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商洛市妇幼保健院(商洛市妇幼保健计划生育服务中心、商洛市妇女儿童医院、商洛市健康教育中心)

发布时间: 2024-04-10 10:15
单位名称 商洛市妇幼保健院(商洛市妇幼保健计划生育服务中心、商洛市妇女儿童医院、商洛市健康教育中心)
宗旨和业务范围 为妇女儿童健康提供医疗保健康复服务;为计划生育服务提供技术指导。妇女儿童医疗、保健、康复等服务;妇女儿童疾病预防、医疗救助、公共卫生等公益性服务;妇幼保健和计划生育技术培训;健康促进与健康教育方法与策略研究、业务指导、适宜技术的推广;卫生行政机关核定的医疗机构执业范围。
住所 商洛市商州区北新街西段60号
法定代表人 周宝玉
开办资金 4740万元
经济来源 财政补助
举办单位 商洛市卫生健康委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1923.65万元 6130.84万元
网上名称 商洛市妇幼保健院 从业人数  418
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、业务活动开展情况(一)提高站位,党建引领聚合力扎实开展“主题教育”“两医”整治,“三个年”活动,院班子成员带头落实“四下基层”要求,全年调研21次,形成调研成果8个,党建与业务深度融合。(二)抢抓机遇,对口合作谱新篇抢抓“西商医疗融合发展三同计划”发展机遇,与省级三家医院共建6个科室2个中心1个工作站,导师一对一“传帮带”8对,选送进修学习26人,“三名”目标逐步实现。先后获批国家区域中医儿科诊疗中心联盟核心成员单位、陕西省针灸学会小儿推拿专业委员会工作站、儿童哮喘标准化门诊。(三)蓄势聚能,三甲创建强推进召开动员大会,邀请省内外评审专家采取远程和现场培训相结合的方式对566条三级甲等妇幼保健院标准进行全员培训学习,实施模块管理,完成3轮模拟自评。(四)聚焦核心,诊疗技术再提升新增设5个学科,成功开展新生儿LISA技术治疗新生儿呼吸道窘迫综合征及首例妇科恶性肿瘤微创手术,新开展腔镜新术式及阴式手术11种,三、四级手术开展较2022年增长89例。开展各类新技术、新项目85项,推广中医药适宜技术32项。(五)规范管理,妇幼国考排名升在全国三级妇幼机构绩效考核国家检测排名较往年提升20位次。辖区妇幼健康管理更加规范,消除“艾梅乙”传播工作全面启动,新生儿遗传病种筛查由4种增加至52种,全年无孕产妇死亡,婴幼儿死亡率均低于全省平均水平。(六)提档升级 ,智慧医院体系化实现出生医学证明信息系统全省互联互通,开通银医通线上结算、窗口扫码付,建立多形式预约挂号系统管理平台,实现微信、支付宝等多种支付方式。完成电子票据、医保审核等建设项目。(七)防控有力,健康保障显成效坚持全院“一盘棋”,实行“一张床”,扩容床位45张,开放门诊10余间,调配医护人员10余名,儿科每日住院患者近160人次,做到应收尽收、应治尽治。(八)转变作风,清廉建设创示范以“六廉行动”为抓手,打造省级清廉医院示范单位,持续深化“三个年”活动,落实行政后勤7个关键岗位干部轮岗。(九)文化引领,文明建设成果丰获评“全国五一巾帼标兵岗”“市级青年文明号”荣誉称号,获市级以上先进表彰奖励20人。被评为商洛市首批“拥军医院”、商洛市老年友善医疗机构。(十)外引内培,人才队伍建设强选拔任用9名中层干部,全体中层干部分批赴南京市妇幼保健院跟岗学习2周。引进特聘专家5人,招录聘用大学生22人。二、取得的主要社会、经济成效一年来,我院认真落实市委、市政府“健康商洛”发展战略,以打造“15分钟医疗卫生服务圈”为目标,全面启动“三甲”医院创建,推动解决制约医院发展的资产及土地等难题,医疗基础设施不断健全,人才梯队日趋完善,医院运行平稳向好,各项运营指标不断优化,医院总收入、门急诊人次、出院人次,分别较2022年增幅30.47%、16.56%、48.98%。2023年,用于人员经费方面较去年增幅38.25%,主要用于补交前期拖欠的养老保险、住房公积金、普调工资等。国家卫健委公布了2022年度三级妇幼保健机构考核结果,较2021年上升了20个位次,由C++等次提升到B等,位居全省市级妇幼保健院第四位。三、存在的问题一是发展环境艰难。人口出生率断崖式下降已是定势。二是人才队伍建设滞后。全院副高级以上职称人员仅占卫技人员总数的11%,高层次卫生技术人才及学习带头人不足,重点专科和优势专科建设特色不鲜明,临床保健学科融合提质增效的空间还很大,四级手术占比和CMI值以及科研水平还较低。三是运营压力较大。随着人力成本及支出的加大,加之历史债务较大、财政投入不足,医院整体运营压力仍然较大,对发展形成恶性循环、影响较大。四是人才队伍亟需优化。床位、内设机构、人员等编制多年未作调整,对事业发展产生了一定程度的影响。四、改进措施下一步,将全面贯彻落实国家妇幼卫生工作方针,统筹发展与安全,统筹当前与长远,未来以“控规模、防风险,强内涵、提能力,优服务、保健康,增动能、促发展”为总体思路,当前以“保运转、保稳定、保发展、保健康”为工作思路,紧紧围绕“妇女生命全周期、儿童生长全过程”,以“三甲”创建为统揽,扎实推进五大专项行动,持续加强医院内涵建设,加强人才引进和特色专科建设,为人民群众提供更加优质高效的妇幼健康服务。五、下一步工作打算一是加快三甲医院创建,推动综合服务能力提升。加快推进“三甲”创建工作,持续巩固提升妇幼保健服务能力和水平,构建高质量的妇幼健康卫生服务体系。积极开展“强化妇幼干部职工能力提升”专项行动,以强化“三基三严”培训、管理能力等为重点,提升干部职工综合能力。二是谋划推动项目建设,推进院区资源融合发展。完善医院业务发展和整体建设3-5年发展规划。完成三大区域功能调整,推进商洛市托育综合服务中心项目和新院区门诊楼建设等项目建设,年底前将儿童医疗保健业务迁回新院区,积极打造“10个中心”。三是深化四大保健改革,激发妇幼事业发展活力。针对妇幼保健医院的功能需求,依据三级甲等妇幼保健院建设标准,完善“儿童保健、妇女保健、孕产保健、计划生育保健”四大保健部建设,促进临床和保健融合,优化妇幼保健流程,为妇女儿童提供全生命周期连续、系统的保健与临床服务。四是加强重点学科建设,强化医疗技术水平提高。积极开展“重点学科提质增效专项行动”,推进妇产、儿科等重点专科建设。依托省级三甲医院在医疗技术方面的带动作用,挖掘不孕不育、妇科肿瘤、宫颈疾病、甲状腺、乳腺疾病等亚专科建设,扩大区域影响力。五是完善质量控制体系,全面加强医疗质量安全。以扎实贯彻落实《全面提升医疗质量行动计划》为抓手,强化医疗质量安全管理,有效开展手术质量安全提升行动、“破壁”行动、病历内涵质量提升行动、患者安全专项行动、“织网”行动等5个专项行动。六是持续改善服务流程,着力提升患者就医体验。深入开展《改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023-2025年)》,成立门诊办,强化“一站式服务中心”职能,推进医疗服务领域十项制度建立。优化医疗服务流程,提升舒适化、智慧化水平。七是加强妇幼项目管理,织密妇幼健康服务网络。深入开展“强化妇幼健康项目管理质量提质增效行动”。探索开展“妇幼健康服务进社区专项行动”,打造集健康宣传、健康检查、健康评估、健康咨询及指导为一体的社区健康管理模式,为辖区妇幼健康助力护航。八是聚焦规范运营管理,强化医院治理水平提升。加强医院运营管理,深入开展“强化防风险、谋发展、增收入提质增效专项行动”,推进全面预算、全成本控制管理,不断提升精细化、运营管理水平。加强信息化建设,建立健全基于数据循证的医院运营管理决策支持系统。九是建立人才引培机制,持续强化人才队伍建设。加大对高层次、实用型人才的投入力度,设立人才专项基金300万元,力争在6月底前完成引进3-5名高层次人才的目标任务。全年计划引进各类专业技术人才20人以上,学科带头人5名以上,知名专家5名以上,培训培养业务骨干和优秀管理人员10人以上。十是强化党的领导,加强医院综合支撑保障。全面落实党委领导下的院长负责制,巩固主题教育成果,压实班子管党治党主体责任、班子成员“一岗双责”,深入推进医药领域腐败问题集中整治、清廉医院建设、“三个年”活动,加强廉洁风险防控体系建设,规范“三重一大”事项集体研究决策,健全完善法治建设体系。
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