单位名称 | 洛川县农业(苹果)市场与信息中心(国家级洛川苹果批发市场信息中心、中国洛川苹果产业信息中心) | |
宗旨和业务范围 | 分析市场信息,服务农业发展。农业生产、农产品价格、市场等信息的收集、整理、上报和发布;农业信息网络平台建设和信息设备的维护与管理;完善农村经济信息服务网络,指导农民专业合作社、龙头企业、科技示范户的信息网络建设工作,开展网上交易。 | |
住所 | 洛川县苹果产业园区 | |
法定代表人 | 孙靖 | |
开办资金 | 80.86万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 洛川苹果现代产业园区管理委员会 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
74.8万元 | 47.3万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》,按照规定办理相关变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年,在园区管委会的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要业务开展情况:(一)信息化服务1、数据精准上报。按照农业部的批发市场价格采集上报工作要求,我们安排专人负责价格上报,上传价格数据723批次2138条。同时承担省农业厅苹果生产成本数据采集与清洗,上报生产成本平均值。2、信息推送服务。我中心以大数据平台为基准,开展产业相关信息精准推送服务,截止当前已根据果园状况、树龄结构、营销环境、气象等因素精准推送信息37.2万条,有效形成对果农生产技术的季节性指导。3、市场数据采集与应用。今年我们依托洛川苹果批发市场数据平台,开展数据采集、分析及应用,其中新闻类、价格类信息发挥作用显著,解决了苹果园区资讯获取难、查询难的问题。截止当前已按照数据平台分类采集发布信息:新闻类2692条、产业资讯96条、公告类273条、价格类23024条;采集园区内企业信息331家,分别为:果库企业40家、关联企业7家、农资农机企业72家、物流企业35家、餐饮住宿43家、果品门店121家、其他经营类企业13家。形成了园区内产业结构性数据,对今后的管理和发展起到了推动作用。4、项目工作。今年组织对“国家级苹果批发市场数据平台建设项目”进行了项目审计,目前已完成审计工作。(二)包联企业工作1、落实企业安全生产排查工作。按照园区安排,落实企业安全生产主体责任和企业联络员制度,对10家企业进行安全排查、督查,建立安全台账和巡查记录。今年入企开展安全生产排查工作60余次,按时限要求完成开展安全生产工作任务要求。2、企业经营类数据采集工作。积极参与企业数据采集工作,按照管委会数据采集格式、时限、内容等要求及时组织企业联络员入企采集数据。3、包联企业日常工作。我中心对包联的10家企业,落实企业联络员,按照园区日常工作要求,联络员认真组织包联企业开展环境整治、创文、参观点准备等各项工作。(三)园区自媒体宣传工作按照园区对自媒体工作安排,我中心安排7名人员,每天发布1条园区内工作及企业动态抖音视频。截止目前制作小视频351条,单条访问量最高达到2.2万人次,提升了园区宣传深度、广度,扩大了园区的知名度和影响力。(四)党建及廉政建设工作一年来,按照上级安排部署,紧密结合实际,统筹谋划、精心组织,在全体党员中加强学习教育,确保“抓在日常、严在经常”的各项任务和要求落到实处。1、严格落实三会一课制度,加强党员学习教育管理。为加强干部的政治理论水平,坚持落实三会一课制度,领导干部带头讲党课共4次。以“承诺+积分+评议”党员教育管理机制为统揽,加强“党员积分制”管理,严格积分制管理考评办法,每季度对党员积分进行公示,以党员承诺、党日活动和党员向社区报到认领任务为载体,全面强化党建工作,使党员活动进一步制度化、常态化,领取社区任务9份,现已完成任务9份。2、持续推进党风廉政建设。加强党规党纪教育,注重廉政文化建设。贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,开展《中国共产党党内监督条例》、《党纪处分条例》等党纪条规学习,促进党员干部依法履行职责和遵守职业道德,增强法制观念和纪律意识。加强重点抓好经常性示范教育、警示教育和岗位廉政教育。健全党风廉政建设和反腐的领导体制和工作机制,抓好责任分解、责任考核和责任追究等关键环节,加强对落实责任制情况的督促检查。二、取得的主要效益1、经济效益我中心以大数据平台为基准,开展产业相关信息精准推送服务,通过对劳动力投入、投入品投入、气候变化、销售监测,有效形成对果农生产技术的季节性指导,果农实现苹果资源的投入科学化、配比最优化,降低苹果种植过程中化肥、农药使用量,节约资源。通过数据指导,预算每亩每年可节约苹果园投入4-600元,通过价格指导,每斤可提高销售0.2-0.5元之间。2、社会效益通过依托洛川苹果批发市场数据平台,开展数据采集、分析及应用,在育种、种植、生产、流通、存储、运输和零售等环节节约成本,在市场预测、减灾防灾方面提供预警和研判,增加附加值,实现果业价值最大化,帮助果农增产增效,推动果农收入增长。提升生产布局的科学化、生产管理的自动化、产后销售的效益化,系统提高整体产业的前瞻性、计划性,放大产业价值链。三、目前存在问题1、专业人员短缺,无法独立完成数据清洗、分析、迁移与计算,需要第三方机构协助完成。2、数据采集难度大,采集方式以人工为主,自动化采集无法实现;3、数据平台后期维护升级无法进行,无专项资金支撑;4、理论学习不足。重视专业性实际操作,对理论学习重视不够,对理论学习的重要性认识还不到位,没有及时主动、有针对性地加强对党的政治理论和巡视理论知识的学习,运用科学理论指导实践、解决实际问题的能力还有待提升。四、整改措施1、抓好数据采集与更新工作,发挥数据分析与指导作用。2、加强推送有针对性的生产技术、果园管理、产销动态、市场行情、产品深加工等信息。五、下年工作计划1、加强数据采集与更新。一是抓好农业部信息采集与上传工作,发挥批发市场价格作用,有效服务农业部价格体系建设;二是做好产区价格的采集与发布,完善平台市场价格筛选与发布,加大数据的使用率,促进智慧数据的应用与引导。2、加大对批发市场数据平台更新。主要抓好企业信息更新、资讯更新、价格采集,发挥批发市场数据平台效应,推动园区内企业快速发展。3、做好企业安全生产督导工作。进一步落实企业联络员制度,强化安全生产督导工作,积极参与企业数据采集工作,完善企业数据;继续做好企业环境整治、创文、参观点准备等各项工作。4、提升信息推送能力。按照生产节令、气象、生产技术及时推送有针对性的信息,做到信息精准入户,同时优化政策、技术、服务、价格等关联信息渠道,精准目标群体,做好信息化服务,有效形成全产业链信息数据库。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |