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府谷县投资评审中心

发布时间: 2024-03-28 21:20
单位名称 府谷县投资评审中心
宗旨和业务范围 为财政性投资项目提供评审服务。财政投资项目的工程概算、预算和竣工决算评估和审查。
住所 府谷县新区财税中心
法定代表人 史中飞
开办资金 72万元
经济来源 全额拨款
举办单位 府谷县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
42万元 38万元
网上名称 从业人数  27
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我中心能遵守国家有关法律法规,严格执行《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的规定,本年度我中心未涉有关变更登记的事项。
开展业务活动情况 2023年度,我中心认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围,在县委、县政府以及财政局的正确领导下,紧紧围绕“三个年”活动,扎实推进年初各项工作安排,凝心聚力,真抓实干,很好地完成了本年度工作任务。重点抓了以下几方面工作:一、紧抓工作业务,严格把控预审环节及预审质量一是业务学习常态化,不断强化工作能力,我中心于5月11日至5月15日、11月22日至11月26日组织业务骨干到西安、太原学习培训新清单计价规范、工程造价审计要点、财政评审及EPC总承包等相关知识,同时坚持我中心多年来每周一上午8:30业务理论学习。二是信息价更新制度化,切实把握市场变化;今年3月、6月安排人员深入山西太原、河北定州、府谷县碛塄黄河沿线的砂场、府谷县水泥厂、清水高粱沟、山西保德等地据实考察了装饰材料、苗木价、中粗砂、水泥、青红砖、碎石等地方主材,及时更新了信息价,更科学、切实、可行地服务预审工作。三是预审结果指标化,规范行业造价差异,严格执行《府谷县基本建设预决算审查暂行办法》、府政发﹝2020﹞74号《府谷县人民政府关于印发府谷县基本建设项目预决算审查暂行办法的补充意见的通知》、府政发﹝2022﹞42号府谷县人民政府关于印发《府谷县政府投资项目管理办法》、府政发﹝2023﹞19号《府谷县政府投资项目预算评审管理办法》等相关规定;同时根据多年来工作情况,针对同行业预审结果进行回头分析比对,掌握其共性、相近属性,形成一套指导性控制指标单价。四是坚持预算评审原则,提高评审质量,树立预算评审理念,提高评审质量;我中心坚持不唯减、不唯增、只唯实的执业理念,严格遵循客观公正的工作原则,力求用数字标准和事实说话,不断提高质量和效率,对重点领域、重点环节的急要工程,加班加点开展评审工作;截止12月底共计完成符合预审范围的审查项目424项,报送审查项目工程预算总造价60.95亿元,审核后预算总造价54.45亿元,共计核减6.50亿元,核减率为10.66%。五是备案造价科学化,确保工程造价合规,严格规范建设单位对于项目备案的随意性,要求详细说明项目资金来源,要求图纸设计规范化,预算造价专业化,对于备案项目,投评中心业务工作人员也要进行认真细致把控,要求备案项目材料单价严格执行本单位发布的信息价,截至12月底,累计备案项目共539项,预算总造价3.58亿元,指导规范核减金额0.36亿元。六抽审过程规范化,强化项目管理,对于备案项目原则上按不低于15%的比例进行随机抽审,抽审在网上备案系统进行;抽审项目委托第三方中介机构进行审查,审查结果我中心在第一时间内以红头文件形式通报各相关单位;截至12月底共计抽审6次,抽审110项(抽审率为21.48%),抽审原预算金额为76,063,830元,核减2,045,989元,下调2.69%。二、工作中存在的问题1、个别建设单位送审资料不齐,工程勘察设计不到位,深度不够,有明显不合理情况,预算编制较粗,少算、漏项情况较多,严重影响了预审进度。2、预审受时间及公车限制,现场踏勘少,工程量无法进行审核,只能以建设单位报送的工程量计取。3、有部分报送项目受垄断行业、垄断价格的影响,不便预审,给评审工作增加难度。4、面对全县项目预算审查批量大,单位专业预算工作人员工作量大,专业人力资源相对短缺。三、整改措施加强对报送预算及资料送审工作的管理,严格按照我单位的预算送审规章制度执行。充实人员,加强审核业务培训,提高审查人员的业务能力。加强党员、干部对党建工作的学习,加强党建工作的系统性和延续性。四、二0二四年工作计划1、严格执行《府谷县政府投资项目预算评审管理办法》,高效完成评审任务;对送审资料不全、漏项缺项的项目要以拒收,对应急项目及垄断行业价格不予评审,全面提高评审效率和质量。2、进一步完善项目预审职能,对送审项目工程量能审应审,采购测绘专用无人机,利用无人机测绘工程量技术,提高测绘效率,提高工程量的测定。3、不断提升评审队伍素质,加强业务培训;随着新清单、新定额的征求意见稿发布,新的计价规范也随之发生改变,无人机测绘操作也要进行专业培训后才能应用到实际工作中去,要通过多种形式加强人员培训,建设一支政治过硬、业务娴熟的高素质投资评审队伍。4、不断壮大评审队伍,随着政府投资项目工程审查工作量逐年加大,现有的工作人员已不能满足当前工作任务需求,急需争添3-5名专业人员充实到评审队伍,有效提高工作效率。
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