陕西省福利彩票发行中心
发布时间：
2024-03-22 16:21
| 单位名称 | 陕西省福利彩票发行中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 发行福利彩票，促进福利事业发展。全省福利彩票的管理、发行；筹集社会公益金，为社会福利事业提供资金支持。 | |
| 住所 | 西安市未央路副102号 | |
| 法定代表人 | 李哲宏 | |
| 开办资金 | 21849万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 陕西省民政厅 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 29357万元 | 27905万元 | |
| 网上名称 | 陕西省福利彩票发行中心 | 从业人数 79 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 业务目标完成情况丰富各类营销活动，确保销售任务圆满完成2023年全省销售福利彩票76.95亿元，全国排名第9位，筹集公益金23.55亿元，其中上缴中央11.60亿元；省本级留存5.51亿元；市县分配6.44亿元。从各票种看，电脑票销售56.65亿元，增长26.13%；即开票销售20.3亿元，增长73.74%。游戏方面，双色球销售19.54亿元，3D销售24.17亿元，快乐8销售12.78亿元，七乐彩销售1594万元。为做好销售工作，完成销售任务目标，我们坚持稳中求进工作总基调，紧密围绕“搞促销、扩群体、提销量”的具体要求，开展各类营销活动。电脑票上，春节后开展3D游戏5000万元大派奖活动，共销售3.08亿元，环比增长68.79%；单期销量创下历史新高，达到1063万元。为延续热度，使用1300多万元资金开展贯穿全年的3D游戏销售竞赛，围绕3D中奖金额、销售额、增幅、综合能力等进行考核奖励，激发广大业主销售热情。配合开展全国快乐8游戏3.68亿大派奖，派奖期间共销售1.07亿元，同比增长29.12%。为延续快乐8游戏全国派奖活动效果，以优势的3D游戏拉动快乐8销售，创新开展了“快8+3D天天有惊喜”活动，活动期间，快乐8游戏累计销售7490.45万元，与去年同期相比增幅57.01%，3D游戏累计销售10726.04万元，与去年同期相比增幅63.62%。即开票上，全年根据市场节奏重点开展五项重点营销，分别是“金兔送福新年献礼”送汽车活动、“新品欢乐购，我是大赢家”500万派奖活动、“全省携手共进，五月心想事成”和“狂欢618，福彩送大奖”业主奖励活动、“九月耀出彩，金秋正当红”赠票活动，全年借助各类营销活动共计销售即开票6.17亿元，占即开票全年销量的三分之一。全年全省各票种营销活动达到13场次，做到了月月有活动、次次有亮点。加强传统渠道扩容升级，持续推进公益驿站建设一是加强传统渠道扩容，填补市场空白。制定下达《2023年陕西省福利彩票销售渠道发展工作计划》，要求各地坚决打破准入壁垒、加大常态化征召力度，突破供给约束堵点；构建销售网点动态优化机制，严格准入和退出，以进补退，提升专营渠道质量；探索渠道网格化覆盖选址建设模式，提高网点布局合理性，全年新增传统站点554个。从站点数量净增情况看，全省各市站点净增数均为正增长。二是严格使用中央调控资金，做好站点建设。根据陕西省财政厅《关于提前下达2023年彩票市场调控资金预算的通知》(陕财办综(2022)50号)精神，省中心制定下达了《关于下达2023年福利彩票市场营销等项目计划的通知》（陕彩发字〔2022〕66号），旨在加大我省福利彩票传统销售渠道的开发稳固工作力度，提升工作成效，促进传统投注站形象、服务、经营等综合能力的提升，对各市(区)扩容新增传统投注站的规范化建设和经营困难站点进行补助。三是更新站点设备，解决老化问题。为了保证我省电脑福利彩票销售工作安全稳定开展，降低运行风险，通过政府采购程序购置了200台投注机，用于部分故障严重的CP6100A、CP6100B型投注机更新及新销售网点布设。四是加强公益驿站与民政工作的融合，特别是与社区及服务窗口融合。目前全省共建成公益驿站966家，其中户外型公益驿站19家，大厅型公益驿站59家，站点型公益驿站888家，覆盖了主要城市和部分县区，具备了规模效应。联合省厅社会救助处、西安市福彩中心开展公益驿站与社会救助融合发展试点工作。在西安市建成两家集公益服务和彩票销售于一体的户外型便民驿站亭；在汉中市略阳县建成火车小镇旅游开发项目公益驿站。（三）提升社会化渠道建设，打造即开票销售新模式一是拓展社会化渠道，抢占销售阵地。全面发展各类型渠道，在中高端市场方面，全年商业综合体销售展示店增加29个，福彩销售展示店累计建成并投入运营共计68个；在规模性渠道方面，即开票社会渠道合作达31个；在连锁性渠道方面，大型连锁便利店累计合作数量达586个；福彩兼营网点达4500个，其中便捷终端站点1881个，即开票站点2619个。渠道拓展形成良好的规模化效应。二是做好品牌推广及大小卖场，营造销售热点。利用各类渠道进一步加强福利彩票公益宗旨宣传，扩大即开票品牌推广。先后参加“2023西部乡村振兴博览会暨东西部协作成果展”、“2023西安国际养老产业博览会”和“2023陕西省第七届丝绸博览会”三场大型博览会，从销售和宣传情况来看，均取得良好效果。以“五一”“国庆”“春节”等节假日为契机，积极在全省开展大中小型卖场213场，累计销售即开票8687万元。三是推进社会化渠道市场考核制度、分类分级管理。为进一步促进从业者销售积极性，开展了社会渠道即开票全年销售奖励活动及全省便捷终端阶梯奖励活动，共计奖励即开票站点10个，合作行业渠道7个，销量达2.08亿元；奖励便捷终端站点16个,合作渠道2个，销量8200万多元。同时根据销售场景的不同，制定相应的分类分级促销考核政策。四是全省各市设立销售分公司，全面开通市场专管员制度。2023年4月，制定了《即开票市场专管员管理暂行办法》，在4市2区开展了试点工作，招募专管员36名，管理站点1348个。从试点情况来看，专管员通过对站点精细化管理，即开票销量明显提升，社会渠道拓展有序推进，试点取得初步成效。截至12月底，即开票专管员制度已在全省各市全面启动试点。同时为提升即开票公司化和市场化运作力度，今年7月，省销售公司完成了全省12个销售分公司的设立工作，截止12月，所有分公司相关审核工作已经完成。（四）全面整合宣传资源，树立福彩公益品牌形象2023年为加强福彩品牌宣传和责任彩票建设，我们全面整合宣传资源，开展各项宣传工作，积极为市场营销造势。一是在配套各类营销活动开展户外及新媒体等广告投放的基础上，进一步巩固陕西福彩APP、公众号、网站、福彩周刊等自有媒体宣传阵地，全年完成福彩周刊编印50期，公众号宣发48次，使全省彩民及粉丝数量得到进一步扩大。二是结合陕西实际，开展系列宣传活动。持续优化站点广播+公众号+社群运营宣传形式和内容建设，紧密围绕站点和彩民开展宣传策划，依托直播平台、短视频、业主朋友圈和微信群，积极打造公益之声全媒体宣传矩阵，全年编辑播放141期，对民政政策、公益金使用等进行宣传，不断加强福彩品牌文化建设。三是配合省民政厅开展2000万元福彩公益金资助全省4000名困难家庭大学新生活动，集中向全省城乡低保家庭大学新生，向遭遇突发事件、重大疾病等情况导致基本生活困难家庭的大学新生提供资助，解决入学难题。（五）系统优化线上平台，提升运营质量和效能一是持续开展“‘玉兔送福锦鲤添彩’暨庆祝双色球游戏上市20周年”等一系列形式多样的线上主题营销活动，回馈广大彩民，收到良好效果。二是优化积分体系，做好与公益驿站积分的融合工作，合并福彩APP瓦当和公益驿站积分，并在福彩APP页面中内嵌“公益驿站”接口，实现积分合并共享。三是优化站点支付平台支付手段，扩大平台使用量，适应市场需求；与工商银行合作推广数字人民币业务，目前已实现数币支付、数币预缴款、数币兑奖等功能，进一步拓宽了站点支付平台的使用量。四是加快APP的功能研发与市场拓展，聚焦扩大年轻用户群体和高端用户人群，增加更多实用性功能，为市场销售工作提供有力支撑。2023年APP用户总数57.49万人，增加7.5万，达到了预期效果。加大人员培训力度，打造高素质专业化队伍一是为进一步加强中心干部职工学习热情，年初中心面向全体员工开展第五届“三提升”学习教育活动，同时贯穿全年开展政治和业务知识培训学习的“福彩课堂”，通过阶段性集中学习，打造高素质员工队伍。二是为配合做好全年各项营销工作，进一步加大投注站培训力度，结合线上+线下、集中+进站的培训模式，先后针对快乐8、3D、双色球、即开票等营销派奖活动，组织全省集中培训75场次、进站培训170场次，累计培训约1.2万人次；三是利用“陕西福彩学院”线上培训平台，开展全省直播培训18场，视频微课推送130部，线上培训考核两次，有力地推动了各类游戏品种在我省掀起销售热潮。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |