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汉中市汉台第二中学

发布时间: 2024-03-27 15:39
单位名称 汉中市汉台第二中学
宗旨和业务范围 全面贯彻教育方针,培养适应未来社会发展的素质全面的现代人,实施高中学历教育,及相关社会服务。
住所 汉中市汉台区莲湖路东路
法定代表人 张强
开办资金 4454.92万元
经济来源 全额拨款
举办单位 汉中市汉台区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1278.29万元 2051.15万元
网上名称 汉中市汉台第二中学.公益 从业人数  189
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2023年业务开展情况:(一)、以作风能力建设统领全局,着力提高学校管理水平。1、加强校领导班子建设,切实转变工作作风。落实党组织领导下的行政领导负责制,强化党的政治建设,落实党员管理基本制度,健全廉政风险防控化解机制,打造“行风清正、校园清朗、教风清正、学风清新、校风清净”的清廉校园。2、加强民主化管理,推进和谐校园建设。进一步完善学校总支领导下校长负责制。充分发挥党在学校发展的“三重一大”问题上领导作用,校长室在决策过程中,充分发扬民主,切实从学校的发展、教师的利益出发,做到“事前周密咨询、事中集体充分讨论、事后保障监督”。严格执行校务公开制度的规定,及时公示招生、收费、职称评定、奖励、党员发展等方面的情况,自觉接受群众的监督。3、加强师德师风建设,夯实师资从教愿景。学校教育教学质量提高的关键在教师,建设一流的教师队伍是学校发展的基础和源泉。学校结合市区局“能力作风提升年”活动和绩效工资、奖优激励机制的实施,在广大教职工中宣传“十要十不准”要求和“减负增效”五项严规,年初有承诺,年末有总结。4、加强平安校园建设,切实保障师生安全。学校领导班子始终牢记“安全责任重于泰山”的要求,健全管理和防范责任制度。杜绝偶发事故、强化食品安全、重视消防安全和交通安全为着力点,进行系列化的教育、检查和整治,对安全隐患及时进行处理,落实校领导班子成员全天候带班制度,双休日也站在学校安全值班第一线,有效地保障了学校财产安全和师生人身安全。5、关心教职工生活,丰富教师业余活动。充分发挥工会的职能,组织开展文体健身活动。开源节流,在保证各项工作正常运作的前提下,想方设法的解决老师们在工作、生活中的困难,并且逐步提高了全校教职工的福利待遇。对红白喜事、病休教师及时上门进行慰问,温暖了人心、凝聚了人心。6、依托乡村振兴,扎实开展助学帮困工作。2023年全年享受国家助学金资助人数940人,其中四类人群家庭学生138人均享受国家助学金。脱贫户28人免住宿费,总计发放资助金966440元。(二)狠抓教学细节管理,教学质量大幅度提高。1、落实教学检查反馈制度,提高课堂教学质量。首先,认真制订教务处、教研组和备课组的工作计划,有效地防止教学工作的主观性和随意性。坚持每次考试后,年级组、教师、学生都按要求进行全方位质量分析。特别加强期中考试、期末质量分析,突出承上启下的作用,为赶超做预案。其次,落实一日教学常规,加大对教学各个环节的监督和调控。学校以“推门听课活动为抓手,规定行政管理人员和课任教师一定数量的听课节数,由行政组和教研组双重记录监控,在听完每节课后与教师及时交流,并对教师当堂课的教案以及作业批改进行检查,组织学生、听课教师填写《课堂教学评估表》存档。第三、加大对课堂巡查力度。学校多次在周前行政管理人员例会和教师例会上要求与动员,年级处分管领导每天对本年级教师、学生的课堂教与学巡查,学校行政值日人员定期对所有年级、班级学科教与学进行巡查。通过多种途径保证课堂教学质量的落实,有效提高课堂教学效果,推动了学生成绩的大幅度提升。2、开展“三新”教师能力提升培训,提升教研科研课题研究能力。首先,狠抓中青年教师的培养。以“陕西省教学新秀、区级教学能手比赛,创新课堂大赛以及教师基本功大赛为契机,在教师中广泛开展岗位“学技能,树师德”活动。其次,注重骨干教师的管理。以学校发展、教师成长、学生需要的高度,积极为有条件的教师搭建平台和创造条件,发挥学校三级骨干教师为学生服务的潜能,让更多的学生享受到更高质量的教育。3、加强规范化建设,充分发挥集体的优势和力量。学校注重教研组和备课组的规范化建设,调整任命了一批师德高尚、业务精湛的骨干教师担任教研组长,同时职能部门指定专人负责对集体备课进行督促和检查,备课人员、内容、时间、地点的“四落实”。重点抓了备课组的集体备课,凝聚集体心智,形成适合我校学生的最佳教案,使所有教师均能完成规定动作,整体提高学生的成绩。学校教科研工作得到进一步的落实和提高,省、市、区、级研究课题全面启动,2023年省级十四五规划课题开题5项,市级课题开题9项,区级课题立项4项,受到上级教科研部门专家和领导的一致好评。4、持之以恒抓质量,科学考练重实效。六环节教学模式普遍实施,教育信息化水平运用良好,高效课堂目标逐步实现。每月教学检查更加细致,各种考试组织比较严谨,考风考纪大有好转。加强与兄弟学校的互动,抱回他山之石。年级组管理框架运转顺顺畅,工作效能高。新增加劳动教育课,重视体育工作,排球、网球、武术散打、足球、田径等专项训练坚持进行,并获得多项荣誉,23名体育单招生被高校录取。(三)提高后勤工作质量,为教育教学服务。1、切实转变作风,搞好后勤保障。通过召开后勤管理专题会议,进一步让明确后勤人员是学校一分子的主人意识及各自责任,转变工作作风,用代表学校形象的行为习惯为教育教学服务。对教师办公室、学生教室反应的问题及时予以解决,更好地满足学生在校活动,极大的丰富了学校师生校园生活。持续关注学校大小餐厅的建设,规范食堂的管理工作,从原材料采购、存储、加工制作、成品出售等都做出了明确要求。食堂工作人员的服务意识有了进一步提高,师生的满意度有大幅度提升,受到学生、学生家长肯定。2、严格财经纪律,创建节约型学校。学校进一步规范办学行为,坚持收支两条线,规范地完成了各项收费及教职工工资报表;认真做好年度预决算,参照政府采购工作规程,规范采购货物,合理使用资金,保证了教育教学的顺利进行。3、克服重重困难,有序推进校建工作。汉台二中新建教学楼工程于2021年9月立项,2022年6月开工建设,该项目规划为6层框架结构,建筑面积6186平方米,项目概算投资2406万元。截止年底,该项目主体完工,正在进行主体罩面漆喷涂及内部装修。(四)发挥体卫工作特点,提高学生的运动技能。认真落实《中小学体育条例》和《学校卫生条例》,坚持“两课一操”,逐步充实体育器材,提高学生体育合格率、体育锻炼达标率、优秀率。开设了心理健康教育课,每学期举办女生卫生讲座;学校各项卫生评比制度落实到位,学生的各项运动技能得到提高,在各项体育比赛中获得了较好成绩,受到上级领导的多次肯定和表扬。(五)重视校园文化建设,发挥引导规范教育功能。加强校园文化建设,优化育人环境。一方面,通过教职工代表大会不断完善各项管理制度,力求从精细化管理向精致化管理升级。另一方面,加强校园行为文化教育,规范学生、教师的各项行为习惯;利用学校微信平台、广播系统定时播放优美乐曲,让校园充满生机,充满活力;开展读书竞赛活动;定期迎时更换学校标语横幅,为校园增添了浓厚的文化氛围,营造一个和谐、竞争、向上的育人环境,受到社会各界的一致好评。二、取得的主要社会效益学校硬件设施得到进一步改善,办学再上规模,2023年招收高一新生578人,其中A档学生167人,全校学生人数达到1756人。今年高考中,2023年高考喜获丰收,564人参加高考,二本以上上线275人,二本以上上线率65%。理科最高分583分,文科最高分563人,一本录取19人,体育单招录取23人,艺术双过线84人。学校获得国家、省市区15项荣誉,获得陕西省学校团建“示范学校”培训单位,陕西省职工全民健身活动“特殊贡献奖”,大合唱汉中市人民政府评为为创建全国文明城市优秀节目,被区政府授予“提高教育质量先进单位”称号,被区教体局授予“体教融合训练先进单位”称号等,男女子排球、男女子足球分获省市区比赛相关名次。三、存在的问题及整改措施。(一)、存在的问题:1、教师队伍建设力度不强,三级三类教师培养需要加强。2、管理缺乏精耕细作,责任落实还需到位。3、生源质量不高,体育艺术特色发展无优势。4、因资金困难等原因,新建教学楼未能完成如期投用。5、社会满意度不高,学校整体形象还需提升。(二)、改进措施:1、进一步聚焦三新背景,加大教师培优力度。2、强化制度管理,把制度落到实处,把责任担到肩上。3、突出体育艺术特色,从现有学生里挖体艺苗子,从早培养。4、积极争取资金,力促教学楼尽早投用。5、深挖细耕,扭牢质量生命线,提高社会满意度。四、2024年工作打算:(一)、随着新教学楼投用,学校将再次扩建功能部室、食堂、宿舍、体育场馆等设施。(二)、面对艺体生招生困难局面,学校将着重在校内发掘艺体苗子。(三)、想法引入急缺教师,进一步完善教师结构。(四)、深化师德师风教育,促进清廉示范校校建设。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况