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西安市未央区汉城迪优幼儿园

发布时间: 2024-04-19 10:46
单位名称 西安市未央区汉城迪优幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务幼儿保育、幼儿教育
住所 西安市未央区汉城街道办丰产路楼阁台658号
法定代表人 朱伟利
开办资金 33.4万元
经济来源 财政补助
举办单位 西安市未央区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
11.5万元 20.6万元
网上名称 从业人数  50
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及的变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我园在各级主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,继续践行《3-6岁儿童学习与发展指南》,“立足幼儿发展”架构起更加有效的管理体系。秉承“用爱滋养,助力成长”的办园理念,贯彻“启智尚美,求真修德”的教育目标,在各级教育主管部门引领下,在名校+指导下,牢牢把握“标准化、规范化、精细化”管理,在幼儿园全体教职工的团结、协作下,脚踏实地,求真务实,圆满完成幼儿园各项工作任务。按照核准的业务范围活动,主要做了以下几个方面的工作:(一)品牌宣传注重细节,做好品牌宣传工作。幼儿园公众号原创文章60篇以上,内容全面、规范、具有时效性、阅读率达到70%。坚持每天向家长推送幼儿伙食照片,便于家长了解幼儿在园的伙食情况。为了让小朋友吃的更美味、更安全、更营养、更放心,也是我园一直不断追求的目标初心始终坚守,坚持营养师科学配餐带量食谱,给幼儿营造科学饮食与健康教育为一体的就餐氛围,让孩子吃得健康、吃得开心。(二)行政管理建立网络管理模式。建立园长、行政、教师、家长、保育员组成的幼儿园发展规划小组,全园达成共识,各部门各岗位人员制订出实施方案、明确职责、发挥环环相扣。建立健全管理机制,构建以幼儿园为圆心,保教人员为外延,园长、中层干部为大周延的同心圆管理网络。注重骨干梯队培养是管理队伍建设中的有效途径。中层管理人员是整个园所干部队伍的重要组成部分根据园所的实际情况,中层管理人员是整个园所干部队伍的重要组成部分。针对中层干部的个体差异和发展目标有的放矢地对其进行专业能力和综合素质的培养,提升管理团队的管理水平。提升幼儿园的办园水平和保教质量,体现着幼儿园的核心竞争力。(三)保教工作保教工作及其管理直接影响幼儿园全面发展的效果,幼儿的身心发展特点和家长的心理期望,要求幼儿园保教管理的细致性和标准性很高,规范化的保教管理显得尤为重要。我园紧紧围绕未央区教育局学前科的工作计划和全园工作重点,以《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》为依据,不断深化教学研究,加强教学常规细节管理。全面提升了幼儿园教育教学质量,有效地促进了幼儿健康全面发展。强化保教常规管理,提升学前教育质量保教工作是幼儿园工作的中心环节,抓好幼儿园保教管理是幼儿园管理工作的核心。加强我园保教常规工作管理,使之进一步制度化、规范化、科学化,以确保幼儿园各项工作正常、高效运行,全面提升幼儿园的保教质量。(四)卫生保健管理定期、定时、定点,严格按照正确的方法,对活动室、功能室、食堂、办公室、洗手间、楼道、门岗等活动区域或人员密集场所以及师生高频接触的设施设备进行卫生清洗、消毒、通风,保障校园卫生环境,及时清理垃圾、污染物。晨检、午检责任人,应当每日定时做好晨检、午检工作,做好工作记录,确保检查时登记不缺项、信息完整和登记准确,并及时将信息汇总至保健医,专门负责人做好审核及因病缺勤和病因追查等工作。严格按照消毒制度要求保育员每天一早开门开窗保持空气流通,打扫并保持教室、盥洗室、卧室卫生。每天洗涤并消毒好毛巾、口杯;每次用餐前用消毒水擦洗桌面;每天晚上紫外线灯消毒教室60分钟;床单被套每半月洗一次、料玩具、幼儿拖鞋每周用消毒水浸泡消毒并周晒一次、布类、纸类、书刊日晒1-2次、日晒时间为6小时。户外的大型玩具每月用消毒液消毒一次,环境卫生早晚各打扫一次。厕所每天用净刷洗后再用消毒水拖洗等等都严格按照消毒常规操作。(五)后勤管理幼儿园的质量提升必须要依靠稳固、扎实、细致、有序的后勤管理,营造一个整齐有序的工作环境,要先规范物品的摆放,物品管理遵循“先分开后处理”,将必要品与非必要品分开,常用的与不常用的分开、采用可视化方法,利用各种标识将物品进行“定点、定容、定量”管理,可以有效解决材料杂乱,不易拿取的问题,厨房食材管理、仓库物品管理、活动材料管理等。1.以规范化幼儿园办园标准,进一步加大幼儿园的投入,不断改善办园条件,添置幼儿的设施设备与教玩具,营造良好生活和学习环境。做好物品管理的常规工作,及时为幼儿、教师配备所需物品;配合园内开展的各项活动,及时提供所需材料。提高了后勤管理人员的服务意识水平,2.认真做好财务管理,规范幼儿园经费的使用及报批程序,严格执行财经纪律,合理统筹使用经费。做好幼儿园各场所物品登记造册工作。规范物流过程控制,强化仓库管理,严格执行专用室的保管责任制;加强用电用水和日常检修管理。3.建立园所主要领导陪餐制度。为了加强幼儿园食品安全主体责任意识,提升幼儿园食堂食品安全保障能力和服务水平,切实维护广大师幼的饮食安全和生命健康权益特制定以下陪餐制度。幼儿园食堂每餐必须指定1名负责人进行陪餐,并制定陪餐安排表交由食堂管理人员。4.加强后勤管理,让每一名后勤工作人员都能找到属于自己的管理坐标。规范工作流程,后勤服务、物资管理、维修工作制定标准化管理措施。更好得为保教服务、为幼儿服务、为家长服务。5.档案是幼儿园信息资源的一部分,对幼儿园的前进与发展起着重要的作用。档案管理是幼儿园科学管理的重要组成部分,一个幼儿园档案工作的好坏直接影响着幼儿园各项工作的开展,幼儿园资料管理工作是幼儿园日常工作运转的重要保障,档案资料的规范整理和有效利用为幼儿园行政管理、保教科研、后勤保障、卫生安全等工作完善和改革起着积极的促进作用。(六)家长工作根据《纲要》的指导思想,通过家长会、家长开放日活动、家长园地、家访、与家长约谈等形式,向家长及时传递幼教信息,宣传幼教新理念,使家长了解幼儿教育,获得一些教育孩子的方法。二是发动家长参与到主题教育中来,与孩子一起通过查找图书、音像、报刊、参观等途径获取与主题有关的知识、信息,使孩子与家长在一定的程度上共同获得发展。三是尝试组织家长利用周末带孩子出去参观,如参观果树开花、观察农耕、秋收等,家长在老师有目的的引导观察之下,正确引导幼儿观察的方法。四是通过家委会、家长会、家长问卷等广泛听取家长对幼儿园管理及教育教学的意见和建议,以取得家长的配合与支持,共同促使幼儿的发展。五是定期为家长做家园共育讲座。二、取得社会效益1.2022年度考核顺利通过2.园内教师参加名校+第二届优秀活动案例荣获等奖3.园内教师参加名校+第二届优秀游戏化集体教学活动案例大赛荣获三等奖4.园内教师参加名校+教师技能大赛荣获三等奖5.陕西省第四轮316督导评估工作评定等级B级三、存在问题及下一步打算园所环境整体有待提高,园所文化与内涵发展相结合成效不显著。在今后的工作中,我园将凝心聚力担当作为推动幼儿园工作高质量发展。绽放亮点,促进了教师、幼儿、课程这三个维度的发展,立足于幼儿园品牌,更好地服务于社会,加快幼儿园自主发展步伐,推动幼儿园持续、和谐、健康地发展。以等级园的标准细化管理,注重文化幼儿园文化内涵建设,提高园所品质,让幼儿园文化氛围健康有益、积极向上、丰富多彩。民主、平等、和谐地发展,让他们在自发、自由、自主的活动参与中获得学习与发展,让每个孩子的生命绽放出独特的光彩!强化提高教师的教育教研意识和水平,激励教师发挥聪明才智及创新精神。管理中我们转变激励的导向,倡导与鼓励创新,促进园所的发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 事业单位法人证书有效期:2020年09月1日至2025年09月1日食品经营许可证2022年09月05日至2027年09月04日3.西安市未央区卫生保健综合评估报告2023年4月26日至2026年4月25日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况