好了应对各项临时性、突发性工作。针对突然停电、消防通道杂物占道等应急处置事件，总务处都在短时间内有效解决，保障师生校园的生活学习秩序。固定资产管理方面更加正规化、透明化和细致化，采购及工程严格按照规范流程，每个项目做到审批有监管、采购有监督，将多人参与、公开透明、合规合法的原则一以贯之。学校财物总账设专人管理，下设二级账物管理人员具体清查物品，账物一一对应，并做好台账记录，同时将物品具体信息上传财政局固定资产管理系统以备监控，杜绝校产的流失。在校园文化设计方面，总务处坚持“整体规划，分步推进”的原则，围绕我校办学理念和校园文化建设定位，根据各科教师实际教学需求，合理规划学校文化环境中主题的呈现及各区域设计方案。2023年底之前初步完成一、二层部分公共区域校园文化环境布置（校园文化1期）；完善西门、会议室、多功能厅改造；完成校园一层室外文化环境的升级改造。计划2025年底之前完成三、四公共区域校园文化建设（校园文化2期）。总务后勤工作是一项从严从细的工作，总务处不断加强食堂卫生安全监管，在以下几方面取得显著了成效：食堂所有设施设备正常安全运行，环境安全、操作规范等具体落实，标识提示醒目；把握好采购、仓储、加工、分发、留样、垃圾处理等各个环节的运作，充分利用好学校食材的检测系统。抓好食堂环境卫生，确保干净、整洁的就餐环境。加强餐厅服务人员的服务意识培训并纳入考核。二、取得社会效益我校秉持“以人为本，面向未来，为孩子的一生幸福奠基”的办学理念，以高起点、高标准、高质量实施科学管理、组建高素质队伍、培养创新型人才。在教育改革的大背景下，我校以新课标为主导方向，大力开展教育教学改革，取得显著成效。2023年4月，我校荣获陕西基础教育高质量发展“好课堂”创新奖；2023年5月荣获西安市第二十一届青少年科普知识竞赛先进单位；2023年6月，我校荣获“西安高新区健康学校”荣誉称号等等。我校学子也取得了各项荣誉，荣获了高新区少先队“红领巾奖章”二星章三人，区级市级三好学生共三人，而在各种省级市级赛事中也表现突出，成绩优异。我校在社会各界受到了高度好评，取得了众多学生及家长的信任和赞誉，多次被华商报新闻报道，社会评价良好，社会效益显著。三、存在问题1.德育工作有待进一步提升。德育工作千头万绪，从课堂教学到校园活动，从校内教育到校外延伸，德育工作还需提高管理的针对性和实操性。2.教师培训制度及教科研还需继续完善当前我校在教师培训制度方面还需进一步加强，包括师德师风培训、教育理论培训、学科实践培训、教育科研培训以及心理健康培训等内容，打造“教有特色、研有深度”的高素质教师队伍。同时还需加强对青年教师的教科教研培训，提供锻炼提升机会，完善听课评课制度、严谨治学、认真教学。3.校园文化建设还不够丰富我校目前校园文化建设还不够丰富，在文化环境方面还需加强标志性人文景观建设、开设校园文化墙等，以此陶冶学生高尚品德，培育学生高雅情操；此外还需加强中华优秀传统文化的宣扬和融入，增加校园主题教育活动，打造有效实践阵地，让学生在活动体验中生根。4.功能部室配置还需继续提升由于我校属新建学校，因此在设施配置方面还需进一步提升，在教室教具方面需进一步完善配套设施，同时还需加强网建、安防监控、图书采购项目等的精细化购进，进一步优化预算，落地落实预算编制、项目申报等。四、下一步打算（一）德育工作实现德育常规工作的精细化管理。要在常规管理上下功夫，形成制度规则，形成良好风貌。同时要提升班主任队伍整体工作品质。通过对岗位建设、主题活动、班级文化建设的深入推进，努力打造一支充满爱心、富有智慧的班主任队伍，加强班集体建设，努力做到一班一品。此外，打造德育工作特色。在特色活动、主题活动、专题教育、仪式教育等德育载体中构建学校德育特色，将学生需求、特色资源、育人理念和时代精神，用教育智慧加以整合，自主创新德育实践。（二）教务工作教务处会继续依托“名校+”平台、根据我校实际情况，加强教学常规管理，贯彻落实减负措施，进一步规范教师培训制度，落实“青蓝工程”帮扶工作，有效开展听课，说课与评课活动，加强集体备课，组织七八年级语文、数学、英语集体备课活动，校领导参与备课，并保证各学科每月一次教研月小结，增强校本教研实效。坚持两周一次“名校+”大教研活动，持续抓好教师的培训学习利用多种途径及有效方式，教务处将做好一切教学教研工作，组织本校教师积极参加中考研讨会，鼓励教师申报课题，在教科研工作上有突破。（三）校园文化建设需要对校园文化有清晰的定位、全面的规划、深入挖掘，真正创建出彰显学校特色的校园文化。坚持“整体规划，分步推进”的原则，围绕我校办学理念和校园文化建设定位，积极与各学科教师沟通，根据师生教育教学实际需求，系统合理地规划学校文化环境中主题的呈现及各区域设计方案。（四）总务工作总务处一方面严格控制经费支出，一方面有效灵活地落实上级拨付的资金，用有限的经费为学校办好事、多办事。合理利用各方资源推动我校部室建设，紧抓必备部室建设进度，保障学校基本教育教学活动正常开展。落实学校2024年度预算项目，完成2024年中小学部所需教育教学设施配备；完成理化生实验室、计算机2、音乐3、美术3等部室及教具配置；落实新增网建、安防监控、图书等采购项目；定制下一年新增班满员状态设施设备计划，完善部室活动配套设施。同时，2024年3月开始着手编制2025年预算，编制预算时一方面响应上级“科学申报、杜绝浪费”的要求，另外一方面根据学校需求和下一步发展计划，积极的落实预算编制、项目申报。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |