咸阳市市政重点工程建设中心
发布时间：
2024-03-28 16:37
| 单位名称 | 咸阳市市政重点工程建设中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为市政建设工程提供组织、协调、监督管理保障。城市道路、排水、桥梁、路灯、绿化、广场市政建设工程实施监督管理；市政建设工程实施过程中组织、协调管理；市政建设工程预、决算审核管理；市政建设工程技术、质量监督管理；市政建设工程竣工验、交管理；市政建设工程拆迁、征地、安置实施管理。 | |
| 住所 | 咸阳市渭阳西路59号 | |
| 法定代表人 | 贺哲 | |
| 开办资金 | 113.9万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 咸阳市住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 239万元 | 248万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市市政重点工程建设指挥部办公室.公益 | 从业人数 81 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况 | |
| 开展业务活动情况 | 今年以来，在局党组的坚强领导下，中心领导班子团结一心，严格按照年度工作总体要求，围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”三件大事，全力做好中心工作。一、2023年开展工作情况1、开展业务情况：2023年来，我中心承担着咸阳火车站站前广场及街景提升改造项目EPC工程总承包、咸阳市二厂路（人民西路-玉泉东路）下穿陇海铁路隧道工程EPC总承包项目、咸阳市立信街（民生路-文汇路）下穿陇海铁路隧道工程EPC总承包项目、咸阳市团结北路（人民中路-文汇路）下穿陇海铁路隧道工程EPC总承包项目、咸阳市彩虹二路（玉泉西路-宝泉路）高架桥项目EPC总承包项目、咸阳市文林路南半幅（东风路—秦皇路）雨污分流改造工程、朝阳二路下穿咸铜铁路隧道工程EPC总承包项目、咸阳市团结南路（人民路—渭阳中路）雨污分流改造工程、柳仓街（中华西路—渭阳路）雨污分流改造工程等50个项目的建设任务。续建项目30个项目。完成投资约4.88亿元。新建项目20个项目。完成投资约3.24亿元。续建和新建累计完成投资约8.12亿元。已验收项目：渭城区文林路人行天桥（铁二十局医院门口）、渭河南岸河堤路A、B、C标段、安虹路、彩虹一路雨水排放口、中华西路（咸平路至柳仓街）一、二、三标段，郑国北路北段排水工程、双峰锦湖小区—河堤污水截留干管工程、渭阳西路（咸平路至咸通路）一、二、三标段、联盟三路、秦皇路（陇海铁路至文林路）、安定路、胜利街、清泰街永绥街、市区雨污分流连接一、二期等14个项目。管护项目：咸阳月季园工程。合同签订与审核。从2023年1月1日至今，签订施工合同37项，合同金额约7.76亿元；签订监理合同23项，合同金额约0.13亿元；拆迁合同共签订37项，合同金额约3.03亿元。共审核工程预、结算58项，送审造价约1.25亿元，审定造价约1.14亿元，审减金额约0.11亿元，审减率8.8%。2、开展学习情况：积极开展理论学习，充分发挥政治核心作用，完善各项工作规则和工作制度，坚持集体领导和个人分工负责相结合。坚持“三会一课”制度，狠抓政治理论学习，始终坚持重大事项集体研究、集体决策，对“三重一大”事项进行集体研究，保证民主决策、科学决策。持续学好用好“学习强国”平台。按照上级党组织统一安排，我中心党支部高度重视，积极动员部署，调动全体党员参与理论学习视频观看、答题活动等，用好党员学习的移动“充电宝”，党员参与度高。中心党支部学习组持续在局系统各支部位列前茅。积极开展“三个年”活动。按照局党组关于《关于印发咸阳市市政基础设施高质量项目推进年实施方案、咸阳市住房和城乡建设局推进营商环境突破年实施方案、咸阳市住建系统干部作风能力提升年实施方案》的通知的安排部署，我中心牢牢把握活动主线，抓设计、做实功、重实效，步步深化推动主题教育活动走深走实。全年共召开支委会14次，支部党员大会5，党课3次，理论学习、主任办公会15次，坚持党建引领作用，推动项目管理上水平。3、安全生产工作：2023年，我中心先后制定印发了《关于做好春节期间各在建项目安全生产及值班工作相关要求的通知》、《关于做好建筑施工复工复产和全国两会期间安全生产工作的通知》、《关于全面开展防汛抗旱风险隐患排查整改工作的通知》等32份文件。节假日前组织管理、施工单位现场人员对在建项目进行一次节前安全大检查。2023年6月6日，组织召开建设工程领域“安全生产月”活动启动仪式暨安全生产观摩会；2023年6月7日参加住房和城乡建设领域安全生产信息员工作培训班；7月5日至6日参加由住建部组织的《建筑施工安全监管人员培训班》。我中心组织各在建项目对《陕西省安全生产条例》进行了学习。2023年汛期到来之前，我中心管辖范围内各在建项目储备发电机、挖掘机、小型抽水泵、警示牌、反光锥、铁锹、急救药物、应急车辆等防汛设备和物资；同时要求各在建项目做好汛期值班，值班人员坚守工作岗位，密切关注天气情况和汛情变化，做好深基坑、围挡、绿化等的巡查处置工作，重点对城区易涝路段加强汛前、汛期、汛后巡查检查工作，确保能够及时发现各类险情，每天8点前向局上报防汛日报。今年以来各在建项目自行组织防汛演练1次，局集中组织防汛演练1次。由于狠抓安全生产管理工作，今年来，我中心未发生任何安全生产事故。4、其他工作开展情况：根据市委、市政府扬尘治理相关工作部署及局关于市政建设工地扬尘治理常态化管理工作要求，我中心先后制定印发了《2023年度市政重点工程建设中心关于加强在建项目工地施工扬尘管控措施的实施方案》、关于施工扬尘管控有关事宜的通知、关于参加局系统市政建设工地扬尘治理专项整治动员会暨扬尘治理专题讲座会的通知、关于召开市主城区市政在建项目扬尘治理培训工作会议的通知、关于转发《<2023年咸阳市建设工地臭氧污染天气管控方案>的通知》的通知、关于开展全市使用非道路移动机械施工工地登记备案的通知、关于加强全市大气污染防治宜传工作的通知、关于做好咸阳市2023年国家卫生城市复审工作的通知等8份文件通知。2023年4月6日，我中心邀请咸阳市生态环保志愿者协会会长王西平同志对我中心全体人员进行了扬尘治理专题培训课，对各在建项目扬尘治理做的不到位限期进行整改。为进一步做好巩固创文和创卫工作，我中心及时下发了《关于做好咸阳市2023年国家卫生城市复审工作的通知》、《关于在施工围挡上增加巩固国家卫生城市宣传标语的紧急通知》、《关于努力营造建设全国文明城市宣传氛围的通知》等文件，并要求各项目驻现场甲方代表及时督促、检查各施工企业的工作落实情况，保障施工现场环境整洁、围挡直顺、公益广告齐全等。二、取得成效一是工作思路清晰。明晰工作思路，认真按照局总体工作部署，立足实际，突出重点，勇于担当，努力破除工作上的难题和关键节点。二是干事氛围浓厚。始终坚持以工程建设为中心，深入工程一线，紧盯工程建设各个环节，形成了团结一心抓建设，齐心协力谋发展的浓厚氛围。三是作风转变明显。不断加强作风建设，联系工作实际，采取对重点工作和项目实行现场督促协调、监督检查等行之有效的措施。在日常工作中，我们旗帜鲜明带头弘扬正能量，引导干部职工批评错误观点和错误倾向。坚持正确舆论导向，不断增强政治敏锐力，坚定政治立场。三、存在的困难与问题：理论学习深度不够。因为工程项目较多，在学习方面存在深度不够、广度不够的问题。日常安排虽然学习了最新上级会议及政策法规精神，但存在实用主义，往往是上级要求学什么、开展工作需要什么，就针对性开展学习，致使理论学习缺乏连续性、系统性、全面性，没能与时俱进提升自己的政治理论素养。四、整改措施：在日常工作中，我中心高度重视维护稳定工作，精心安排周密部署，经常性开展提醒及预警谈话，切实做好重要会议、重大活动和重大节日期间的信访稳定工作，创造和谐稳定的氛围和环境，避免越级上访，维护了稳定。坚持对12345马上就办平台等群众投诉实行分类管理、分级负责原则，认真解决群众诉求及困难。截止目前，我中心办结12345交办件230余件，接待回复来信来电来访30件次，全年未出现上访及越级上访等不稳定事件。五、下一步打算：1、继续加强党建工作，坚持党建领引全盘。进一步加强支部建设，突出党建导向；建立品牌特色鲜明，按照“提质、创先、培优”的要求，加快支部标准化、规范化建设，推进“让党中央放心，让群众满意”模范机关创建活动，加强党建及班子建设，不断提高中心支部的战斗堡垒作用和战斗力，推动项目管理上水平，力争圆满完成年度目标任务。2、严抓项目管理，攻坚克难再创佳绩。继续并高质量完成续建项目及新建项目。加大人员培训，通过请专家辅导、在施工现场学等方式，对专业技术人员特别是现场人员进行专门培训，提升项目管理水平。经常性开展施工现场人员管理办法和思路交锋会，互相交流项目管理经验，想法设法解决拆迁及阻碍工程进展的问题。3、加大扬尘管控力度，落实安全生产责任。继续实施蓝天碧水净土三大保卫战，大力推行文明施工、绿色施工，切实加强对在建市政项目工地扬尘污染管控，提高各参建企业的扬尘治理水平，确保各项扬尘治理措施落实到位。严格遵循“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，严格督促项目单位落实安全生产相关要求，从根本上杜绝不安全事件发生。2024年，市政工程建设任务将更加繁重，要求将更高更严，围绕城市建设总目标，高标准严要求，抓好市政重点项目、巩固创文成果积极治污降霾、严控工程质量与安全、全力谱写咸阳城市建设追赶超越新篇章。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |