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汉台区保障性住房管理中心

发布时间: 2024-03-28 09:05
单位名称 汉台区保障性住房管理中心
宗旨和业务范围 为城镇中低收入住房困难家庭提供住房保障服务。廉租住房建设项目的管理,廉租住房实物配租、租金补贴。保障人员的审核批准,廉租住房已保障人员的动态管理;经济适用房和限价房申购人员的审核批准及后期监管;公共租赁房的建设和管理;保障性住房工程质量的监管以及后期的维护保养;保障性住房的统计报表及保障人员的档案信息管理等。
住所 汉中市汉台区西大街3号
法定代表人 张钦佩
开办资金 5114.6万元
经济来源 全额拨款
举办单位 汉中市汉台区住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
58777.14万元 58132.7万元
网上名称 从业人数  14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,不涉及变更登记事项。
开展业务活动情况 一、2023年业务工作开展情况。(一)不断提升保障性住房建设管理水平。1.公租房申请受理审核和租赁补贴发放情况。一是严格执行保障政策,及时受理审核保障房新申请户。2023年新受理申请保障房住户信息567户,通过审核已进入轮候196户。二是及时发放公租房租赁补贴。对租赁补贴申请户信息认真审核把关,符合条件的及时发放。共计发放租赁补贴628户5481人,补贴金额793548.18万元。三是将高层次人才与新就业大学生纳入我区住房保障范围,进一步扩大了公租房受众群体。2.保障性住房专项整治和住房保障领域作风和腐败问题专项治理工作开展情况。(1)强化组织领导、制定整治方案、分解落实责任。住房领域专项整治工作开展以来,我中心高度重视,迅速成立了汉台区保障性住房领域专项整治工作专班,制定并印发了《汉台区保障房领域专项整治工作实施方案》(汉区保房发〔2023〕12号),对我区保障性住房专项整治内容、整治目标、实施步骤、工作措施及中心相关科室、区公房服务中心任务与责任进行了明确。(2)加强宣传、接受监督。通过汉台区人民政府网站发布、社区张贴公告、汉中日报刊登、深入各公租房小区拉横幅等形式宣传专项整治工作,设立监督举报信箱,公布监督举报电话,广泛接受社会各界监督。(3)深入开展入户排查工作、全面开展资格审核工作。在公租房小区内悬挂宣传横幅50余条,张贴通知200余份,对历年来已实物配租的1115户公租房(区本级)进行了全面摸排核查,主要核查违规转租转借,长期空置,拖欠、不缴、拒缴租金共计3大类问题,共敲门核查2500余次,清理收回公租房36套,按程序办理了公租房房屋清退手续,并在陕西省住房保障信息平台进行了人房解绑,取消其公租房保障资格。同时对区本级4778户轮候等待公租房实物配租人员、1115户享受公租房实物配租人员共计5893户人员开展了资格审核工作,印发了《关于在全区开展公租房保障户资格审核的通知》(汉区保房办发〔2023〕1号),并经区政府网站公布,各镇、街道办事处、社区、居民小区、区公房服务中心张贴,共计张贴80余份。通过资格审核,对3754户放弃审核和394户不再符合保障条件的申请户逐一在陕西省住房保障信息平台中进行数据清理,截止目前已清理2425户。(4)召开专项会议、开展督导检查,确保专项整治工作顺利实施。为确保专项整治工作顺利实施,我中心先后就开展专项整治工作动员部署、成员协调召开了会议10次,并就专项整治工作开展情况进行了7次督导检查,对检查中发现的8个问题立即进行了整改。(5)完善制度机制,堵塞管理漏洞。一是出台文件明确汉台区保障性住房管理中心各科室、汉台区公房服务中心在公租房申请审核、配给管理、配后管理中的职责分工。二是按照《汉中市清廉工程示范点创建方案的通知》有关要求,制定《汉台区公租房清廉分配工作示范点创建方案》,从指导思想、创建目标、创建内容、方法步骤、工作措施5个方面,扎实推动汉台区公租房清廉分配工作。二是自下而上全面梳理制度漏洞和监管盲区,制定完善《汉台区公租房申请准入条件》、《汉台区公租房申请审核规定》、《汉台区公租房档案管理制度》、《汉台区公租房分配流程及分工》、《汉台区公租房运营管理规定》、《汉台区公租房失信人员黑名单制度》、《汉台区保障房信息平台操作使用管理制度》七项规章制度,通过规范申请审核管理、配给管理、配后管理等几个重点环节工作流程,完善公租房申请分配工作的闭环管理,建立相互监督制约机制。3.债务偿还情况。(1)国开行贷款项目及还款情况。“北城新苑”公租房项目于2015年在国开行贷款2500万元,还款主体是汉中市锦园房业开发公司,截止目前已按时偿还贷款1350万元,尚欠1150万元,按照贷款合同约定于2028年5月完成偿还;“和谐阳光”公租房项目于2015年在国开行贷款4730万元,还款主体是区市政投资公司,截止目前已偿还贷款2900万元,尚欠1830万元。(2)省保障房公司借款情况。2012年6月汉中蓝天城市建设开发有限责任公司申请从陕西省保障性住房建设工程有限公司借款2000万元,用于蓝天新城保障房项目建设,合同约定还款期为2012年11月30日,截止目前从未还款,现已产生资金使用费17337853.49元,需还款本息合计37337853.49元,我中心多次给借款资金使用方蓝天城市建设开发有限责任公司发去催收函,也多次约谈对方商榷还款措施,蓝天公司表示因兴汉新区要求项目停建等原因目前无力还款。我中心已按区政府5月25日专项会议要求委托陕西盛卓律师事务所对其提起诉讼,目前法院已经受理,等待开庭。(二)强化国有直管公房和公租房运营管理能力。1.国有直管公房和公租房资产管理情况。2023年,中心进一步加强国有直管公房和公租房资产管理。一是建全完善了国有直管公房和公租房房屋纸质档案和电子档案,将3021户公房住户和1131户公租房承租信息统计录入了电子档案,健全了台账。二是开展安全隐患排查登记,建立健全了安全隐患和维修台账。三是定期对危旧房屋进行排查,及时修缮加固,消除了安全隐患,确保了国有资产保值增值。2.租金回收完成情况。加大租金回收力度,采取加强管理、上门服务、以修促收、依法清收,任务进度上墙、二人一组等形式,相互监督,相互促进等多种措施。2023年回收租金854.9万元,占年度任务750万元的113.9%,全面完成了年度租金回收任务。二、取得的主要社会效益。1、按照2023年汉台区“十件民生实事”中“实施老旧小区改造工程,新完成100个老旧小区综合改造提升,累计完成老旧小区改造317个”工作要求,2023年全区共实施老旧小区改造项目200个,分别由北关、东关、汉中路、东大街、中山街5个办事处组织实施。截止2023年12月底,年内新开工的200个老旧小区改造项目已完工102个,累计完工407个。超额完成“十件民生实事”确定的目标任务,惠及群众3.6万余户。2、区旧改办充分发挥牵头作用,于5月印发《通知》将任务分解至各实施主体5个街道办事处。其中,北关年内完工40个;东大街年内完工10个;东关年内完工22个;汉中路年内完工20个;中山街年内完工8个。3、督促专营单位履行社会职责,让利于民。天然气入户采取专营单位负责实施的方式,改造费用由4000元/户降至2700元/户。自来水改造采取专营单位实施或“实施主体自行改造+专营单位接入”两种方式,居民可自行选择。第一种方式改造费用由5800元/户降至4600元/户;第二种方式经测算,费用不超过3000元/户。三、存在的问题及改进措施。1、存在的问题:(1)保障中心近年来职工队伍主要来源于退伍军人安置,文化程度不高,缺乏专业人才。(2)我区公租房租赁补贴发放标准较低,租赁补贴金额和面积仍在执行保障房建设初期标准(补贴金额:4.145元/㎡/月;补贴面积:18平方米),十余年未调整,与目前经济社会发展不匹配。(3)我区东关片区、饮马池片区及铺镇片区等仍存在近2万平方米国有老旧土木结构房屋,由于城市规划等原因,不能改造,存在极大安全隐患。2、改进措施:(1)在工作中注重加强队伍建设,做好人才计划,招聘专业对口人才,增强人才储备意识。(2)加快推进公租房项目的实施进度,多方寻找房源,做好保障房的申请、审核、补贴发放和实物配租等相关工作,以满足人民群众的需求,化解供需矛盾。(3)加强“老旧小区改造”工作力度,积极与发改、财政、城区办事处等相关部门沟通衔接,投入更多人力物力财力,采取有力措施消除老旧小区所存在的安全隐患。四、下一步工作打算。1.保障性住房方面。一是继续做好保障房申请、审核、租赁补贴发放、实物配租等工作,使符合条件的住房困难户应保尽保。扎实开展公租房专项整治各项工作,不断提升保障性住房管理水平。二是继续调研我区低收入住房困难群众情况,为后续工作开展方向提供依据。三是多方寻找房源,使我区更多的低收入住房困难群体得到保障,化解供需矛盾。四是及时修订、完善我区保障房保障条件等政策,不断优化公租房申请审核流程。五是积极对接市保障中心信息科,及时对我区工作人员开展信息平台操作培训,不断提高我区信息平台数据质量。2.国有直管公房方面。一是加强国有直管公房管理水平,采取有力措施加大租金清收力度。二是做好安全生产工作,特别是夏季防汛、冬季防火防煤气中毒。认真排查各辖区房屋安全隐患,及时修缮,确保人民生命财产安全和国有资产增值保值。3.老旧小区改造方面。一是做好2023年老旧小区收尾工作,确保2024年6月底前全面完工。二是按照上级要求,适时启动2024年老旧小区改造工作,确保2024年6月底前全面开工。4.党建、作风建设、党风廉政建设方面。一是加强基层党组织建设,创新工作方法,认真开展主题党日+、党员双报到活动、党费收缴、党员纳新等项工作。二是持而不息狠抓单位作风建设,结合“三项机制”进一步修订和完善各项管理制度,形成能上能下、优进劣退的良性管理机制,使作风建设永远在路上的思想意识根植于心。三是加强党风廉政建设,严明政治纪律和政治规矩,坚持把纪律挺在前面,确保中心干部职工队伍风清气正。
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