乾县花口初级中学
发布时间：
2024-03-27 16:09
| 单位名称 | 乾县花口初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展.初中学历教育 | |
| 住所 | 乾县城关镇桥西街20号 | |
| 法定代表人 | 舒博 | |
| 开办资金 | 1283.33万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1349.87万元 | 1943.37万元 | |
| 网上名称 | 乾县花口初级中学.公益 | 从业人数 181 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策、按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、修改完善《绩效考核细则》。我校重新制定了教师考核细则。经过教师大会通过后按着周检查(班子成员分管的内容检查，然后教师签字)、月汇总公布的方式、教师每天上班实行两次签到这种严肃认真的管理模式，营造了具有规范的工作纪律的学校。从开学初制定安全计划并有组织开展细致的工作。每天全体领导坚持在校门接送学生过马路，安全的把学生交到家长的手中。正因为我校把教育放在了首位，致使本学年各项工作顺利开展和完成。二、德育工作创新落实在每一天。1、加强班主任工作管理。本年班主任创新管理体现在：每周五上交班主任工作手册，校长和主任检查;操场责任区有每天都有责任区的管理任务改为——把全校室外责任区总面积分四个板块，每周由四位班主任一组轮流值周管理。这样可以让班主任分工更明确、有效工作。2、开展各种德育活动。本年我们继续以主题班会、升旗和德育实践课为教育学生主要方式。通过“今天表扬你”让班主任组织本班学生积极投稿，年末按着表扬稿件总数对班级进行奖励。从“我是文明小卫士”、“我是志愿者”、“文明伴我行”等活动的开展，进一步规范学生的言行。为创建文明校园提供了坚实的基础。学校通过广播站丰富师生的校园生活和校园文化，给师生们带来愉悦心情。3、师德管理彰显实效每学期开学都组织教师学习《中小学师德规范》，学习上级文件对教师进行德育教育，本年的德育教育在广大教师中引起强烈共鸣。教师们一致认为：我们身为人民教师，应当热爱教育、热爱学生，求真务实、敬业乐业、甘于奉献，正确引导学生做人、做事、做学问，做他们的良师益友、成长的领路人和进步的阶梯，在教书育人、立德树人的过程中不断树立更高的目标、创造新的业绩，为培养高水平、高质量的优秀人才贡献力量。通过开展“做人民的好教师”、“情系教育”、“优秀班主任经验介绍”等活动的开展，进一步加强了师德教育。在我校虽然教师年龄偏大、体弱多病的人多。但是，全体教职员工都能带病坚持工作，从不抱怨。每天都能紧张有序工作。三、创新常规教学管理。1、备课：在原来教案设计上进行第二版的修改。2、讲课：尝试推进导学模式，发挥学生的预习作用。课堂上让学生当小老师。培养学生学习兴趣、语言表达能力。真正做到教育局提出的让学生喜欢你的学科和小目标教学理念。3、批：由教师所有批改成多数学生互评。如:随堂测试、计算等学生能互相批改的都是尽可能的让学生去完成。4、辅：本学期提倡：不放弃每名学生，提升成绩从每天开始。让任课教师在辅导学生方面做记录，校领导每周检查指导，然后根据学期成绩与平时辅导对比，看提升成绩。5、测：继续做好学生的测试。培养学生严肃认真的答题能力和检测能力。6、评：本学期注重教师对学生课堂评价语言和学生互评。把平时一张试卷的评价改为多元化。另外，教研活动真实有效。从每学期初的研讨课、引领课、示范课到赛课。都能不同程度提升活动效果。教师们能在这真实的研修中得到提升。做到计划真实、工作扎实、有效果。最值得一提的是，我们把对教师的指导改成先调研后培训的研修模块。四、继续发挥有效班子作用。结合我校的实际情况，王校长特制定了《领导班子工作手册》。并一直坚持每周五必须检查指导手册中的每个栏目，督促每位班子成员的工作效率。留下了班子成员检查各项工作的身影、有通过检查的方式激励性的评价、有班子成员灵动悟性的创新工作、班子成员工作真实记载。通过这个手册的使用，尤其是校长坚持给每位手册检查指导的签字后，能够发挥目标性的工作方式——体现计划先行，工作有效的模式。我们这支班子队伍每天紧张有序的按计划工作、严肃认真的考核纪律、无私奉献、爱岗敬业是我们共同的工作理念。五、构建有效教师队伍。从上学年的每周利用一天放学时间校本研修到本学年每周两天的校本培训，可以说是给教师专业成长搭建了有效平台。每学期开学前学校都利用备课期间或教学过程中出现需要教师培训。结合我校的阅读实际,组织任课教师把学生每天的读书量进一步明确：第一阶段(不少于5万字)取替机械、无效的学生作业减轻教师批作业的负担是保证教师有效工作的基础。有效应用信息化的教学手段、构建团队和谐发展的师资队伍、利用网络拓宽成长渠道、深化导学教学模式，构建有效教师是我们本学期以至于今后不变的教师发展主题。六、取得的主要社会经济效益。2023年，我校全力以赴，再次荣获全县七年级、八年级质检全县第一名，2023年中考，我校再次获得全县第一名，全市第二名的好成绩。七、存在的问题。1、在发展过程当中，教师老龄化是我校面临的难题，并且个别科目教师紧缺，严重制约我校各项工作的开展。2、在学校各项工作开展过程当中，现代化教学设备装备不足，如：信息技术在学校管理中的应用及教学资源管理有待加强等。八、整改措施。1、针对我校教师老龄化问题，学校领导高度重视，专门召开专题会议，并决定向上级部门如实反映，寻求上级部门的支持。2、对于现代化教学设备装备不足的问题。学校将根据陕西省中小学实验仪器配置要求，争取资金投入，足量配置实验仪器和药品。学校将加强对理、化、生的实验课教学，根据实验课程目录表，制定实验计划，并做好督促和检查，保证实验课的完全开设。九、下一步工作计划。结合我校实际，学校校委会及领导班子已经制定了《花口初中五年发展规划》等计划，进一步落实县教育局及上级各部门工作精神，为把花口初中打造成为我市名校而努力。总之，学校的工作就像一支训练有效的部队。校长和班子成员就是指挥官。严格有效的工作源于全体员工对事业的忠诚、校长和班子成员对责任的担当、对问题的处理、对全局的谋划。做有智慧的校长是学校不竭的发展源泉。今后，学校将进一步发挥学校现有优势，团结一切力量，树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，倾心打造活力花口、质量花口、和谐花口并为之而努力奋斗! | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |