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西安国际港务区实验中学

发布时间: 2024-04-23 18:01
单位名称 西安国际港务区实验中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,高中学历教育,促进基础教育发展。初中义务教育,初中、高中学历教育。
住所 西安市灞桥区新筑街办潘骞路
法定代表人 谢小忠
开办资金 1860.38万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安国际港务区管委会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2413.56万元 1943.68万元
网上名称 从业人数  144
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,涉及单位名称变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、我校2023年度开展了以下业务活动:(一)党建引领。学校党支部坚持思想理论引领,引导教职工增强政治认同感和教书育人责任感。树立“躬耕教坛、强国有我”的志向和抱负,自信自强、踔厉奋发,为实验中学的发展和园区教育事业的繁荣作出贡献。(二)人事改革。学校继续优化师资队伍,拓宽教师来源。由铁一陆港把关,补充招聘教师,优化教师组成,提升教师团队整体水平。实施教师全员竞聘上岗,激发管理活力;实施中层管理干部竞聘上岗,提升中层团队管理水平。开展教师竞聘上岗,通过双向选择,优化现有师资力量,使人尽其才、才尽其用。(三)德育工作(1)师德为魂,共筑教育梦想。通过班主任专题会、师德师风大会等方式,提升班主任及教师的德育能力。(2)德育细致入微,让爱掷地有声。从无声餐厅到路队规范,从物品摆放到班级文化布置,学生在潜移默化中养成良好的行为习惯。(3)持续开展“月巡”工作。以领导讲话为引领,以“环境卫生”“仪容仪表”“班级文化”“综合评价”四个方面为抓手,为各班级提供具有引导性和指向性的反馈。(4)培养领袖,共建学生团队。召开班干部培训会,提高学生的组织能力和领导能力。鼓励学生干部积极参与学校管理和德育工作,促进了学生自我管理。(5)爱国传承,厚植红色精神。利用升旗仪式、主题班会、广播站等开展“铭记‘九一八’,吾辈当自强”纪念、国旗下敬礼、清明网上祭英烈等一系列爱国主义教育活动,将家国情怀深植于学生心中。(6)资助育人,做有温度的引路人。扎实开展资助工作。做好资助政策宣传,确保每位学生应知尽知、应享尽享。将经费及时、全额发放到每一位受助学生手中。(7)家校共育,书写芬芳。学校高度重视家校合作,通过家委会、家长会等桥梁紧密家校联系,共同为学生的全面发展贡献力量。(8)安全教育,守护生命之花。学校始终将学生的安全放在首位。开展“关注消防从我做起”主题系列宣传教育活动,安全隐患排查常态化,定期开展消防安全防灾避险应急疏散演练活动,提高师生的自救意识和能力。(9)活动育人,展现多元才华。热烈而紧张的团建活动,盛大的授服仪式,增强了班级凝聚力;队形展示、三歌比赛、跳绳比赛、商贸集市、达人秀等活动让学生充分展现自己的潜能和才华,体验到了成长的快乐。(10)量化评价,让成长有“积”可循。通过建立班级常规量化考核、小组积分量化评比、个人德育量化评价等三个量化长效机制,促进学生自我成长,激励学生自我教育。做到“一日常规”按时检查,客观反馈,精准指导。(11)关爱心灵,促进健康成长。认真开展心理健康讲座、辅导等活动,帮助学生解决心理问题,增强心理素质。建立学生心理健康档案,对学生进行个性化心理辅导和干预,促进学生身心健康成长。(12)推出评优新举措。进一步优化了班级十星及优秀小组、三好、优干、先进班集体评选工作评优方案,进一步做好学生评价和考核工作,鼓励先进,表彰优秀。(四)教学教研(1)“名校+”教育教学改革进一步深入。将原“名校+”集中教研优化为根据学科进度的周内分散教研,并制定了《西安国际港务区实验中学参与陆港教研暂行规定》予以制度保障,确保了每周约80人次的联合教研正常开展;组织每周定期开展的“名校+”来校教研指导活动。教育教学成绩明显提高,我校开展初中义务教育,初中、高中学历教育,2023年参加中考人数515人,上线195人,上线率37.86%.(2)教学常规管理不断加强和优化。制定了《西安国际港务区实验中学侯课制度(试行)》《西安国际港务区实验中学功能部室管理办法(试行)》《西安国际港务区实验中学教师调课、顶岗暂行规定(试行)》等常规制度;优化和落实了年级组三会制度;夯实了校领导下备课组职责,落实了联合教研后校内二次备课制度;进一步细化了常规质量监测。三个年级教学成绩整体稳中有升。(3)社团活动取得显著效果。优化了社团活动方案,加强了社团活动日常监管与支持;社团选修课数量增加至47门,新制定的《西安国际港务区实验中学社团管理暨优秀社团评选办法》规范社团活动日常开展;期末社团成果展演绽放学子风采。(4)教师专业化成长效果显著,张婷婷、邴康君两位老师获区级教学能手称号,时强老师获西安市教学能手称号,成会乾、羽妮娜两位老师荣获西安市“骨干型”教师称号,胡进进主任获西安市教学能手称号并被确定为市级学科带头人培养对象,谢小忠校长主持的市规划课题《“互联网+”背景下中学体育教学方式的研究》、刘利娜老师主持的市规划课题《初中英语“线上+线下”混合式教学研究》及王茂菁老师主持的陕西省基础教育资源建设研究课题专项课题已顺利结题。(五)总务工作(1)后勤队伍建设方面,每周一第二节课召开处室会,统一思想,不断提升人员责任感和主动服务意识。(2)按照学校的宗旨及业务范围,严格收费标准,认真贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》,按时进行年度检验,规范使用证书,印章使用实行专人管理、审批、登记;无违规行为。在不断完善学校的财务管理制度的基础上,结合学校实际,力求使预算更加科学合理。(3)后勤常规工作方面,从暑期的初三教室书包柜采购安装、教学楼外侧防护网安装到开学前检修,开学教学用品发放到位,桌凳、教室多媒体更新再到预防发生传染病的消杀,聚英楼图书室搬迁改造,以及日常维修维护,保障了教育教学工作正常开展。(4)校产管理方面,对学校财产进行及时的登记、造册、统计、存档、增减、上报、审批等工作,使学校财产管理逐步规范化、明细化、专业化,严防学校财产的流失。公物领用制度、安全管理使用制度、损坏赔偿制度促进学校公物合理有效使用。(5)餐厅管理方面,在加强餐厅餐食的检查与监督的同时,及时征求师生建议,丰富餐品,在确保食品安全的前提下提升就餐体验。(6)规划建设方面,政府对实验中学硬件建设进一步改善。教育卫体局、建设局、设计院、陆港总校对实验中学进行重新规划布局,为我校整体布局做好中长期规划。(六)工会团委工会制定了师德师风建设实施方案,组织全体教职工进行了师德师风培训,并带领同志们积极投身教育教学工作。校工会切实履行基本职责,推进学校民主管理和民主监督,积极开展各项有益活动:九月份教师节举行了隆重的庆祝活动,中秋节组织全体教职工进行团建活动,冬至节气组织教职工包饺子,十二月底组织全体教职工举行了“2024元旦迎新活动”。对于生病及休产假的教职工,学校工会及时送去温暖和问候。教代会是民主管理、民主监督的常规活动。利用教代会倾听群众呼声,改进工作作风,提高管理效能。对年度考核、晋级晋职、评先评优的决定以校务公开栏的形式进行公示。工会定期安排工会财经委员,对学校及工会前一阶段的票据、收入、支出情况进行审核,让全体教职工共同管好学校这个“家”。本学期,学校团委不断创新共青团工作。以重大节日、纪念日等为契机,积极构筑青少年精神支柱。并充分利用班级黑板报、国旗下讲话、校园广播站等宣传阵地,引领学生进步。二、取得的社会效益(1)党建引领为实验中学的发展和园区教育事业的繁荣作出应有的贡献。(2)人事改革继续优化师资队伍,拓宽教师来源。使人尽其才、才尽其用。(3)德育工作极大地提升班主任及教师的德育能力,使学生在潜移默化中养成良好的行为习惯;通过家委会等桥梁联系,为学生的全面发展贡献力量;量化评价,有效的激励了学生的自我教育;关爱心灵,增强了学生的心理素质。(4)教学教研让各个年级的教学成绩整体稳中有升,我校开展初中义务教育,初中、高中学历教育,2023年参加中考人数515人,上线195人,上线率37.86%.;社团活动得到学生和家长的支持喜爱。(5)按照学校的宗旨及业务范围,严格收费标准;餐厅管理方面,确保师生食品安全。(6)学校团委以重大节日、纪念日等为契机,充分利用班级黑板报、国旗下讲话、校园广播站等宣传阵地,引领学生在德育方面快速成长。三、工作不足(1)教改年级班主任的思想意识和工作方式有待提升,班级建设和班主任队伍培训还需进一步深入。(2)节奏加快,教工大会和行政人员专项培训会召开次数有限,守正创新的理念需要进一步凝聚和巩固。(3)师生规模进一步扩大,学校管理从宏观到具体落地精细化程度不够。(4)学校改革初见成效,宣传展示力度需要进一步加大。四、改进措施:(1)继续加大对班主任的培训,提高班主任队伍的整体管理能力。(2)通过多渠道对教师进行守正创新理念的教育和培训,进一步凝聚人心,团结每一名教职工投入到学校的快节奏建设中。(3)随着教学班额的扩大和学生人数的快速增长,学校通过人事制度改革细化对学生的管理,让学校的发展稳中求升。(4)加大宣传力度,学校成立宣传组,在图文等方面提高宣传质量和层次。
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