西安高新区第二十三小学
发布时间：
2023-07-12 16:00
| 单位名称 | 西安高新区第二十三小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学义务教育，小学学历教育。 | |
| 住所 | 西安高新技术产业开发区纬三十二路、经十六路东南角 | |
| 法定代表人 | 马国宏 | |
| 开办资金 | 90万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 720.27万元 | 840.9万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 42 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 业务开展情况2022年，西安高新区第二十三小学以“一个目标”“三个把握”“六个结合”为发展愿景；以夯实第一课堂，严抓作业管理，开发校本课程为抓手；以“1+N”阶段分配“1346X”课程体系为模式，不断优化课后服务管理。开展了一系列行之有效的教育教学工作。一、培根铸魂，增强党建工作效能学校以党建引领教育教学工作，促进教育教学管理，夯实学校党建阵地，深入开展“创先争优”活动，树立党员良好形象，充分发挥党员的先锋模范作用，让每位党员在师德、教育、教学方面都成为典范，营造风清气正的育人环境。二、立德树人，育人质量不断提升（一）完善德育机制，形成工作合力注重养成教育，从学生文明礼仪、行为习惯等细节入手，规范一周常规量化考核工作。每周坚持上报“名校+”德育工作案例，本年度共计上报德育案例24篇。（二）加强队伍建设，提高整体水平组成了“校长—副校长—德育处—年级组长—班主任—科任教师—学生”的德育管理网络机制，进行分线管理，分级落实，齐抓共管，班主任管理队伍以老带新，每月定期开展培训，及时对班主任工作进行量化考核。（三）加强班级文化建设，把德育工作做透做细以主体性、人本性、创新性、教育性、安全性为原则加强班级文化建设，重视班级制度文化建设，给学生树立规则意识，开展“最美教室”评比活动，彰显文化育人的独特作用。（四）以活动为载体，深化德育教育以各类主题活动为载体，深化德育教育。充分利用传统节日、升旗集会、主题班会等对学生进行爱国主义、环保节约、安全卫生等方面的教育。以“扣好第一粒扣子”为初衷，以“三个聚焦”为主线，开展了一系列有意义的德育活动。（五）家校携手，助力成长定期召开家长会，开展教师大家访，强化家校携手育人作用。三、聚焦教学，教师队伍持续加强（一）以强化师德师风为先导，营造风清气正育人环境签订师德师风目标责任书，进行师德师风培训。持续深化“青蓝工程”，一对一签订《师徒结队协议》，助力教师卓越发展。举行庆祝教师节活动，对一年来在教育教学中取得突出成绩的教育工作者予以表彰。（二）以强化教学管理为基础，全面提高教育教学质量抓常规，促进管理更加规范，严格执行国家课程方案。开展教学研讨课、常规展示课和新聘教师汇报课，举办“名校+”课堂创新大赛。积极落实“双减”工作，努力提高课堂教学效率，增加多元化的评价手段。本年度共上报“‘双减’工作典型案例”30余期。（三）以加强教科研工作为主线，着力提升教师专业水平深化课题研究，制定了切合实际的校本小课题。申请的两项西安市“十四五”规划小课题均成功结题。加强新课标培训，进行了全学科2022版新课标培训。（四）推进素质教育，打造特色校园文化积极开展社团活动，做到社团全覆盖。开展学生体质检测工作。根据体质检测标准，对学生的身高、体重、50米等项目进行随堂检测，数据真实有效。开展丰富多彩的线上教育栏目，延伸学生能力提升场域。四、追求品质，管理服务不断优化（一）提升服务水平，做细管理工作全力提升服务理念，规范文件流转报送。在学校公众号、视频号发布学校活动宣传稿件200余篇，在华商网、西安教育电视台、西安头条、文明高新等多家媒体发表信息和宣传稿件15篇。（二）严格教师招聘，规范人事工作按照计划规范完成进校园和社会公开招聘工作，2022年共招聘教师10名。五、夯实责任，安全工作常抓不懈（一）健全组织，明确分工，构建安全管理网络学校成立安全工作领导小组，形成安全工作事事有人管，层层抓落实的局面，保证了各项安全工作的贯彻落实。（二）做好安全教育和排查，让安全无死角多形式开展安全教育，对全体师生适时地进行安全知识宣传。多渠道进行安全隐患排查，督促隐患整改。常态化开展安全应急疏散演练，提高师生应急避险能力。制定值班制度，实时监控校园安全。（三）构建家庭、学校和社会三位一体的安全网络，达到群防群治目的通过发放与签订《安全目标责任书》《交通安全致学生家长的一封信》等提醒家长尽到监护职责。通过学校公众号、微信群发布信息，对学生家长适时进行安全要点提醒。六、保障得力，后勤管理严谨规范2022年，我校执行预算项目12个，完成西安市标准化建设二期项目。规范厨房管理，确保食品安全，严格落实学生营养改善计划。加强固定资产管理。定期定时进行固定资产的核对工作，做到账、卡、物相符。严格落实学生贫困资助工作，为15名建档立卡学生、1名残疾学生家庭打款共计5450元。取得社会效益2022年学校教育教学质量，受到了学生家长和片区内群众的一致好评，班级数扩大到14个教学班，学生人数增加到676名，教师数量增加到44名。学校“双减”工作成效显著，学生社团和课后服务达到全员参与。学校被共青团西安市委员、西安市少工委、西安市教育局授予第二十届青少年科普知识竞赛先进单位；被西安市教育局授予中小学创客教育实践室建设优秀学校；被西安市教育学会授予第八届“曹灿杯”青少年朗诵展示活动陕西省总展示优秀组织单位；被西安市教育局授予第二届中小学新课程改革课堂教学创新大赛“优秀单位”；被西安市高新区教育体育局授予语言文字规范学校。10余名教师的教学设计、论文等在各级各类教学成果评选活动中获奖，62名学生在各级各类比赛中获奖。3名教师获得高新区教学能手称号，1名教师获高新区青年教师骨干称号，1名教师获高新区青年教学标兵称号，3名教师在西安市第二届中小学新课程改革课堂教学创新大赛中获奖。开展“携手点亮生命树”校园开放日活动，承办高新区家校共育大讲堂，参加高新区“优秀作业管理与设计案例”展示活动，向高新区各校教师和学生家长展示我校“六个维度”的特色作业。目前学校存在的问题学校教师多为应届毕业生，教学经验相对欠缺，业务能力需要进一步提升。我校为新建学校，设施设备还不够完善，人员配备不足，部门岗位还不够健全。校园文化和特色课程虽已初显成效，但还需要进一步完善和系统化。下一步工作计划学校下一步工作将以促进教育高质量发展为目标，继续加强教师培训，加大青年教师和骨干教师培养力度，促进教师专业成长。完善课程体系建设，开设网球、游泳、书法等有利用学生全面发展的课程体系。完善学校各项制度，促进规范管理，在“电波文化”内涵的引领下，守正创新、开拓进取，向光而行、逐梦奔跑，用情用力办好群众家门口的好学校！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.被共青团西安市委员、西安市少工委、西安市教育局授予第二十届青少年科普知识竞赛先进单位；2.被西安市教育局授予中小学创客教育实践室建设优秀学校；3.被西安市教育学会授予第八届“曹灿杯”青少年朗诵展示活动陕西省总展示优秀组织单位；4.被西安市教育局授予第二届中小学新课程改革课堂教学创新大赛“优秀单位”；5.被西安市高新区教育体育局授予语言文字规范学校； | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |