陕西省西咸新区秦汉新城第三医院
发布时间：
2024-04-03 10:27
| 单位名称 | 陕西省西咸新区秦汉新城第三医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和护理保健服务。医疗与护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训、妇幼保健与健康教育。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区秦汉新城正阳办街道 | |
| 法定代表人 | 邹晓华 | |
| 开办资金 | 1500万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1193.42万元 | 1012.88万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 122 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在上级主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及执行我院章程有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：开展主要工作情况。（1）医院三级管理体系有效运作。2023年3月，医院制定“秦汉三院行政总值班制度”，将院级领导总值班制度化、常态化。全年由中级管理人员进行全院大巡查10次，每次大巡1查将发现问题在医院工作群通报，全院医疗、院感、安全等工作以查促改，推动各项工作稳步发展。因医院开展业务需要，医院成立“社区工作服务部”负责对外宣传、联络、协调工作。中级管理人员增补2名同志，壮大了管理人员队伍。（2）加强党建引领。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是深入推进医药卫生领域腐败和作风整治的重要一年。医院在上级党委的正确领导下，坚持党建引领，深入开展主题教育，召开主题党日学习12次、党员组织生活会1次、民主评议会1次、发展新党员1名。（3）完善规章制度。随着医院业务拓展，及时制定与之相适应的制度，如：《秦汉三院特殊困难户医疗救助实施方案》、《特殊困难户医疗救助规范要求》、《残疾人精准康复患者入院就诊流程》、《爱心救助善款使用方案》等10项制度；制定修订《急诊患者就诊流程》、《处方书写处罚制度》、《护理技术操作常见并发症的预防与处理规范》等10余项制度，药剂科完善药品管理制度10余份，让各项工作有据可依、执行到位，形成长效管理机制。（4）深入开展优质服务。医院以医疗行业作风整治、公立医院绩效考核满意度评价为契机，将“以病人为中心”贯穿于医疗服务的各环节，总体提升医疗服务的舒适化、便捷化。医院为特困残疾群众提供出入院接送服务、餐费减免服务；为老年人、残疾人剪指甲、梳头、助浴；带领住院患者做康复保健操，提高了患者就医获得感和幸福感。全年收到10面锦旗及2封感谢信。（5）增进文化内涵建设。医院成功举办“5.12文艺晚会”，各科室抽调工作人员利用休息时间积极排练，晚会现场精彩纷呈，共有50余名人员登台演出，增强了员工的向心力和凝聚力。办公室为员工夏季熬绿豆汤送清凉，冬季熬中药送健康；工会为员工过集体生日、慰问患病职工。（6）基础建设稳步推进。秦汉三院住院楼项目从3月9日恢复基坑开挖工作，4月26日全面开工，目前已进入五层梁板钢筋绑扎阶段，计划2024年春节前封顶，2025年10月完工。为了解决医院业务用房短缺的问题，同时拓展中医康复科业务范围，医院对原一楼库房进行了整体搬迁，清理装修业务用房7间，使体检科工作环境得到了很大提升，实现了一站式体检。三楼中医康复科装修改造业务用房5间，成康、儿康、康复器材均已布置到位。二、社会效益情况全年共接诊患者43792人次去除上年核酸采样人数，较上年略有提升。急诊人次数7053人，收治住院病人1964人，较上年增长311人，是上一年的1.19倍。外科开展手术人数77人，较上年减少30人。外科犬伤门诊患者386人，共1930人次，较上年增加15%。放射科CR拍片5184人，较上年6251人减少1067人；CT拍片6843人，是上年3400人的2.01倍。检验科检查人数61406人，其中实验室检验54473人次；核酸实验室检验6933人次。康复治疗患者103人，治疗756次。西药房发放药品62166人次，比上年同期增长24.5%；抓取中药31346付，比上年同期增长36.5%。办理健康证12549人，较上年增加2140人；辖区学生视力筛查12000人，和上年基本持平；两癌筛查2707人，是上年的4倍。三、存在问题及整改措施存在问题；临床医生“三基”及专科理论知识有较大的进步空间，在疫情防控期间，对临床业务知识的培训欠缺；护士整体素质还需加强，缺乏灵活应变能力，护士深化主动服务意识还有待加强；对医院的宣传力度较小，周边群众对医院情况了解较少。整改措施；组织临床医务人员认真学习专科知识，加大培训力度和考核力度，深练内功，考练结合；提高护理质量。加强护士长管理方面，提升我院护理队伍。不断提高护理管理队伍，提升护理管理活力及执行力，建立护士长绩效考核制度；通过残疾人服务下乡工作和进社区义诊活动，加大对医院的宣传力度，让周边群众更好的了解我院，从而服务更多的群众。四、下一步工作打算（1）临床科室加强人员业务技能培训，内科、外科、康复科选拔业务骨干外出进修培训，开拓视野，带动科室业务发展。（2）加大宣传力度。2023年医院工作群发表美篇仅有10余篇，对医院的新技术、新业务开展动态、优秀人物、感人事迹的宣传是远远不够的。各科室要充分认识到医院宣传工作的重要性，关注身边的“新闻点”，了解群众就医需求的“关注点”。（3）特殊困难群众医疗服务工作、残疾人家庭医生签约服务工作常态化开展。（4）做好医疗梯队建设、人才储备工作。医院将积极和上级部门沟通，争取完成空编遴选工作。（5）完成市政供电改造工作。（6）根据医院经营收入情况提高员工待遇，提高员工获得感和幸福感。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号：PDY00092861040410A1001有效期：2022年12月14日至2037年12月13日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |