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子洲县人民医院

发布时间: 2024-03-29 16:01
单位名称 子洲县人民医院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与护理,保健服务。
住所 子洲县双湖峪镇人民路南86号
法定代表人 张嘎
开办资金 5460万元
经济来源 差额拨款
举办单位 子洲县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
5146万元 5152万元
网上名称 子洲县人民医院.公益 从业人数  359
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、2023年工作总结(一)医疗业务提质增效今年以来,医院整体业务稳步提升,患者次均费用逐步降低。医院全年总收入(含财政)9280.35万元,其中住院收入1641.84万元(不含药品收入),药品收入1301.19万元;门诊收入1296.21万元(不含药品收入),药品收入693.68万元;全年收治门急诊患者96650人次;门诊次均费用134.11元,住院患者7062人次;完成各种手术856人次。2023年全年,城乡居民住院6059人次,其中按病种付费1302人次,住院总费用2418万元,其中按病种付费110.37万元。统筹补助1751.8万元(包括基金补助1589.13万元、大病保险25.42万元、医疗救助补助137.24万元)。人均住院费3990元,人均统筹支付2891元,日均住院费用442元。政策范围内支付比78%,实际支付比65%。职工共住院894人次,总费用346.5万元,报销金额299.17万元。(二)推进清廉医院建设,打造党建品牌创建一是进一步完善医院章程,明确党建在医共体建设中的核心领导地位;建立“三培养”机制;制定医院《党总支部议事规则》《清廉医院建设工作实施方案》等制度;二是带领党员干部深入学习新思想和党规党章党纪;三是打造了医院党组织阵地和文化长廊,督促党员立足岗位,发挥先锋模范作用。四是各党支部结合“三会一课”,开展以案促改警示教育,组织党规党章党纪知识测试和廉政观影;五是签订《清廉医院和作风建设“一岗双责”责任书》和《工作人员个人廉洁承诺书》;六是制定《廉洁行医调查问卷》,并建立清廉医院建设任务台账;七是组织党员志愿者服务队赴双湖街社区开展健康教育宣讲和义诊志愿服务活动;八是设立医院清廉宣传专栏、意见箱;九是组织党员和中层领导干部赴子洲党史教育中心学习,推动清廉医院和清廉文化建设。(三)积极开展“干部作风建设”专项行动一是扎实开展了“医疗领域专项整治暨清廉医院建设”部署动员大会;二是围绕“改作风提能力”,开展讲党课活动,不断推动党员干部提升学习能力;三是建立“五清单一台帐”,并根据清单台账制定整改办法;四是制定深入开展医疗领域群众身边腐败和作风问题专项整治工作方案,组建专班,明确重点任务,建立完善“一月一检查一通报、一季度一点评一排名、一年一总结一推广”工作机制。组织召开专题会议安排部署,动员全医共体全面开展专项整治工作;五是设立群众举报监督专栏,公布专项整治重点内容,在醒目位置张贴公布监督举报电话;六是制定干部作风能力提升年为群众办实事工作台账,每月上报工作进展。(四)紧绷安全生产主弦,夯实高质量发展基石一是高度重视消防、设备、燃气等安全工作进行日管控、周排查、月调度管理,确保每项工作落到实处,取得实效。二是应对恶劣天气,班子成员迅速到岗,第一时间启动应急预案,现场指挥,减少灾害损失,确保医院正常有序运行。三是全年多次开展安全生产专题培训会议、学习关于安全生产重要论述、消防安全知识培训、新入职人员专题培训会议,共计培训450人次。四是开展各项安全应急演练,按照消防、电梯、危化品、特种设备、压力容器、辐射安全等相关应急预案进行定期演练,全年共计演练12次。(五)护理服务管理工作情况一是结合医院的整体部署对部分护理人员的岗位进行调整,修订相关护理文件内容;二是与陕西护理联盟签订合作协议书,并积极参与陕西临床护理联合会的26个专业委员会,组织全院护理人员报名学习《第五届长安临床护理管理创新暨高质量发展大会》;三是每月采用线上+线下的方式进行业务学习、操作培训,共计业务学习49次,培训人数1782人次。四是加强护理安全应急管理,不定期开展护士长会议,查找不足,分析讨论,制定有效措施。(六)信息化建设执行情况一是对我院信息系统进行优化改进,完善改进数据报表、系统统计、系统操作流程等25个模块;二是按要求对国家医保平台数据接口进行升级完善;三是前期准备“国家医院电子病历系统分级评价”工作;四是顺利完成陕西全民健康保理赔服务接口的改造。(七)引进“健齿微笑工程”和“公益口腔种植”项目2023年4月,在国家卫健委的大力支持和倾心帮扶下,中共子洲县委、县政府成功引进“子洲县健齿微笑工程暨公益口腔种植”项目。子洲县人民医院具体实施,通过公益资助,大大减轻受助对象家庭经济负担,进一步缓解了群众“看病难、看病贵”的问题。截止目前,我院健齿微笑工程共筛查2756人,口扫2192人,筛查数量、口扫合格率在同项目中排名靠前。口腔种植咨询人数共5942人,有种植意向者1180人,到医院检查890人,拔牙后待种植278人,约402颗牙齿。目前完成种植107人,185颗牙齿。(八)继续开展健康医院建设情况一是通过院内天使报、微信公众号、LED电子屏等开展特色健康教育普及卫生知识和防病知识。利用导医台发放健康知识小册子;门诊、临床科室设立了健康教育宣传架;依据不同患者的治疗及康复需求,制定特色健康教育方式。二是在社区、街道开展形式多样、丰富多彩的宣传服务活动,发放各种宣传手册。(九)推动五大中心建设 促进医疗质量提升根据《关于加快完成全市县级医院胸痛中心卒中中心创伤中心评审验收的通知》,完成五大中心建设,提升医院急救急诊能力,成立工作专班每周进行督导,各中心最少每月进行一次业务培训,定期考核,规范相关制度流程,启动紫云急救系统开展应急演练,危重患者救治能力明显提升。目前胸痛、卒中、创伤“三大中心”已完成前期建设工作,并对照考核细则,逐项销号,确保完成省级验收。社会效益(一)对口帮扶及科研创新方面2023年山东大学第二医院帮扶专家六名、扬州市江都区帮扶专家三名、陕西省人民医院帮扶专家两名和榆林市星元医院帮扶专家一名,分别帮扶我院儿科、妇产科、神经内科、口腔科、普外科等。今年共诊治门诊患者1673人次,参与手术245例,手术示教126例,知识讲座58次,培训1043人次,开展临床教学查房144次,共收到锦旗7面。今年取得了两项国家实用新型专利的重大突破,并且成功申报榆林市科技项目一项,在此基础上,医院积极推动并成功开展新业务新技术八项。(二)加强公共卫生服务持续增进民生福祉一是协同县卫健局公卫科对18个乡镇卫生院进行了第一、二季督导、考核,根据考核结果,进行反馈、培训。二是制定食源性疾病监测方案及工作流程;对全院临床人员的食品安全信息知识进行培训。三是管理活动性肺结核共19人,其中代管3人,现已结案1人,现管理18人。四是今年共接种一类疫苗8021剂次,接种二类疫苗4906剂次。(三)弘扬人文关怀凝聚爱心力量为大力弘扬卫健系统“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神,8月16日、17日我院组织开展了“无偿献血、奉献爱心”活动,此次活动献血人数为184人,累计献血40600毫升,用实际行动展现了医者仁心和责任担当。存在的问题医院目前绩效距离科学精细、成本控制、量化考核还有一定差距。绩效考核过于偏重服务数量,导致医务人员追求量的增长而忽视服务质量的提升;考核结果反馈不及时,奖惩措施不合理,未能充分调动医务人员积极性;缺乏有效激励机制,有待进一步完善;(二)基层专业技术人员严重缺乏。医院作为医疗服务的核心机构,其专业技术人员的充足与否直接影响着医疗服务的质量和效率。目前,医院专业技术人员严重缺乏的问题主要表现在以下几个方面:1.由于工作压力大、薪酬待遇相对较低、职业发展受限等原因,导致优质医疗人才流失严重;2.基层护理专业人员较多,临床专业人员严重不足,人员专业与其岗位不匹配现象严重,初、中、高级职称结构失调,导致基层专业技术人员严重缺乏。整改措施医院目前绩效距离科学精细、成本控制、量化考核还有一定差距,缺乏有效激励机制方面。通过调整考核指标权重,确保服务质量指标占有重要比例;建立高效的绩效考核结果反馈机制,设计合理的激励与约束政策。总结绩效开展经验,学习省市各医院优秀的绩效分配考核机制,结合医院实际情况不断完善。医院专业技术人员严重缺乏,基层专业技术人员严重缺乏,人员专业与其岗位不匹配现象严重,初、中、高级职称结构失调等方面。通过建立和完善有利于基层医疗卫生人才长期稳定工作的激励机制。如:提高人员待遇、提供专业培训等,增强人才吸引力。2.建议制定专门的人才引进计划,用好“编制”吸引力,通过统一招录,大力补充县级以下医疗卫生机构急需的各类临床医师和技术人员。五、2024年工作目标任务1.依托国家“千县工程”项目,至2025年,全面提升本院医疗服务能力至三级医院标准。2.按照国家评审标准,全面开展二级甲等医院复审准备工作,确保医疗设施、服务流程等方面达到并超越二甲标准。3.深化胸痛、卒中、创伤救治及危重孕产妇、新生儿救治“五大中心”功能完善和质量提升,全面打响专科能力建设攻坚战。4.2024年起,由DIP付费模式转变为DRG付费模式,通过优化医疗服务流程、强化病案质量管理及成本控制,确保DRG付费体系有效落地执行。5.持续开展医药领域反腐工作,深化提升作风建设,推动医德医风改善,营造风清气正的就医环境。6.开展部分手术病种免费治疗。7.医疗综合服务能力建设国家债券项目纳入2024年全县重点项目库。8.遵循国家政策,细化防控措施,加强感染预防控制,保障医疗服务稳定。9.提升人文关怀,优化服务质量,全方位提高患者就医体验和医疗服务质量。10.内建人才培养体系,优化队伍结构,着力挖掘和提升人才潜力,增强医院核心竞争力。11.完善安全防范机制,强化安全管理,维护良好诊疗秩序,确保医患安全。12.统筹规划基础设施改造升级,改善硬件设施条件。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医院执业许可证:2020.9.11—2025.9.10
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况