西安市雁塔区第二小学
发布时间：
2024-03-29 17:40
| 单位名称 | 西安市雁塔区第二小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 为义务教育适龄儿童提供教育服务。 | |
| 住所 | 西安市雁塔区西沣三路西段海亮新英里小区内 | |
| 法定代表人 | 杨俊锋 | |
| 开办资金 | 450万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市雁塔区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 604.82万元 | 508.84万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 98 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务活动情况全年开展的主要业务活动如下：1.提高责任意识，确保规范办学。（1）严格依法办学，认真落实上级重大决策部署，认真执行各项教育法规政策，画出纪律红线。（2）对照开学工作目标，结合雁塔区“三年提升计划”及“名校＋”大调研活动，结合家长、学生、教师等群众反映的意见和建议，深入查找工作中的各种问题。2.德育工作。计划扎实、工作规范。制定好工作计划，明确辅导员职责，统筹安排好各项日常的规范工作：每周一举行升旗仪式、国旗下讲话主题班队会等，各项分工责任到人，使得大队部工作规范而且井然有序地开展起来；加强文化建设、提升育人环境。充分发挥各中队文化墙的宣传教育作用，做到主题明确，及时更换，体现德育活动的各个方面，规范教室布置，班级文化墙、评比栏等，较好地营造了生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的育人氛围。坚持班级量化管理制度，由周教师值周学生每天检查，每周通报，从卫生、做操、课堂纪律等方面进行评比，让流动红旗真正起到了作用，促进学校的常规建设，督促队员的一言一行，检查校园的清洁美丽，使校园“文明之花”常开；加强少先队阵地建设，坚持做好少先队的各项常规工作，促使少先队组织充满活力。本学期大队部用各中队通过民主推荐、队员自荐、队员投票、队员表决的形式重新改选组建了一支得力的少先队大队干部队伍，各中队也同样组织成立了一支得力的中队干部队伍，真正做到了队员自我管理。同时抓好红领巾监督岗、旗手、护旗手、值周生等各项工作，使之成为展示我校少先队员风采的一个窗口，成为进行队员爱队、爱校、爱国教育的一个优秀的阵地；加强辅导员的队伍建设。大队部组织开展了少先队观摩课活动，通过观摩让辅导员们更加明确了少先队活动课的内容以及对如何上好活动课有了新的思考，有力推进了学校少先队工作。根据《雁塔区第二小学班主任工作考核细则》，每月将班级常规管理进行检查评比，发放班级管理常规检查流动红旗，检查结果与优秀班主任评比、学期考核相挂钩，此举积极地促进了班级管理工作水平的提升；常规教育活动在少先队工作中，根据少年儿童的年龄特点，通过多渠道、全方位组织各大、中队队员，进行思想教育。利用教师节、国庆节、少先队建队日等有机契机，通过组织活动及每周一的升旗仪式、国旗下的讲话，在队员中深入开展了以爱党、爱祖国，爱社会主义为重点的宣传教育，培养了少年儿童热爱祖国、热爱人民、热爱家乡的情感，树立起为建设祖国、建设家乡而努力学习的远大志向。使我校少先队员在思想上得到了熏陶，做到了教育的实效。3.教学工作。（1）注重实效，抓常规管理。本学年我校按照上级规定，开足开齐三级课程，严格执行课程计划，强化教学法规意识，加强课程计划的执行和管理。采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法，加强课程计划的执行和管理；为保障学校每日课堂教学的正常开展，从早读、午写到课后服务，每日都会安排行政人员进行课堂的巡视，并用图片形式记录并反馈在工作群中。明确分工，责任到人，发现问题，及时反馈、整改与解决；为保证“双减”政策下的课堂质量，促进教师专业成长。集中在全校范围内开展了“行政推门听课”活动。平时采取走班巡课，将听课时发现的问题及时反馈老师，提高老师课堂效率；“双减政策”下作业的设计、布置与批改，是教学保质保量的关键。教导处对于备课以及作业的检查定时、定点、定人，共开展了9次备课检查、5次作业检查。老师们认真钻研教材，结合学情设计教学流程；结合班级实际，精选作业，每日完成作业公示，教导处每周对作业公示单进行回收统计。（2）加强教学管理，深化素质教育。本年度进行了备课重点的改革，将备课的中心转移到备学生上去，加强备课的针对性。本年度共进行三次全面检查，从检查情况看，各科目的备课情况较好；改变教师以往重视知识传授，忽视能力培养的做法，使学生积极主动地学习，努力培养学生的良好学习习惯，教导处每周亲临教室听课，及时了解和掌握每位教师的课堂教学，包年级行政认真听取推门课，并能有针对性地进行指导和帮助。（3）立足校本教研，增强自身素养。五个教研组每个月对教师的常规工作进行检查，从备教辅改考评等方面进行检查、量化，完善《教师成长记录手册》；坚持单周集体备课，双周教研活动；语文、数学、综合教研组分别确定了本学年校本课题，撰写了课题申请书。加强教师的心理健康教育，全体老师利用周末在线上参加了《双减背景下教师的压力管理与情绪调控》《学生学业焦虑情绪疏导培训》《双减背景下家校沟通的策略和方法》《全国项目式学习联盟教育年会》等培训，每位老师撰写了培训心得；开展为期两个月的“如华杯”教学评优活动，修订了新的评课量化表，加强学生量表的体现，每位老师都能积极准备，认真授课和反思；做好青蓝工程师徒结对工作，为新入职的老师安排有经验的老师作为师父，在工作上、生活上给予关心和帮助，发挥传帮带作用，让年轻老师能尽快胜任教育教学工作。4.校园安全和后勤工作。总务处努力改善教学环境和学习环境，今年开学前寒假进行了校内树木栽种、修剪、打药，校内卫生清扫保洁，更换维修教室紫外线灯，食堂消杀及厨房工作人员培训等工作，美化了校园环境，保障了学校卫生及食品安全；严格执行政府采购制度，先后通过招标、询价等方式，为学校添置教育教学设备、为学校设计安装了新的校园文化展示标语、展板等、签订了新一年的学校安保外包服务；维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理，本学期维修、更换灯管40余次，更换维修教室门、办公室门锁38个。零星维修服务70多处；配合各部门的开展工作。积极做好学校迎检及各类会议的准备工作，保证了各项活动的顺利进行。基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。总务处从物品采买、学生作品装裱、展板制作、环境卫生保洁、桌椅摆放、搭建舞台、租赁音箱设备等方面，事无巨细的配合各部门完成工作任务；加强资产、财物管理，提高使用效益。设备管理上做到物尽其用，帐物相符，用物不乱，人尽其职的原则。始终树立爱校如家，勤俭持家，爱护设备的岗位思想。期末后勤、财务对学校财产进行彻底清查，并作好了财产登记；本学期对食堂的管理工作更加严格，加强严格落实食品卫生、采购制度，严把整个食品操作流程。从进货，粗加工，清洗，切菜，烹制到运送，严格按照《食品卫生法》《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等要求操作，保障了食堂食品卫生安全。二、取得的主要社会、经济成效一年来，学校时刻践行“办人民满意的教育”的理念，在促进学生全面发展方面效果显著，办学质量也得到了家长和社会的认可，学校各项工作都取得了可喜的成绩，获得了陕西省整书阅读实践“基地校”、雁塔区思政大练兵“优秀学校”以及雁塔区校园艺术节小学甲组二等奖等多项荣誉。在教师队伍建设方面，全体教师积极参加国家、省、市、区及校本课题，获得国家级课题1个、省级课题2个、市级课题1个、市级小课题1个。另有三位老师取得教学能手称号，多位老师参与区级教学评比获得优秀，50多人次在雁塔区大单元教案设计比赛中获一二等奖，整体的教科研能力提升明显。三、存在问题及改进措施1.教师队伍年轻，综合素质有待进一步提升。改进措施利用自身学习、团队合作及专家引导的方式不断修正。2.少先队活动的设计延伸、少先队干部的培养、少先队干部参与队的组织管理等方面考虑得还不太周到。将争取在下一阶段的少先队工作中逐步改善，争取将我校少先队工作提上一个新的台阶。四、下一步努力方向1.认真落实“五项管理”“双减”要求，努力实现减负增效，提高教学质量，提升学生的学习效率。加强校内教学视导，规范课堂教学行为，落实校本研修，实现科研兴教。2.充分利用校内外的课程资源，将劳动教育与学科进行充分融合，积极构建劳动教育课程框架，开展好课内外劳动教育活动。3.发挥青蓝工程的“传、帮、带”的作用，充分发挥各学科骨干教师的示范作用，使此项工作落到实处、落到细处。4.积累经验，学习现有课后服务好的案例做法，结合学校实际，寻求新的突破点和创新点，将课后服务这项民生工程办好办优。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 陕西省整书阅读实践基地校（省级）获雁塔区思政大练兵“优秀学校”（区级）校园艺术节中荣获小学甲组二等奖（区级） | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |