单位名称 | 延安市住房公积金管理中心 | |
宗旨和业务范围 | 为住房公积金提供管理和服务。编制公积金的归集、使用计划及实施;住房公积金的催缴、核算及保值增值和提取、使用;职工住房公积金的催缴、使用和个人贷款的发放和催收。 | |
住所 | 延安市新区为民服务中心南区7号楼C段4楼 | |
法定代表人 | 李丙忠 | |
开办资金 | 1250万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 延安市人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1824.92万元 | 1554.18万元 | |
网上名称 | 延安市住房公积金管理中心.公益 | 从业人数 134 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 本年度,市住房公积金管理中心在市委、市政府的坚强领导下,完整准确全面贯彻新发展理念,深入开展“三个年”活动,推动公积金服务管理各项工作取得新成效。一、聚焦主责主业,年度目标任务全面超额完成全市当年归集住房公积金36.86亿元,占目标任务32亿元的115.19%,提取公积金29.47亿元,占目标任务22亿元的133.95%,发放个人住房贷款16.67亿元,占目标任务13亿元的128.23%。实现增值收益1.40亿元。截至目前,全市公积金实缴单位6542家,缴存职工23.75万人,缴存余额125.59亿元,贷款余额79.95亿元,公积金存款49.24亿元,住房贷款市场占有率达到37%。二、聚焦中心工作,各项重点任务稳步有序推进(一)积极优化使用政策,住房保障能力持续提升。一是降低贷款首付比例。为进一步促进房地产市场平稳健康发展,更好满足职工刚性和改善性购房需求,将使用公积金贷款购买首套自住住房的,首付比例降至20%;购买第二套自住住房的,首付比例降至30%。二是全面推行“商转公”业务。全年办理“商转公”业务715笔3.24亿元,为职工节省利息支出约5420万元,切实减轻职工还贷压力。三是助推关中平原城市群住房公积金事业协同发展。签订关中平原城市群住房公积金协同发展合作协议,优化异地公积金使用政策,异地缴存职工与本地职工享受同等政策待遇,全年发放异地公积金贷款503笔2.34亿元。(二)扎实推进信息化建设,服务效能持续提升。一是大力推广“亮码可办”。依托“全国住房公积金公共服务”微信小程序,以统一“电子码”代替《职工缴存证明》《异地贷款缴存使用证明》《贷款结清证明》3项原有纸质证明,通过综合服务平台实现“亮码可办”,切实解决了异地职工“往返跑”的实际难题。二是深度扩容“跨省通办”。新增租房提取、提前退休提取2项高频服务事项“跨省通办”,“跨省通办”业务由原来的11项增加到13项。特别是,实现了全国范围公积金账户转移接续全程网办,做到了异地网办业务“日清零”。三是加快推进“一件事一次办”。业务数据成功接入陕西省政务服务平台,实现企业开办、个人开户、离退休提取、死亡提取等四项业务“一次告知、一表申请、一套材料、一窗(端)受理、一网办理”。四是业务网办率取得新突破。不断优化扩充综合服务平台,升级更新线上服务渠道,大幅提升综合服务平台使用率,累计为6456个单位开通网厅业务,注册率达到93.3%,实现了汇缴、补缴、个人开户、封存、启封、缴存基数变更、缴存比例变更、个人资料变更、单位资料变更、信息查询、证明打印等13项业务“网上办理”。当前微信服务号注册人数为19.20万人,网厅注册人数1.44万人,支付宝注册人数10.91万人,APP注册人数0.22万人。全年提供线上业务查询67.65万次,发送短信312.34万条业务,线上业务办理量达到362.23万次。五是数据质量全面提升。强化目标导向,抓实问题整改,持续推进数据质量治理工作,高标准完成基础数据整改任务,电子工具稽查数据疑点率从1.14%下降至0.89%,基础数据合格率达到97.37%,位居全省前列,为实施数字化建设奠定坚实基础。2023年,陕西省住房公积金数据治理陕北片区现场会在延安召开。(三)强化内控体系管理,风险防控能力持续提升。一是严格落实“四清一责任”工作机制。坚持部门联动、综合施策,强力推进清收降逾工作,个贷逾期率稳定控制在0.3‰以内。二是加强备案楼盘风险管理。逐一梳理公积金备案楼盘,详细调查开发企业、施工企业的资信情况,现场踏勘楼盘施工进度,核实商品房预售资金监管信息,签订个贷阶段性担保协议。针对个别楼盘延期交付的情况,加强与市住建局信息互通,时刻掌握在售预售项目资金监管情况,确保贷款资金直接进入资金监管账户。三是信息系统通过等保三级复评,综合服务平台数据网络安全防线进一步筑牢。三、聚焦群众期盼,服务管理水平再上新台阶一是政策宣传持续发力。利用微信公众号、官方网站等新媒体平台,创新方式、开创专栏推送住房公积金惠民政策300余篇,微信关注人数达到21.36万人,居全市前列。为满足群众对于政策了解的新需求,组建了官方抖音号、微信视频号创作团队,通过情景在线、问答交流等形式,让政策宣传更“接地气”,短视频平均阅读量达4万以上,成为新时期公积金业务宣传和互动交流的重要平台。二是群众诉求“一呼即应”。全面提升网上留言办理质效,全年回复市长信箱、网站留言、公众号后台留言1300余条,全系统12345工单热线工单办结率、满意度均达到100%,得到了市委主要领导批示肯定。优化政务服务热线,完成12329热线接入并网工作,设立了热线服务专家席,打造便民热线服务新模式。三是服务形式不断创新。在“等额本息”还款方式的基础上,新增“等额本金”还款方式,满足不同借款人的实际需求。四、2024年工作计划2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,延安公积金中心将紧紧围绕“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”重大决策部署,不断提升公积金综合服务质效,进一步发挥公积金对保基本民生、保市场主体、稳定房地产市场的积极作用,为全市经济社会高质量发展凝聚做出新贡献。(一)围绕制度改革,加大住房消费支持力。一要贯彻落实国家、省市关于公积金的政策要求,紧跟房地产市场形势,动态调整提取、缴存、贷款政策,切实支持职工刚需和改善性住房需求。二要探索推行二手房交易“带押过户”和“组合贷”业务,进一步降低交易成本,促进二手房市场发展。(二)围绕数字化改革,提升智慧服务引领力。一要全面落实住建部《关于加快住房公积金数字化发展的指导意见》,加快编制完成《延安公积金数字化改革规划》,全面推进数字化建设,着力打造全系统业务协同、全方位数据赋能、全业务线上服务、全链条智能监管的数字化发展新模式。二要进一步优化完善“跨省通办”“一网通办”“一件事一次办”改革系统建设,创新数字化服务场景。三要继续落实“惠民公积金、服务暖人心”全国住房公积金系统服务提升三年行动,进一步提升服务质量。(三)围绕风险防控,增强资金风险管控力。一要加强贷款风险防范,做好逾期贷款的催收和处置,严控贷款逾期率水平。二要继续做好“保交楼”工作,加大公积金贷款支持,加强风险楼盘分类管理,严格资金封闭监管,防范项目交付风险。三要加大信息化投入力度,优化软硬件设施,全面提升网络安全防护水平。(四)围绕自身建设,提高干部队伍凝聚力。一要始终坚持将政治建设摆在首位,深入学习贯彻党的二十大精神,忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。二要落实从严管党治党各项要求,完善廉政风险防控体系,加强公权力大数据监督,打造新时代党建高地和清廉建设高地。三要加强干部队伍建设,切实加强干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,制定《业务辅助人员管理办法》,解决好业务辅助人员社保缴纳等历史遗留问题,持续增强干部队伍的凝聚力、战斗力。 | |
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