丹凤县妇幼保健计划生育服务中心
发布时间：
2024-04-09 15:29
| 单位名称 | 丹凤县妇幼保健计划生育服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责辖区内妇女保健、儿童保健、围产保健、妇女儿童常见疾病防治、助产技术服务、出生缺陷综合防治等医疗保健服务，开展计划生育技术服务、婚前医学检查、孕前优生健康检查等工作；负责妇幼保健、妇女儿童疾病防治和计划生育技术培训、科研、信息管理、适宜技术推广、项目管理、服务质量监测等工作；负责编制年度避孕药具需求计划，组织实施避孕药具存储、调拨；负责药具发放管理工作；负责计划生育保健用品市场的检查和监督。 | |
| 住所 | 丹凤县北新街东段红卫路口 | |
| 法定代表人 | 李仓本 | |
| 开办资金 | 720万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 丹凤县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 665.26万元 | 683.32万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 51 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施实则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，在县委、县政府的正确领导和县卫健局的精心指导下，我中心始终以党的二十大精神为指导，坚持“以保健为中心，保健与临床相结合”的妇幼工作方针，以提高医疗质量为重点,克难攻坚，团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动了医院各项工作持续健康地发展。现将2023年工作情况总结如下：一、2023年工作情况1.落实党建引领，促进党务业务“双提升”。一是拓展党建新思路，发挥引领核心作用。深入学习贯彻党的二十大精神，以建立健全现代医院管理制度为目标，强化医院管理，持续提升医疗护理服务质量，推动医院跨越式、高质量发展，为更好提供优质高效医疗卫生服务，建设健康丹凤提供有力支撑；二是抓好“人才梯队”建设，持续加大公立医院人才引进力度，充实医护队伍。派出3名护士、6名医生分别前往西安市第四医院、西安医学院、省人民医院、南京雨花台区妇幼保健院进修学习，水育中心、儿保门诊、产后康复、妇产科派员去东阳参加技能培训提升；10余名职能部门、科室主任、医务人员珍惜每一个外出学习机会，利用周末充电学习。为了均衡各科室党员发展，中心大力支持各学科带头人加入中国共产党，结合医院职工工作特点，有针对性地进行教育引导，激发他们的政治热情。同时对思想政治素质好、业务水平高、有影响力的党员干部担任其培养联系人，积极做好培养提高工作。上半年2名同志接收为预备党员；三是以医疗领域开展群众身边腐败和作风问题专项整治行动和干部作风能力提升年活动为抓手，将作风建设工作入脑入心。院内张贴警示牌，设举报箱，主动接受群众监督。全体职工签订“廉洁承诺书”、建立健全“党支部统一领导、党政齐抓共管、所有职工支持参与”的工作体制。巩固医疗领域作风建设成果，营造院风清正清廉。2.巩固脱贫攻坚成果，做好乡村振兴工作。一是持续开展两不愁三保障和安全饮水排查走访，给居住地势较高、存在季节性缺水的8户群众自行投劳修建2座蓄水池，给予解决水泥、水管等物质；二是开展建档立卡户人口自然增减、就业信息补正更新工作；三是持续做好防返贫动态监测，坚持周研判，及时发现群众家庭突发困难问题并按时上报，没有新增三类户；四是大力宣传产业就业和粮食生产扶持政策，夯实增收基础；五是积极宣传卫生健康知识，组织群众清理房前屋后、室内外和村内河道沟渠、道路两旁杂物、垃圾、草堆及卫生死角，做到房前屋后无乱堆乱放、无暴露垃圾、无乱泼乱倒，并形成常态，推进山水乡村建设持续向好。六是深入宣传安全生产（取暖、驾车乘车等）、森林防火知识宣传，组织全村护林员轮流值班防守、巡查，确保不发生森林火灾。七是认真落实产业就业奖励扶持政策，共核实中药材种植奖补81户105.8亩，补助资金6万余元；核实在外务工84人，务工补贴补助8.4万元。3.履行公卫管理职责，保障全县妇幼工作开展。一是履职尽责，加强公共卫生项目管理，形成了县为中心、镇为网格、村为网底的妇幼三级网络机制，保障项目工作顺利开展；二是加大宣传力度，县镇村分别通过妇幼项目知识宣传手册、微信公众号、微信群、朋友圈、黑板报、电子屏、宣传单、制作横幅和村喇叭广播等各种形式进行广泛宣传，镇村两级利用入户随访和健康团队下乡等形式进行妇幼项目宣传提高妇幼项目知晓率，增加受众范围，扩大项目影响力；三是加强对镇级及村级妇幼专干进行专题项目培训，各项目共计线下培训7场次，培训500余人，出生医学证明项目和托幼机构管理项目线上培训一次培训40人，通过项目培训，规范了各项目操作流程，提高了各项目达标率，进一步提高了妇幼项目工作质量；四是加强项目质量管理，对镇级每季度进行一次督导，镇每季度对30％村卫生室进行项目督导，要求每季度100%全覆盖，2023年共计督导4次，累计督导72个乡镇，72个村卫生室，确保项目工作质量；五是创新工作方式，针对群众来院检查人员进一步减少情况，深入乡镇的基础上深入偏远村庄进行两癌筛查，共计下乡70天，筛查5076人，超额完成了本年度两癌筛查任务更为院内临床带来相应病源，保障了广大妇女身体健康，保健与临床相结合，由妇产科和儿保科对辖区孕产妇和新生儿进行保健知识随访，有效提升医院品牌增加服务粘性，院校合力，将卫生保健培训及疾病防治知识送进校园，保障儿童健康成长；六是在各项目实施过程中，严格按照项目工作流程完成工作任务，加强法律法规学习，守牢工作底线。特别加强出生医学证明管理，对辖区三家助产机构进行了4次出生医学证明专项督导，自行开展线上线下2次培训，并参加省市级线上培训2次，所有人员签订终身责任承诺书并进行人员机构备案，防微杜渐，确保出生医学证明管理工作有序进行，杜绝了一切违规现象的发生。4.抢抓发展机遇，做好新建选址工作。按照我县医疗资源整合工作安排，年初，扎实做好了迁建中医院的各项筹备工作，由于迁建中医院依然解决不了业务用房不足、空间布局狭小、消防安全等问题，达不到国家妇幼保健院建设标准。为满足新的妇幼保健院发展需求，经县委县政府批准，由人大、政协、卫健、妇幼保健院组成的学习考察组赴浙江及省内7家单位围绕妇幼健康服务体系建设、加强重点专科和重点工作管理、提升妇幼健康全程服务水平、全面推动妇幼健康事业高质量发展等重点进行了学习考察，在我们多方努力下，积极协调，合理规划，顺利完成了妇幼保健院新址选址工作。5.加强内涵建设，提升医院管理水平。先后组织中心领导、各职能科室负责人、各科室主任赴南京市雨花台区妇幼保健所、陇县妇幼保健院、眉县妇幼保健院、大荔县妇幼保健院等开展考察学习，虚心借鉴学习兄弟单位的管理模式、科室管理与发展、业务技术等，进一步建立和健全了医疗质量管理体系,强化了临床科主任的管理意识；坚持每日临床、行政交接班工作制度,每天对医疗工作进行监督检查、指导；每半个月进行一次院长大查房，有力地促进了核心制度的落实，实现行政后勤为临床一线全方位的服务保障；以管理目标为导向，职工执行能力有了明显提升；制定“零容忍”管理办法，改善医护人员服务态度；健全完善《职工工作纪律》，规范职工上班纪律、言行举止、医疗行为、会议纪律等，将职业道德、行业作风、服务态度考核细化、量化，并纳入职工年度考核内容，与晋级晋升、评优树模相挂钩；优化医院的人力资源配置,加强岗位管理,实行全员聘用制；按照《丹凤县落实“两个允许”深化公立医院薪酬制度改革实施办法（试行）》精神，制定切实可行的《绩效考核方案》，实行绩效考核，实现医院收入分配科学化、规范化，调动职工积极性，激励医务人员干事创业，医院呈现跨越式发展。6.采取走出去引进来，做好人才储备。鼓励积极参加省市县举办的各类培训班，全年共计120余人次；先后组织各职能科室负责人、各科室主任赴南京医科大学第四附属医院、南京市雨花台区妇幼保健所、陇县妇幼保健院、眉县妇幼保健院、大荔县妇幼保健院等开展考察学习，虚心借鉴学习兄弟单位的管理模式、科室管理与发展，培养提拔4名科室负责人；聘用丹凤县医院原妇产科主任刘慧群为我院妇产科学科带头人，有力推动了学科发展；自主选派4人赴东阳市妇幼保健院进修学习中医适宜技术在妇幼保健中的应用，提高医务人员的专业技术水平；自主招聘和定向招聘相结合，积极引进专业技术人才，加大人才储备。7.巩固国卫省文，提升医院环境面貌。以巩固国家卫生县城、省级文明县城为抓手，组织各科室、全体职工每周进行一次环境卫生专项整治，对死角死面、房前屋后、楼顶下水等全方位的进行了清扫，做到每天保洁；对院内区域进行卫生保洁责任片区划分，责任到科室；利用行政大查房督促检查环境卫生情况并形成通报，限期整改，保证院内环境卫生干净整洁，营造良好的就医环境，提升医院的形象。二、存在问题一是通过考察学习，我们的业务开展，同其他兄弟单位相比，差距很多，特别是“四大部建设”（孕产保健部、儿童保健部、妇女保健部、计划生育部）；二是基础设施薄弱，设备设施陈旧落后，欠账太大，与中心发展很不适应；三是随着业务的拓展，专业技术人员严重缺乏，缺乏学科带头人；四是保健与临床融合不够，没有充分发挥妇幼保健职能；五是思想不够开放，学习意识不强，学习动力不足，与中心发展不适应；六是妇幼保健的专业特色不明显，保健与临床的融合度还不够，没有体现我院妇女儿童保健全方位的服务特色。三、2024年工作谋划1.抢抓机遇，强力推进新院建设。按照1月3日县委人大县政府政协四套班子的现场确定新址时的重要指示，根据建设要求，科学合理利用资源，拿出初设及建设方案，加强协调沟通，克服困难，按照二级甲等妇幼保健院建设标准，丹凤县妇幼保健院建设项目占地30-35亩，总建筑面积40890㎡，其中地上建筑面积34390㎡，分别为综合保健楼一栋，建筑面积8500㎡；门诊楼一栋，建筑面积9800㎡；住院综合楼一栋，建筑面积15500㎡；其他配套设施用房590㎡；地下建筑及人防建筑面积6500㎡，全力推进项目建设各项工作，保证项目的顺利进行，为我院后续有力发展提供强大的支撑。2.寻找出路，积极探索转型的新路径。改变老旧服务模式，从单一的产科业务服务向妇产儿全生命周期医疗服务转型，形成可持续有机的关联性增长；指导和培养妇产科医生向全科医生转型，逐渐实现从解决女性单纯的需求到助力女性健康美丽自信的转型，做女性健康美丽自信的守门人。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |