单位名称 | 西安市曲江第二小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育 | |
住所 | 西安曲江新区雁翔路以南,岳家寨一路以北。 | |
法定代表人 | 阎利娟 | |
开办资金 | 17000万元 | |
经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
举办单位 | 西安曲江新区管理委员会 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
608.38万元 | 647.5万元 | |
网上名称 | 西安市曲江第二小学 | 从业人数 350 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、业务开展情况1.加强理论学习与实践,提高政治站位与担当。党总支坚持将政治理论学习、专项警示教育与主题教育实践活动相结合,强化学习制度,丰富教育实践活动的内容与形式,采取固定学习日、线上党课日、随机学习日相结合的形式,认真开展常态化、长效化的党员党史学习教育;创新工作机制,推动教育教学与党建工作的深度融合,积极开展“党建+阅读”、“党建+教学实践”、“党建+德育实践”等活动,提升党员教师政治素养;依托信息技术赋能党建工作,构建“互联网+党建”工作模式,借助学习强国、智慧党建、腾讯会议、支部微信群,开通微信公众号、美篇等进行党建工作的宣传和推广;利用直播系统,开展思政大练兵、赛教活动;认真开展“清廉学校”建设与“作风建设专项行动”,增强了党组织的号召力、凝聚力和战斗力。党支部被评为“曲江新区先进基层党组织”。2.加强课堂教学与教研,提高教育教学质量。围绕“落实核心素养,关注思维发展”,积极组织开展“聚焦学习者,基于学情,以学定教、以评促学,立足课堂,在崔成林教授的“深度学习”和“教学评”一体化研究团队的指导下,组织各学科教师,在大单元教学的框架下,围绕“深度学习”,进行“教-学-评一体化”教学研讨活动,展示教-学-评一体化”教研活动的模式与内涵,帮助教师转变教学思维,优化教学,提升了课堂教学效率与教师的课堂教学能力;为学生设计了以“课程融合”为特点的动手操作类、实践类、探究类作业,严控作业量,切实提高作业质量和学习效果,进一步提高了学校的教育教学质量。3.五育并举融合育人,促进学生全面发展。学校坚持五育并举,在扎实做好各学科课堂教学的同时,积极开展大型学生活动,深入推进德育、智育、艺术体育、劳动教育等工作,精心设计学生活动,优化活动方案,积极开展大型教育教学活动,促进了学生全面发展、个性化发展,增强了学生的综合素质。4.深入推进课程改革,促进学校内涵发展。学校继续坚持“以学生发展为核心”关注学生核心素养,不断加强校本课程建设,优化课程构架、呈现方式及评价标准,将课程文化和学科素养有机融合,强化课程育人、综合育人,深入推进素质教育,教育戏剧课程、博物馆课程、儿童哲学课程建设均取得了显著成果,有效增强了学生的核心素养,提升了学校核心竞争力与教育质量。5.构建多样发展平台,提升教师综合素质学校秉承“教师第一”的思想,聚焦教师成长,制定并实施了“卓越计划”,设立了20个重点项目及专项基金,用于教师培训和奖励;设立了“智慧书院”,建立了新任教师“种子营”、职初教师“培根营”、青年教师“星梦营”、骨干教师“奋进营”、高级教师“智慧营”、管理干部“储备营”六大培训阵营,构建创新性、系统性、科学性的人才培养机制;设立“特色教师”项目,在学校微信公众号上定期展示;组建了“整本书阅读”“儿童诗”“博物馆”“教育戏剧”“儿童哲学”“STEM”“心理健康”“思维训练”“劳动教育”“财经素养”10个微型项目组,引领教师积极参加课程研发、课题研究、教学研讨等活动;制定并实施教师基本功训练及考核体系,夯实教师教学功底。6.丰富德育活动与实践,家校合作共促成长学校升级了“学生三自管理”德育工作体系,积极打造“自主德育”特色品牌,优化“班级小岗位”“班级管理自治”“午餐自治”“心理健康监测自治”制度;积极开展“队干部竞选”“校内小职员”“小小创业家”“红领巾小提案”“红领巾面对面”,分年级制定了学生《自主德育清单》,研发并推出了《积极心理学与儿童哲学情绪主题融合课程》《心理健康教育微课堂》等德育校本课程;组建由心理专家、专兼职心理教师组成的心理健康教育研究中心,定期开展师生心理健康专题培训,推出心理健康微课堂;在教学楼各楼层建立了心理“阳光小屋”,有效提高了师生的心理健康水平。2022年,学校继续精准开展“链接式”的家校共育模式,以线上家长课堂为主阵地,分年级组织家长参加校长讲堂、专家讲堂的专题教育讲座培训,家校同频,形成合力。7.完善文化创新管理,激发活力蓬勃发展2022年,学校完成了STEM科创中心、生态长廊、艺术空间的建设,完善了众筹博物馆、微型博物馆、国宝厅、科技博物馆的升级改造,更新了非遗博物馆、创意美术馆的展品和陈设布局,进一步提升了“博物馆学校”的吸引力;邀请刘宪华专家团队对二小的智慧教育文化体系进行了全面梳理、高度凝炼与提升,确定了“慧·博”教育文化体系,完成了校园文化的升级与再创,使学校校园文化更具统领性、系统性和凝聚力。2022年,学校大力推行“现场办公”制,深入一线,进一步下沉重心,将问题关口前移,深入课堂、教师办公室,查看教学常规、排查安全隐患,与师生交流,现场研判、当即解决问题;推出并实施“校长面对面”制度,坚持在每周星期三下午,校长(副校长)与各学科教师进行座谈,就教育教学过程中的问题、个人想法与校长进行面对面的交流与探讨,及时回复老师的意见与建议,进一步激发教师的积极性、创造力与主人翁意识。同时,学校还深入开展“教师减负暖心行动”,通过“负面工作清单”“教师减负清单”“服务管理清单”“教研清单”,对教师们的意见、建议和意向,进行统筹安排,精简优化,分类分步解决,为教师提供“菜单式”服务,切实减轻教师负担,让教师舒心从教,提升职业幸福感。取得社会效益2022年,学校教育教学质量稳步提升,成果显著。学校先后被授予“陕西省三八红旗集体”“‘感动陕西教育人物’群众满意的教育质量示范小学”“‘我为群众办实事’陕西教育创新改革优质学校”“2022年陕西省小学生篮球春季联赛优秀组织奖”“西安市艺术教育示范学校”“西安市体育传统项目学校(田径)”“2021年度风向标学校”“2022年度曲江新区‘思政大练兵’和‘课程思政’活动优秀组织学校”等荣誉称号;曲江二小《智慧家长学校》被西安市教育局、民政局授予“终身学习品牌项目”,学校少先队大队获“红领巾奖章三星章”。学校的博物馆实践作业--《二小娃带你逛西安》获陕西省作业创新案例一等奖;教育戏剧课程在“陕西省第十二届基础教育教学成果评选活动”中获“一等奖”;博物馆课程被评为“陕西省精品课程”。儿童哲学课程《什么是历史》被评为“曲江新区中小学校本课程精品课例”;先后荣获“陕西省第十八届‘春芽杯’中小学生艺术展演”8项团体奖、“2022曲江新区第二届中小学艺术展演”4项团体奖、“曲江新区第二届中小学‘中华经典诵写讲’诗词大会小学组一等奖”“‘李宁杯’青少年足球邀请赛U11组冠军”“‘龙启杯’U7组季军”;小鸿雁合唱团在“第十六届中国国际合唱节”喜摘桂冠,在“西安音乐厅首届青少年合唱展演”中被评为荣誉集体;歌舞剧《家风中国》在西安市“好家风我行动”主题活动中获“优秀节目”奖。三、存在问题1.党建工作需推陈出新,需增强吸引力和感染力。在党建方面,党史教育学习的形式不够新颖、内容不够生动,与党员教师的工作学习、生活实践存在一定距离,对党员的吸引力不够,导致大家学习兴趣不强;方式不够灵活,容易与教师的工作、学习时间发生冲突,致使大家无法深入学习领会,学习效果差强人意。2.领导班子的教育管理水平需要进一步提升。学校现有校本部、雁翔校区、第一分校3个教学区,114个教学班,6100余名学生,350名教职工,学校规模和体量大,管理压力和挑战很大;领导班子成员有担当、有热情,但经验、能力与工作难度相比,存在一些差距,管理水平有待加强。四、下一步打算1.丰富党建学习模式,加强党建工作。学校将充分依托信息技术手段,丰富学习展示途径,激发党员教师的学习兴趣;通过“党建+阅读、党建+教学实践、党建+德育实践”等途径,促进党建与教育教学工作的深入融合,增强学习教育活动的感染力;党总支书记要坚持上好党课,加强党建工作的影响力;积极发展党员,进一步强化“双培养”机制,增强党总支的战斗力和凝聚力。2.进一步提升领导班子管理水平,提高管理效能学校将进一步加强领导班子成员的管理水平,通过强化管理理论学习、管理方法学习及管理培训,加强管理实践指导,定期开展交流总结,从教育教学工作的计划与决策、组织与指挥、控制与协调、用人与激励四个方面,坚持理论联系实践,不断提升领导班子成员的管理水平,为学校高效运转,稳健蓬勃发展奠定坚实基础,提供强劲持续动力。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.陕西省三八红旗集体;陕西省平安校园;“我为群众办实事”陕西教育创新改革优质学校;4.《博物致智》博物馆课程获陕西省精品课程;5.西安市课堂教学创新优秀单位;6.西安市红领巾奖章三星章;7.西安市艺术教育示范学校;8.西安市体育传统项目学校(田径);9.《智慧家长学校》被西安市教育局、民政局授予“终身学习品牌项目”10.2022年曲江新区教育系统先进基层党组织; | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |