通用医疗西安医院
发布时间：
2024-03-06 15:06
| 单位名称 | 通用医疗西安医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 以人为本，患者之上。遵守宪法、法律、法规和国家政策，为周边群众做好各项医疗服务。预防保健科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、急诊医学科、麻醉科、医学检验科、病理科、医学影像科、中医科、重症医学科。 | |
| 住所 | 西安市大庆路636号 | |
| 法定代表人 | 邓敏 | |
| 开办资金 | 8462.4万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 通用技术集团医疗健康有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8636.34万元 | 8747.97万元 | |
| 网上名称 | 通用医疗西安医院 | 从业人数 502 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，有涉及法定代人表变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年工作总结一、激活“一池水”，体制改革稳步推进2023年12月5日，医院取得土地过户《国家税务总局西安市税务局土地增值税免税证明》，减免土地增值税1650万元，2024年1月12日取得契税免税发票，减免税款74万元。积极推进托管单位改革工作，2023年11月28日，帮助通用医疗新航医院完成“三证合一”工作。二、牵住“牛鼻子”，学科建设紧锣密鼓医院围绕“十四五”发展规划的总体要求，立足区域协同，总体聚焦学科发展，分两步走重点打造骨科等重点专科，逐步发展中医疼痛康复科、等特色学科。一是骨科入选为通用医疗2023年度临床重点专科培育项目。二是升级改造健康体检科。三是开设中医疼痛康复科、睡眠障碍门诊。四是独立设置消化内科和口腔门诊。五是开设儿童保健科。三、打好“组合拳”，人才引培上台阶一是实施“引进来”战略，优化人才梯队建设。建立离职人员回流机制，目前已回流中医疼痛康复科等学科带头人、专家、骨干共计15人。邀请三二〇一医院2名消化病科专家。二是采用“送出去”战略，加大人才培养力度。修订《通用医疗西安医院外出进修学习管理办法》，选派多名骨干到大型三甲医院学习进修。三是采用“内优化”战略，实施培养青年人才的“青马计划”，建立医院“人才库”筛选学科带头人后备人选；实施留住拔尖人才的“晚霞计划”，以老带新、传道授业。四、筑牢“防火墙”，安全生产保发展2023年，总体实现事故总量、重大事故起数、较大事故起数“三个零”。（一）聚焦主基调，保障生产安全。一是抓机制建设，制定《通用医疗西安医院安全管理强化年行动方案》等专项工作方案，每季度召开安委会会议，逐级签订安全生产环保目标责任书，定期维护安全生产“一张网”。二是抓隐患治理，医院党政领导班子带队开展安全隐患排查14次。三是抓基础建设，设置微型消防站3个。四是抓培训演练，开展培训9次，开展演练4次，参与人数合计700余人。（二）聚焦行业特色，狠抓质量安全。一是建立健全医疗质量管理体系。二是持续推进优质护理服务，。三是提升药事管理能力及临床药师服务水平。四是着力推进质控管理工作，五、突出“精细严”，精细化管理显成效一是优制度。修订优化制度552条，新增制度201条，废止制度180条。二是调结构。医院党委按照三级次，划分为党群管理部门、行政管理部门、临床科室、医技科室和保障部门等五类，明确职责分工，提高工作效率。三是优服务。要从群众看病就医的关键小事入手，以便民就医“小切口”撬动看病就医“大民生”工程。四是增效益。严格按照制度要求公开招投标，降本20万元；医院清退检验科试剂，合计112万元。六、增强“驱动力”，赋能迈出新步伐一是数字化赋能学科发展。2023年完成了我院网络安全等保2.0三级建设及评级工作，改造电子病历系统，PACS科室级系统的应用并实现胶片及报告的自助打印，对自助缴费进行了二次改造和升级。二是医疗设备赋能学科发展。2023年计划采购63台，预算607.05万元，临采计划8台，预算191万元，确定采购设备40台，占比56%，调研完成设备71台，占比100%。其中，医院1.5T核磁正式投入使用。七、拧成“一股绳”，党建引领促发展一是强化政治引领，在重大部署推进上持续发力。深入学习贯彻党的二十大精神；持续夯实“两个维护”思想根基；医院党委严格落实“第一议题”制度；组织召开2023年度民主生活会。二是强化第一职责。在推进全面从严治党上精准发力，推动“两个责任”一体化；认真开展政治生态分析，对3名领导班子成员逐一进行“画像”评价。印发《通用医疗西安医院党风廉政建设责任追究制度》，明确干部职工八小时内外行为规范；与院领导和中层干部分别签订《党风廉政建设责任书》；开展院长行政查房6次；发挥“党管干部、党管人才”作用。三是深化标本兼治，在推进纪检工作上全面发力。全院签订《通用医疗西安医院开展医药领域腐败问题集中整治个人自查自纠承诺书》482份。在节假日前印发并宣贯节日期间纠“四风”树新风；推进“三不”体系，将党风廉政建设作为教育核心；深化政治巡察，统筹推进“全覆盖”工作。；强化医德医风建设。四是强化队伍建设，在凝聚共识形成合力上同向发力。建强机构。召开通用医疗西安医院第二次代表大会，选举产生了新一届党委和纪委班子，选举新一届纪委委员3名。提升本领。参加集团公司业务培训8次，选派一名人员参加省委军民融合办培训班；制定《通用医疗西安医院纪委关于〈通用技术集团开展纪检监察干部队伍教育整顿工作方案〉的学习计划（3-4月）》。组建医院通讯员队伍，每月开展“宣传之星”评选工作，2023年修改、审核和发布新闻报道稿件334篇。五是扎实抓好主题教育，为奋进新征程凝心聚力。领导班子紧扣主题教育总要求，聚焦主题主线，进行研讨发言；强化党性。将“四下基层”作为重要抓手，围绕医院发展检视整改内容，制定整改措施。班子成员认制定讲党课计划。医院领导班子讲授专题党课，各党支部通过“三会一课”等认真贯彻落实主题教育工作。重视实践；医院成立临时党支部，成立儿科党员突击队；持续开展“通用健康行”活动；建设新功。2023年成为通用技术集团二级医院标杆单位之一。八、增强“驱动力”，荣誉嘉奖树标杆2023年，医院评选为通用技术集团二级标杆医院；骨科入选为通用医疗2023年度临床重点专科培育项目；在通用医疗首届品管圈现场发表赛中获三等奖；荣获条线工作的先进集体和个人12个。2024年重点工作一、着力抓好医院内涵建设，促进医院高质量发展。进一步加强医疗、护理质量管理，完善质量安全管理体系，全面落实“改善就医感受、提升医疗质量、改善护理服务”三年行动。以等级医院评审、公立医院绩效考核为发力点，着力提升医疗服务新水平，提高护理质量新高度，全力推进学科建设，构筑发展新高地，多维度深化科教协同，激发活力新引擎。持续优化人才队伍，注入发展新力量。二、着力抓好热心服务、守护健康，夯实医院公益性基础，建设医院好品牌。进一步做好公益事业，开展社区义诊、科普宣传，展现医院新形象。持续深入提升服务质效，争当发展新标杆。要不断完善“门诊一站式服务”机制，推进移动护理系统建设，提升后勤保障服务精细化、规范化管理水平，加强智慧医院建设。三、着力抓好内部控制机制，不断提升医院管理水平。进一步完善预算编制、审批、执行、监督、调整、决算、分析和考核整个环节的制度。充分发挥财务负责人在医院运营管理中的主导作用，以整体财务为中心，优化内部控制体系，积极培育风险文化，将风险管理纳入到医院的内部控制制度中去，不断提升医院管理效能和内部治理水平。四、着力抓好绩效管理，不断提高医院资源配置和使用效率。进一步完善以医疗质量安全为导向的绩效分配机制，将科室质量安全管理情况作为科室负责人综合目标考核以及聘任、晋升、评先评优的重要指标；将科室和医务人员医疗质量管理情况作为医师定期考核、晋升的重要依据。要根据自身功能定位和发展需要制定院内、科室内医疗质量管理与控制指标体系，设定年度目标值，定期监测分析、持续改进。五、着力抓好学科建设的能力提升。要坚持“外科微创化、内科介入化、多学科联合”建设思路，加强医疗质量管理，深化医院服务内涵。从陕西省重点学科、西安市与莲湖区重点学科、通用医疗重点学科、医院特色专科四个层面入手，积极创建创伤中心、卒中中心、胸痛中心、急救中心与妇儿中心。谋求肿瘤科、血液净化以及精神科等空缺学科“无中生有”创新路，逐步发展口腔科、疼痛科、儿童保健以及健康管理学科“有中生优”发展路，重点打造骨科、妇产科、儿科重点专科“优中做强”强健路。六、着力抓好人才引进、培养、借力和引智工作。要做实做优青年人才“青马工程”，着力培养中青年学科带头人，筛选学科带头人后备人选；积极选派优秀骨干到三甲医院学习进修，畅通人才职务职级晋升通道，积极推进留住拔尖人才“晚霞计划”。同时，完善优化薪酬体系建设，绩效收入分配加大向高层次人才、业务骨干的倾斜力度。七、着力抓好基础设施建设。要拆除体检小院并建设门诊楼，为学科建设扩场地、为高质量发展提质效。要立足于“破局”，转变思维，打开思路，在西安市区内异地选址新建医院第二院区，扎实推进“一院两区”的发展思路，着力推动“一院两区”的建设步伐，走出去、共发展，为创建三级甲等综合医院奠定发展空间。八、着力抓好党建和文化建设工作，要不断推动新时代中国特色社会主义思想走深走实。深入贯彻落实党的二十大精神，持续深入巩固主题教育成果，坚决执行上级党组织及医院党委的各项决策部署，为建设现代化医院提供坚强思想保障和组织保证，以推动医院高质量发展新成效检验主题教育成果。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗执业许可证有效期限自2023年10月30日2038年10月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 医院获评通用技术集团二级标杆医院、通用医疗2023年度“四好班子”、通用医疗精益管理突出贡献奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |