陕西省西咸新区空港新城综合行政执法支队
发布时间：
2024-03-27 15:59
| 单位名称 | 陕西省西咸新区空港新城综合行政执法支队 | |
| 宗旨和业务范围 | 维护社会秩序，服务新城建设发展。执行市容环卫、城市绿化、市政公用、建筑市场、人防工程、防震减灾、房屋管理、城乡规划、环境保护、文化旅游等方面管理执法。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区空港新城底张街办航投大厦B421 | |
| 法定代表人 | 范瑞辉 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区空港新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.23万元 | 0.36万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 248 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书。变更法定代表人，2023年3月7日。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展主要工作情况（一）积极助企惠民，服务与担当兼顾。扎实推进全省“三个年”活动，一是向新入区项目工地发放《告知书》，通过事前介入指导项目工地顺利办理建筑垃圾清运手续，并畅通咨询服务和投诉举报渠道，及时收集项目施工各类“问题清单”，动态闭环销号。二是开展助企纾困工作，牵头组织机场三期建设工程交流会，并走访辖区其他企业，为企业答疑解困。三是制定《空港新城“商户承诺+依法行政”共建共管责任书》，促进商户“门前三包”“垃圾分类”“餐饮油烟”等各项责任落实，引导商户共同参与城市管理。（二）守牢安全红线，监管与检查齐抓。一是制定《城镇燃气执法专项整治活动方案》，配合主管部门开展燃气安全检查。二是编制行业内防汛应急预案，多次安全高效应对暴雨汛情风险，保障城市管理领域平稳运转。三是与机场相关部门建立联勤联动快速反应机制，全天候巡查检查，针对揽客叫座、倒客卖客、客运车辆违法违规行为严厉打击。（三）落实“一岗双责”，业务与作风共管。坚持把分管工作与党风廉政建设放在同等重要位置，一方面，围绕城市精细化管理、城市管理进社区等重点工作，在经营摊点秩序维护、停车秩序整治、建筑垃圾领域专项整治、城市环卫保洁、城市家具维护、牌匾标识改造提升、标准化管理示范街创建等各个方面多措并举，持续发力，市容市貌明显提升，11月《每日聚焦》对支队“城管进社区”工作进行宣传报道。另一方面，深入开展群众身边腐败和作风问题建筑垃圾领域专项整治行动及城管乱收费问题排查整治工作，聚焦“风”“腐”易发环节，并结合“12345”市民投诉热线多元化收集线索，未发现廉政纪律方面问题。二、取得的社会成效实现服务企业“零距离”——将保障项目建设作为“重中之重”，为实现执法辅导前置向建筑工地提前发放《告知书》， 指导企业办理建筑垃圾清运手续，畅通咨询服务和投诉举报渠道。全年开展主动服务30余次，审核项目52个，全年保障土方清运约150万方。实现共建共管“新格局”——为减少日常检查频次，让商户“安心、放心”经营，与所有商户签订《空港新城“商户承诺+依法行政”共建共管责任书》，将执法与自治相结合，构建企业从“被动配合”到“主动作为”的良好格局。实现交通出行“多元化”——聚焦管委会提出亟待解决的9个方面短板，完成了3条定制公交、2条通勤公交、11条常规公交线路的优化提升工作；举办了空港新城公共交通开通仪式，新增了1条定制公交线路（空港新城—城西客运站）、1条免费公交线路，引入哈啰共享单车，很大程度地改善了企业、群众乘车出行环境，填补了新城与西安主城区公交线路的空白，尤其是辖区内的免费公交受到了群众的一致好评。开展“法治环境”治理——与机场相关部门建立长效的闭环监管机制，查处违法客运车辆119辆次，向公安移交扰序人员35人次。和交警部门联合制定了《空港新城“城警”联合整治工作实施方案》，开展整治行动20余次，有力打击了违法违规行为，营造了良好的法治环境。“查摆问题促整改”——围绕“市容秩序、环境卫生、垃圾管理”等方面持续发力，查找并整改问题1280余处。同时，全面梳理遗留的难点、痛点问题254项，并联合新城督查室对涉及问题的职能部门进行跟踪、督办，14天内完成整改，切实提升了城市管理水平。“聚焦需求提效能”——针对门头牌匾备案需求，联合政务服务中心“上门”设置临时审批点，将商户“只需跑一趟”变为“一步不用跑”。持续开展“城管进社区”工作，提高为群众办实事能力，2023年，幸福里社区的城管服务站被评为“西咸新区最美建设者集体”。“细化职责强保障”——开展燃气执法安全检查，对新城567家餐饮单位“一户一档”排查登记，整改隐患170余处，取缔燃气“黑窝点”3处。多次安全高效应对暴雨汛情风险，保障城市管理领域平稳运转，荣获“2023年度西咸新区防汛抗旱工作先进集体”。三、存在的问题及整改措施一是理论武装抓得不实。理论学习做得还不够到位，缺乏对理论的系统性和研究和深刻理解。整改措施：结合支队实际和发展需要，持续优化人才引进、培养和流动机制，有计划地分类、分层次、分系统开展多形式能力素质提升活动，推进综合执法队伍建设向纵深发展。二是创新思路、解决问题的思路还不够开阔和灵活。整改措施：在现在基础上，高点谋划，解放思想，以人为本，并积极向周边先进城市学习观摩，不断优化执法管理水平。四、下一步工作计划一是借助机场“门户”优势，不断强化机场综合执法法治化、标准化、智慧化与精细化建设，打造一支具有引领和示范效应的执法队伍。二是聚焦机场秩序整治、建筑垃圾领域整治等重难点工作，与多方“兄弟”部门勤联勤动，形成闭环式精细化监管，提升整体工作效能，构建共联、共治、共享的长效化新格局。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |