咸阳市建筑设计研究院
发布时间：
2024-02-21 09:55
| 单位名称 | 咸阳市建筑设计研究院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市建设提供研究设计服务。城市建设研究：城市建设行业技术研究。相关城市建设设计：建筑工程设计。城市建设工程总承包。 | |
| 住所 | 咸阳市中华西路4号 | |
| 法定代表人 | 吴兵练 | |
| 开办资金 | 1420万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 咸阳市住房和城乡建设规划局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2686万元 | 2631万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市建筑设计研究院.公益 | 从业人数 90 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，在建筑行业新一轮下行周期的严峻形势下，建研人坚定“路虽远，行则将至”的信念，保持“滴水可以穿石”的韧劲，在持续承压中砥砺前行。在行业的低谷期，甚至出现历史性亏损的困难时期，我们没有“躺平”“摆烂”，更没有自乱阵脚，而是保持战略定力，深刻洞悉市场下行周期蕴藏的潜力和机遇，强化逆周期调整，采取了一系列打基础、利长远的举措，以一种“赶考”的清醒和坚定，交出了一份可圈可点的“答卷”。开展业务情况1、聚焦技术质量提升，储蓄能量，厚积薄发。我院一星绿建和30%以下装配率要求的装配式建筑设计已能独立完成，高新区梦桃学校学生公寓楼为我院2023年度独立完成的高烈度区上规模的高层隔震建筑设计实例，同时各专业对隔震建筑设计的能力有了显著提高。二是为提升建筑专业技术能力，年初院做出了聘请知名大院资深建筑师来院每周定期“坐诊”的重大决策，专家们先后参与了我院10余个项目的规划、建筑方案前期设计及过程指导，施工图设计过程中遇到技术难点如规范标准及应用进行了沟通解读以及他们自己创作设计项目的方案和施工图设计分享等工作。通过专家的指点，使我们深刻认识到建筑是文化的载体，赋有对地域文化的传承和彰显。我们在项目规划、方案设计过程中，要善于利用地域自然山水、地形地貌、风土人文，大胆借鉴激情发挥，使之灵动展现。同时通过几个项目的实践以及实地参观调研有代表性的设计项目，结合专家个人对规范标准的解读，使我们对方案创作有了全新的理解和掌握，“创新、协调、绿色、开放、共享”的设计理念根植于心。三是按照年初制定的专业提升计划，组织召开了专题技术质量通报和研讨会，对工程回访和施工图设计质量方面抽查发现的问题，集中进行了进行了深刻的分析沟通和总结，并采取了及时补救、制定预防措施等有效举措，保证了我院的施工图纸质量。2、聚焦生产经营，确保质效双增。当前建筑市场已经由增量市场转变到存量市场，新建的建筑项目越来越少，大面积成规模的项目少之又少。面对艰难的经济环境和残酷的市场竞争，在全院职工共同努力下，我们不但做好传统主业的同时，而且在经营市场努力向乡村振兴、新型农业示范园、城市更新、景观绿化以及既有建筑改造加固等领域拓展，同时全过程咨询业务初见成效。设计一所这几年除在乡村规划方面积累了一定实战经验外，景观设计、工业项目、改造项目均有涉猎，项目团队不断探索新技术前沿，惠青同志首次在方案设计中加入动漫效果，为方案汇报注入了活力和视觉冲击，赢得客户高度认可。设计二所充分发挥建筑专业的龙头作用，深化方案创作，为我院在大型商业综合体方案设计上跨出了历史性一步。设计三所高质量践行了行业经营、区域经营战略，对外在建筑市场萎靡、设计行业整体下滑的大环境下，依然取得骄人的经营业绩，为未来3年储备了饱满的生产任务。勘察所依靠技术优势和良好的社会声誉，在区域市政项目勘察中趟出了一条路，经营业绩稳中有升。图审公司在王燕妮同志的带领下，主动出击、优化服务，多渠道全方位收集经营信息，取得了不俗的经营成绩。工程咨询业务经过了两年的经营积累，技术能力日趋成熟、在区域市场也确定了自己的一席之地，同时成功的注册完成了工程咨询公司。3、生产经营动力强劲。2023年通过全院职工的顽强拼搏，全年共签订设计合同额2430万元；勘察合同金额172万元；图审合同金额1100万元，三项业务共签订合同金额3702万元。设计产值到账1028万元；勘察产值到账660万元，图审产值到账780万元，三项业务累积产值到帐2468万元。4、聚焦制度建设、强化内部管理。一是完善考核评价机制，形成能者上、优者奖、庸者下的良好局面。按照2022年度考核结果，对1名专业总工程师进行了更换，对3名考核优秀者予以嘉奖，全院充盈“比学赶超”的正能量。二是综合保障工作得以加强。为满足各生产部门技术交流，院经过充分论证，对生产部门的办公用房进行了整合，使全院工作环境更合理、更规范。三是完成了设计岗位任职资格动态更新，明确职责，落实责任。四是发布宣贯《院财务管理办法》，实现对财务资产的有效把控，规避单位财务风险发生。五是强化设计“项目经理”和专业负责人负责制，确保设计产品质量和合同履约率。5、聚焦服务社会能力，提升区域知名度。全院干部职工在保证单位生产任务的同时，发挥技术优势，积极履行社会责任。一是参与住建部《关于住宅设计人员能力提升专题调研》工作，我院作为咸阳唯一的甲级设计院，承担编写了《对勘察设计市场监管暨工程勘察设计统计调查制度（修订稿）》的意见和建议，并进行了专题汇报。二是与市抗震服务中心合作编制完成了《咸阳市农村民居抗震设计图册》，该图册的发布和实施将对全市村镇建设质量的提升起到积极的促进作用。三是秉承“让生活美好幸福”理念，完成礼泉县石潭镇、旬邑县职田镇、淳化县润镇乡村振兴规划，规划设计成果得到了评审专家的高度肯定。四是在建筑行业普遍不景气、市场竞争日益激烈的形势下，我院凭借技术、服务、质量优势依然承揽了“两寺渡保障房建设项目”和“渭河南片区孔家寨安置项目”的设计任务，使我院在咸阳整体推进城市修复更新的进程中，仍能通过工程实践，不断推动“人民城市”的设计理念，为城市更新建设贡献咸阳院的智慧，更为我院增光添彩。五是持续做好驻村乡村振兴工作。全年院投入帮扶资金3万元修建便民服务中心；协调资金7万余元安装路灯35盏；协调资金3万余元绘制文化墙，提升人居环境。六是组织参与公益活动和志愿者活动，精神文明建设巩固提升。二、取得经济效益全年全院设计产品合格率100%，顾客满意度95%以上，未发生重大设计质量事故及顾客的重大投诉事件。三、存在的主要问题一是管理理念和创新力度不够，扁平化管理理念尚未形成，使单位在经济放缓的特殊时期发展受到影响；二是经营触角不够敏感，经营信息面窄量少，致使经营业绩下滑。三是人力资源短板凸显，人才引进、留存难，人才结构性梯队建设尚未形成，专业领军人才缺失，制约单位发展。整改措施一是增加管理幅度，加大各部门和员工之间的充分有效沟通，提升员工工作自主性，达到思想统一，决策和创意得到即时响应和实施，提高全员整体运营效率。二是寻找到适合自己的建筑细分领域，加大保障房、城中村改造项目经营力度；紧盯政策，关注“平急两用”公共基础设施项目，积极拓展乡村振兴示范镇、示范县建设项目。三是结合单位高质量发展战略和核心业务，继续加大技术投入力度；持续加强线上和线下平台关于建筑行业的新标准、新技术的培训和内部知识分享交流等方式和途径，全面及时提高技术骨干的专业技术水平和能力。五、下一步工作计划一是持续深化主题教育成果运用。细化完善学习、问题、调研、创新举措“四个清单”，确保理论学习、调查研究、推动工作、检视整改融合贯通、一体推进、常态坚持。二是以创新发展为核心，实现生产经营思维模式的转变。要勇于跳出传统设计市场的视角，建立起符合当前社会需求的产业思维，紧靠国家政策要善于从当前的城市更新、养老产业、乡村振兴等市场蓝海中抽丝剥茧。乡村振兴已上升为国家战略，“十四五”期间，国家将有7万亿投入乡村振兴建设中，对我们来说是个大机遇，各生产部门要积极布局，周密谋划。同时，院各生产部门经营项目信息尽可能实时共享。持续探索薪酬改革制度，提高技术骨干的技术创新和综合技能，形成技术业务提升与人才队伍建设并重的思维理念。三是加大技术创新力度。2024年院将持续引进各专业领军人才，提升我院技术综合水平，同时对“躺平”、“摆烂”、损坏单位利益，消极怠工者予以劝退，维护健康的工作氛围。在技术能力方面重点加强绿建、装配式建筑和钢结构类型建筑设计能力和减隔震技术、既有建筑鉴定加固技术等应用能力的提升；全力支持建筑方案创作人员外出学习和交流研讨，引导方案创作人员丰富知识和经验，提升方案创作能力和转变工作作风，实现主营设计业务的“创新发展和提质增效”。四是加强质量管理体系建设。坚持“以顾客为中心”的设计质量和服务的理念，切实加强质量管理体系在生产部门的落实力度，注重细节和过程的质量管控。以“项目经理”负责制为抓手，对项目全过程实施及时有效的管控，及时且不断总结经验教训，坚持为顾客提供“高效和有品质的服务”的生存原则，全面提升设计质量和服务质量，为实现我院“顾客信赖、员工乐业、企业发展、社会满意”的企业价值不懈努力。五是履行社会责任、彰显使命担当。充分发挥我院勘察设计技术优势，履行好地域文化创新传承者职责，积极参与城市更新、市域地标建筑、城市综合体等城市建设，以新设计理念赋能城市焕新发展。拓展新型村镇社区、田园综合体的规划设计工作，深度挖掘地域特色资源，倡导低碳、生态等科学理念，助力乡村振兴工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 工程设计资质证书编号：A261150914，有效期至2025年03月02日；工程勘察资质证书编号：B261113016，有效期至2025年04月22日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |