安康中学高新分校
发布时间：
2024-04-03 17:23
| 单位名称 | 安康中学高新分校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育、高中基础教育，促进教育发展。初中、高中学历教育 | |
| 住所 | 安康高新区高新大道8号 | |
| 法定代表人 | 朱平 | |
| 开办资金 | 74000万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 安康市教育体育局安康高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 76396.81万元 | 76536.34万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 319 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我校在安康市教体局、高新区管委会的领导下，严格遵守《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）内涵发展势头喜人。一是温度育人体系基本建立，依托“德润安康”德育品牌，构建“三四五六”温度安分协同育人体系，开办的“亲子饭堂”深受家长及社会好评。二是办学质量不断提高，高考成绩稳健提升，一本上线达到80%，本科上线达到95%，600分以上增至90人；招生工作持续向好，高一录取803人，初中录取889人；高考改革稳步推进，建章立制，模拟实施，不断优化调整，进行“大单元教学”改革，开设了生涯课程。三是办学品质不断提升，校园建设加快，完成了初中部室建设，整修了艺术楼等场馆，建成了“安分光廊”；办学规模扩大，班级突破80个，教师突破300人，学生突破4000人，新设初中河西校区。（二）管理改革变化喜人。一是加强组织建设，党总支和各党支部顺利成立，强化了党对学校工作的全面领导；调整充实了10余个内设机构，加强了组织建设。二是改革级部管理，级部设党支部，实施“12345”网格化管理，建立日查周评月表彰机制，修订绩效考核方案，实施了初中“无忧午托”工程。三是规范行政管理，实施处室定编定岗定责考核制度、每周工作督办制度，严格落实考勤、公差派遣、财务财产等常规管理，提升了管理服务水平。四是夯实安全管理，增设安保处，建成医务室、警务室，规范防疫安全制度，设立护学岗，安装安全防护网，推动消防隐患整改工作，建立心理预警机制。（三）师生成长状态喜人。一是教师成长成果显著，全年培训教师310人次，“青蓝工程”考核合格28人，培养“三级三类”教师8人，各级各类表彰300余人次；课题研究成绩突出，省、市、区、校级结题16个、立项41个。二是活动育人成果显著，常规活动持续开展，“第三课堂”创新开展，组织了高一高二学生研学、七年级十日特训、2024元旦系列活动。课桌操在省级评比中荣获第一名。二、取得的主要社会效益和经济效益。今年秋季高一录取803人，初中录取889人，共开设80个班。初中30个班1541名学生，留守儿童65人，开展了“无忧午托”和课后延时服务。高考一本上线达到80%，本科上线达到95%，600分以上增至90人，C9录取29人，985录取127人，211录取306人，双一流录取325人。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：一是学校管理上，还存在管理的短板和死角，制度化、精细化、系统性还不够。二是队伍建设上，青年教师占比很大，区管教师因编制、待遇、晋级等问题稳定性不强，每年流动10人以上，凝聚力和执行力还有待提高。三是校园建设上，目前还缺初中标准化理化生实验室及实验考场、标准化高考考场、艺术楼功能部室以及初中12间教室、办公室等，尤其是消防系统存在重大安全隐患，已作为省级挂牌督导整改项目。四是信息化建设上，目前还没有建成智慧校园系统，学校管理信息化程度不高，教育资源积累不够，优质教学资源有待充实。（二）改进措施：一是实施特色发展工程，将温度教育、协同育人、阳光体育、培优工程、特色社团五大课程做大做强。二是实施管理提升工程，将行政管理、教学管理、学生管理、财产管理、级部管理、后勤管理六大管理制度化，规范化，精细化。三是实施建设升级工程，将标准实验室、标准化考场、艺术楼升级、消防管道改造、智慧校园系统、校园文化建设六大工程提上日程，使其成为安中分校2024年建设项目。四是实施关爱教师工程，将子女上学无忧、编制待遇同等、重大疾病关怀、家庭贫困帮扶、婚丧嫁娶帮助、个人发展促进六大措施，创设条件落实，使其成为安中分校温度教育举措。四、下一步工作思路。（一）聚焦内涵发展主线，把温度安分擦得更亮。实施特色发展工程，推进“三四五六”温度安分协同育人体系建设，做好《安康日报》开设“温度安分，温暖育人”专栏，形成育人合力，不断推动学校内涵发展。实施关爱教师工程，落实六大措施，争取各方资源，创设条件落实，使其成为安中分校温度教育举措。（二）拉升教育质量高线，把质量安分底色绘得更浓。推进高考综合改革。依托铭师堂“新高考智慧校园样板基地”战略合作，探索新高考改革背景下的教师管理、学生管理、教学管理，促进“生本课堂”、“大单元教学”和“双单两展”课堂教学模式纵深开展，努力打造“EIA教育教学管理体系”。提高管理服务水平。夯实行政、教学、学生、财产、级部、后勤六大板块的常规管理，制度化，规范化，精细化，凸显特色，实施工作督办制度，构建日查周评月表彰的管理闭合回路。加强管理的制度化、规范化、科学化，构建和沉淀有特色的管理体系。（三）抓实校园美化中线，把魅力安分颜值扮得更美，提升校园建设品质。积极推进消防系统重大隐患整改工作，启动标准化实验室、考场建设工程，整体规划分步实施艺术楼部室建设和校园文化建设，加快智慧校园系统建设步伐，协调改造初中河西校区24间教室和宿舍楼，推进校园建设满足教育教学需求，推动学校快速高质量发展。实施建设升级工程，将标准实验室、标准化考场、艺术楼升级、消防管道改造、智慧校园系统、校园文化建设六大工程提上日程，积极推进，使其成为安中分校2024年建设项目。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 证书：中华人民共和国民办学校办学许可证编号：教民161090130000130号有效期：五年 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |