四〇八医院
发布时间：
2024-02-05 10:14
| 单位名称 | 四〇八医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。内科、外科、皮肤、肛肠、妇产、儿科、康复、麻醉、急诊医学、口腔、耳鼻喉、眼科、中医、医学检验、医学影像科等。 | |
| 住所 | 陕西省兴平市西城区陕柴六街坊 | |
| 法定代表人 | 周武 | |
| 开办资金 | 2187.4万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 通用技术集团医药控股有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 881.7万元 | 1101.2万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 194 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度我院严格遵守有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展活动，没有涉及办理变更登记事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年在中国通用技术(集团)控股有限责任公司和地方政府的正确领导下，坚持以“患者为中心”，紧抓医疗救治服务能力水平，各项工作稳步推进，取得了一定成绩。全年门诊人次：约5.45万人次，出院人数：6000人次，手术例数：1080例。一、思想政治建设和学习情况积极参加公司主题教育活动。医院班子成员全程参加读书班活动，认真做好读书笔记；班子成员结合各自工作，分别撰写党课材料，为分管部门成员讲党课。通过主题教育活动，从思想上、政治上同党中央保持一致，做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。通过学习，开拓了视野，改变了观念，更新了理念，提升了管理水平，进一步提高思想认识，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，为医院高质量发展提供政治保障。二、2023年主要工作完成情况1.医疗质量进一步提升。着力发展神经内科和外科，从技术力量、硬件投入、政策支持等方面优先。注重调查研究，分别撰写卒中建设、提升患者满意度、住院部装修改造、康复科建设等调研报告。申报创建卒中救治中心，脑血管科积极开展静脉溶栓术，已完成多例静脉溶栓；腹腔镜手术已常态化，目前外科技术及手术量居兴平第二。建立完善医务人员《个人技术档案》、《手术分级管理制度目录》、《不良事件上报奖励制度》；完成麻醉及抗菌药物处方权梳理，进一步加强药物（药事）管理。医疗质量是决定医院可持续发展的动力，全体医务人员积极参加上级医疗机构举办的各类学术会议，与兴平地区医疗质量中心专家交流，学长补短，提高医疗技术水平。2、加强护理质控工作，建立完善护理质控制度，定期召开护理质控总结反馈会议，护理质量进一步提升。开展静脉置管技术等。3、安全生产高度重视安全生产工作，加强制度体系、运行机制建设以及日常防范，全年无安全事件发生。梳理完善下发安全生产规章制度。建立安全生产风险分级管控清单。制定年度安全生产教育培训计划，组织全院消防知识培训和消防演练各2次。参加环球医疗集团对我院进行的EHS飞检工作，整理2023年安全管理费用台账。开展节能宣传周活动。畅通安全应急通道。定期巡检消防栓、灭火器。修缮疏散通道应急指示灯。配齐配好微型消防站消防器材及配电室绝缘工具。维修保养危化品储存区域防爆设施等。安装符合消防标准的乙级防火门9樘。做好特种设备安全管理，做好电梯的日常保养维护，高压灭菌柜的巡查、保养、检验等。4、高质量发展落实情况（1）加强成本管控体系建设，完善项目成本及成本核算报表编制，今年的医疗收入和结余状况较好。（2）建立国家药品集采报量制度，完善工作机制，完成日报报送、季度通报等工作，集采药品超额完成。5、基础设备保障：（1）安装符合国家电网标准要求的630KVA箱变一台，并对架空线路进行改造，保证了电力供应安全。（2）修剪院内大型树木及园林景观，修理粉刷围墙，医院环境面貌焕然一新。（3）更新病房被褥，住院患者舒适度进一步增加。（4）康复科建设前期准备工作基本完成，待环球医疗审批后动工实施。（5）信息化建设稳步实施，现正进行各科室人员分批培训阶段。二、取得的社会和经济效益积极履行社会责任。在做好医疗救治工作的同时，勇于承担社会责任。一是积极完成地方政府和原母体企业医疗保障，如高考中考、兴平市重大活动、重点项目建设、突发事件应急、企业重大事项等大型活动及旅游景点重要节日的医疗保障任务；二是为周边广大群众提供医疗健康服务，回馈社会，先后组织医务人员深入乡镇和居民家里开展健康教育和疾病预防，举行11场健康义诊活动；三是做好公共卫生项目，完成居民健康建档、健康教育、慢病管理、老年人保健等服务。一年来开展健康教育宣传33次；公共健康咨询活动（含：知识讲座）12次，累计900余人参与；预防接种2880人次；0-6岁儿童健康体检450人次；65岁以上老人健康体检725人。看望、慰问员工及家属94人次；为劳务派遣人员（95人）购买医疗保险、发放取暖补贴、报销体检费用、实行绩效年终奖同酬等等，让职工分享医院发展成果，提升职工幸福感。元宵节为值班员工及患者、家属送汤圆；二季度过后，为进一步提高员工工作积极性，根据医疗收入情况为全体员工发放过半奖；高温季节多次为大家发放清凉饮料；端午节、中秋节、春节等重大节日发放福利；为临床一线科室更换新办公桌椅等。同时，工会开展了元宵节猜灯谜活动、趣味运动会、读书会等文体活动，丰富职工业余文化生活。三、存在的问题一是设备落后。二是学科建设滞后，发展缺乏后劲。三是管理理念和管理方法不能适应医院发展需求。四是与地方公立医院差距加大，竞争力呈相对下降。五是医保费用实行总额控制和DRG支付方式运用，影响收治患者。六是医院在兴平地区的区位优势受到挑战。四、整改措施2024年我们按照国家医疗改革和公立医院改革的要求，紧扣医院“十四五”规划，以患者需求为导向，准确把握、科学研判医院现状，以学科建设为引领，不断开展临床新技术新项目，强化改革创新，建立完善绩效考核机制，提升科学决策和治理能力，加强人才队伍建设，不断提高医疗服务能力，推动医院高质量发展。下一步工作计划一是强化战略引领，进一步深化医院改革。二是强化医疗质量，提高诊疗水平。三是推进绩效考核、等级评审工作。四是廉洁从政，构建风险体系。五是推进医院文化建设工作。充分发挥党、工会及团组织的作用，努力营造团结向上、爱岗敬业、务实进取的医院文化氛围，增强医院的凝聚力。六是加强基础设施改造，提升医疗服务“软实力”。我们在中国通用技术(集团)控股有限责任公司、兴平市卫生健康局领导的全力支持下，将以更加饱满的工作热情、更加踏实的工作作风投入到工作当中，为完成医院2024年工作目标、推动医院高质量发展贡献积极力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》有效期自2023年10月10日至2028年10月10日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |