单位名称 | 勉县汉惠渠灌溉服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 农业灌溉,水费征收,水利设施管护。 | |
住所 | 勉县和平路105号 | |
法定代表人 | 苏旭华 | |
开办资金 | 429.97万元 | |
经济来源 | 财政差额补贴 | |
举办单位 | 勉县水利局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
3272.51万元 | 3255.84万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 42 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。办理变更登记事项2次:6月14日办理法定代表人变更登记,由原陈仁华变更为苏旭华。12月4日办理单位名称变更登记,由原勉县汉惠渠管理局变更为勉县汉惠渠灌溉服务中心。无违反《条例》和实施细则的情况; | |
开展业务活动情况 | 一、2023年主要工作完成情况。抓好主责主业,全面完成夏灌、防汛、渠道管护及水费征收等工作任务。(一)密切协作,全面完成灌溉任务。组织召开了夏灌动员会议,安排部署各项重点工作,与各管理站签订目标责任书,层层传导压力,压紧压实责任;各管理站严格执行站间交水制度和交接水查巡制度,按照汉惠渠“水权集中、统一调配、分级管理”的原则,四个管理站按用水计划、用水制度组织灌区各村合理调水,上下游协作,做好科学用水,努力提高水的利用效率,达到节约用水、均衡用水,有效维护了正常的用水秩序。确保了全灌区5.4万余亩水稻插在了高产期,为灌区秋粮丰收打下了良好的基础。(二)通力合作,高质量完成水费征收任务。提高灌溉服务水平,促进水费征收。以服务促灌溉,以灌溉促征收。年初下达水费征收任务104万元,全年共完成水费征收106.74万元,超额完成水费征收任务。(三)提高成效,做好工程建设管理工作。1.做好渠道清淤和设施维修,保证灌溉用水通畅。全年分别对南干渠毛堡定军段淤积严重的2.2km渠道,金寨段1公里箱式涵洞,王家湾干渠重点淤积段和11斗进行了清淤春修;整修清理疏通东风水库防洪灌溉渠道800米;对北干渠纪寨站段复水前、后进行疏通共计13公里;同时做好水库蓄水,保证灌溉水源,保证渠道的畅通和水利工程的安全运行。2.继续落实包段管护责任。3.常态化管护渠道。夏灌期间专门对渠道鱼草进行清割,保证渠道面貌整洁,输水畅通。(四)高度重视,全力做好防汛和安全生产工作。汉惠渠对防汛工作高度重视,编制了水库防汛预案,组建了防汛抢险组织,严格执行防汛值班制度,对干渠重点地段、水库汛情派专人监测报告,定期检查,发现问题及时处理。年初管理局与各管理站签订了防汛与安全生产责任书。5月份对灌区进行了防汛检查和整改,进一步落实了责任。夏灌用水期间,对检查发现损毁的南干渠渠首退水闸闸门损坏情况,管理局协调供水公司,组织职工、民工、吊车、钢模板进行了临时抢险除险。落实在建工程安全与文明施工责任,全年没有出现过安全事故。取得的社会效益和经济效益。社会效益:1.高质量完成了汉惠渠城区段渠道衬砌改造工程。完成汉惠渠北干渠城区段衬砌改项目造4.8km,断面为梯形,底宽5.6m,衬砌深2m;农桥2座;灌区建设信息自动化管理系统一套。工程于2022年11月10日开工,2023年11月20日完工投入运行,目前渠道运行正常,糙率减小,流速提高,同流量时水位下降约0.5米,渠道输水能力明显提高。通过项目实施,改造堰河站排洪闸门3扇,渠首进水闸门3扇,使灌溉调度更加灵活,城区防汛安全系数得到提高。2.积极实施2023年农业水价综合改革中央水利发展资金30万元,完成汉惠渠灌区项目,安装水情监测系统8套、水位尺85套,11斗渠道加高258米。3.组织干部职工拆除南干渠违建3处,有力维护了渠道安全。经济效益:1.征收诸葛古镇拖欠2021年和2022年2年水费10万元。2.积极申报并成功创建节水型灌区,目前省级现场验收已完成,公示已结束。3.积极筹划汉惠渠大坝二级消力池项目,目前初步通过市局评审和批复,进入省级项目库。4.积极配合完成江河湖库沟渠溪隐患排查和农村安全饮水工程冬季大排查。三、工作中存在的问题及改进措施。(一)存在问题:1.水费征收难度大。镇村不太重视水费征收工作,水费征收无强有力措施,只能依靠灌区镇村督促征收,加之灌区灌溉面积在减少,产业结构在调整和优化,部分灌溉面积定性不准,灌区群众对用水服务要求越来越高,水费征收难度逐年加大。2.群众对渠道维护重视不够。渠道沿线部分地段住户密集,群众生活习惯难以改变,有向渠道乱倒生活垃圾、私自将生活污水排入渠道现象,目前灌区对此类现象的检查督促力度不够,惩戒措施乏力。(二)改进措施:1.明晰了工作思路,突出工作重点。年初工作会议提出全年工作总体思路、工作重点和工作措施,与各站各科室签订目标责任书,明确了责、权、利,并实行动态检查考核。2.加强设施管护,力保汛期安全。“三分建、七分管”,把渠道设施管护作为日常工作,常抓不懈,定期考核,防止“三乱”现象发生,严防水利工程设施人为破坏,对渠道设施及时检查维修,保证机电设备运转灵活,输水工程安全可靠;防汛期间加强对水库、渠道行水期间的安全巡查,保证在安全水位运行。四、2024年工作思路。按照县委、县政府和水利局的总体安排部署,围绕水利局重要安排部署、紧盯各项重点工作,经常深入灌区一线调查研究,掌握灌区实情、发现问题、细化措施、推动工作开展,确保取得实际成效。1.紧密围绕主管局中心工作。我们将自觉接受主管局党组的领导,服从大局,立足本职,主动作为,创造性开展工作,重大事项主动向局党组请示汇报。2.加强基层灌区队伍建设。坚持把教育培训作为干部职工队伍建设的基础,按照“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,着眼于干部职工成长,采取传帮带等方式,培养综合素质,提升实践能力,促进干部职工成长成才。3.下大力气抓好渠道垃圾治理,发现群众向渠道倾倒垃圾现象,及时严厉制止,同时加大宣传力度,同镇、村联系,发现一起、纠正一起、教育一片,形成沿线镇、村、管理中心齐抓共管的局面,切实保障渠道环境优良。4.积极申报项目。抓项目建设,改善基础设施条件。一是把项目工作作为重中之重,积极跟进申报大坝二级消力池工程,尽快消除大坝安全隐患。二是加强维修改造水利设施,积极向有关部门争取,对年久失修的渠道进行维修改造,对老化的渡槽、埋管涵管及时进行加固或替换。灌区基础设施建设只有通过项目来实现,始终把项目工作作为重中之重,积极抓项目、抓跟踪、抓落地。5.提高灌溉服务水平,促进水费征收。一是制定科学合理的用、配水计划,达到节约用水、均衡用水。二是深入基层,掌握收插进度、用水需求,指导上下游合理安排灌溉。三是经常性深入基层,及时掌握用水需求,指导上下游合理安排灌溉。加强与辖区镇、村沟通联系,讲究工作方法,争取镇村参与、理解和支持,加强管理,优化服务,以服务促灌溉,以灌溉促征收。 | |
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