西安国际陆港第一小学
发布时间：
2023-05-22 17:44
| 单位名称 | 西安国际陆港第一小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育 | |
| 住所 | 西安国际港务区迎宾大道陆港金海岸项目北侧 | |
| 法定代表人 | 费旭明 | |
| 开办资金 | 1700万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安国际港务区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2734.51万元 | 1329.82万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 79 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在党的二十大精神指导下，上级党组织领导下，在教育卫体局的支持下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，我单位本年度继续保持“志存高远交变通久”的精神追求，“惟精惟实知行合一”落实党的教育方针，执行“双减”“五项管理”“课后服务”教育政策，全校凝心聚力推进“新丝路课程”“红领巾奖章”特色亮点工作。本年度充实、忙碌，却又是收获颇丰的一年，本年度主要做了以下几个方面的工作：一、发挥党建引领作用强化师德师风建设1.加强政治理论学习，树立优良工作作风。党支部认真学习党的二十大精神，用党的理论知识提升全体党员教师政治素养。2.强化师德师风建设，打造高质量教师队伍。组织教师学习《教育法》《教师法》《义务教育法》《未成年人保护法》等法律法规。二、凝心“名校+”聚力同发展1.多措并举，引领“+校”协同发展。我校作为“名校”单位充分发挥引领作用，积极搭建互联网平台，利用钉钉“云”教育一体化管理系统，统筹两校学校特色发展、教师发展、教学管理、学生活动、财务管理和后勤服务六大板块，努力做到管理机制一体化、基础条件一体化、评价考核一体化。2.开发课程，促进“+校”全面发展。创新开展学科及社团活动，助力“双减”强势落地。三、细化德育工作，落实素质教育发展（一）持之以恒抓好常规管理工作重视班主任工作的指导与管理，以少队活动课强化班集体建设，通过传统文化教育、爱国教育、安全教育及红领巾奖章不同阶段的争章活动，促使学生良好行为习惯的养成和德育思想的渗透。（二）注重活动育人效果凸显德育重点工作本学期以安全教育，打造平安校园为亮点工作，组织开展9月21日“文明交通一路童行”暨交警进校园主题活动。（三）持续开展好家校共育工作通过家校钉钉群、告家长书、线上家长会、家委会等形式，加强学校与家长的沟通。（四）红领巾奖章助力养成教育本年度在红领巾奖章争章工作中，对一年级新生班主任进行红领巾奖章体系专项培训，期末拟定为各班已获得基础章和进阶章的同学授章，授予一星章。（五）创新日常德育活动形式提升德育育人实效爱国主义教育。举行法治教育第一课、开学典礼，弘扬民族精神等爱国主义教育活动；精神文明建设教育。以创建省级文明校园为中心，组织开展形式多样的德育活动，践行社会主义核心价值观，不断促进学生素质的全面提升，为家庭和社会培养德智体美劳全面发展的接班人。四、创新教学方式，提升教学实效（一）落实国家“双减”政策和五项管理，打造我校“第二课堂”社团特色1.为促使“双减”“五项管理”在我校落实、落细，教导处积极深化作业管理改革，提高作业设计质量，创新校本作业管理体系。2.“5+2”课后服务模式。一周5天的在校时间，“2天无作业日”“2种段位”“双向奔赴”的特色。周一和周三一二三年级低段上社团，周二周四高段上社团。校内外资源充分结合，融合多方专业师资的团队，为学生提供了足球、网球、跆拳道、奇思妙想科技、编程、国画等32个精修社团活动项目。（二）狠抓教学常规和强化教研，促进我校教师专业能力提升1.严格落实课程安排。贯彻落实国家“双减”和五项管理及课后服务工作文件精神，确保学生的休息和锻炼时间。2.认真开展常规检查。本学期教学常规检查采取定期和不定期两种检查方式。3.扎实推进“读写工程”工程。本学期重点让“读写工程”扎实开展。教导处成立了检查小组，养成学生读写好习惯。4.认真强化常态教研。各教研组继续开展主题教研活动，常态化地开展组内系列公开课活动，充分发挥组内磨课、观课和议课、评课的作用。5.全面开展课题研究。各课题组选题紧密联系日常教育教学实际，发现问题、形成课题，进行课题研究。通过教研和公开课展示，教师们专业成长迅速，部分年轻教师业绩突出。（三）打造特色学科活动，促学生快乐成长本年度重点围绕学科活动打造，提升学科活动品质，各学科教研组精心设计创新形式分别开展了：第六届“阅读悦有趣”、全国科普日活动、绕口令比赛，我的“唐小诗”“丝路赏诗”系列活动、学生体质测试、第六届足球嘉年华暨校园足球联赛活动。五、强化校园安全，提升后勤服务1.安全工作常抓不懈，组织签订教师安全责任书。不断完善学校安全保卫工作规章制度，加强对外来人员的管理，做好上课期间师生外出登记工作，以免有人员在上课期间走失或出意外。每天学生下课后，保安人员坚持每节课间进行校园安全巡视，为学校的财产安全和师生的生命安全提供了有力保障。2.为学生和老师购买校方责任险，为维护校园安全和正常的教育教学秩序，积极预防、妥善处理学生事故，为学生和学校合法权益提供保障。3.做好教师教学用品及办公后勤用品的分发工作，及时进行物资采购工作，全力以赴做好学校活动后勤保障。六、招生入学情况2022年度，按照西安市教育局要求，我校新生招生工作正常开展，一年级开设5个班，共招收一年级新生212人。七、取得的主要荣誉2022年度，在全体教职工的共同努力下，学校各项工作得到了进一步发展，2022年4月我校荣获“陕西基础教育创新发展大会‘双减’短视频优秀奖”，2022年5月我校荣获“西安市科技教育特色学校”，2022年7月我校荣获“第四届长嘉全国童诗大奖赛优秀组织奖”，2022年12月我校荣获“西安市网络学习空间应用示范校”。八、存在的问题与不足1.加强师资梯队建设，学校以年轻教师为主，教学经验不足，成长速度还有待提高。2.教师教科研水平有待再一次提升，发挥好研究生教师作用。3.家校共育和社会、家庭、学校三结合工作仍需加强。4.我校学生评价体系和德育课程的开发未能更好实施，形式与内容缺乏创新性。九、下一步工作计划1.加强梯队建设。充分发挥学校“丝路”星港名师中心作用，通过请进来、送出去的培养模式加快教师培养，同时也调动学校现有省、市、区教学能手的作用传帮带作用，形成合力，促进教师快速成长。2.坚持以课题，促教学发展思路，鼓励教师在平时教学中总结经验，养成平时多记教学随笔，课堂教学勤于反思，鼓励研究生教师多参与课题研究，发挥学校有经验的教师作用，做好经验分享，同时做组织一些关于课题的培训分享活动。3.开展好家校共育工作，更好发挥校级家委会的作用，通过家校钉钉群、家长会、家长开放日等形式，加强学校与家长的沟通，形成教育合力。4.学生评价体系和德育课程的开发将创新持续性地实施，将是未来德育工作探索研究的重点。十、总结与展望2022年已成为过去，可见陆港一小全体教师惟精惟实、奋力拼搏的身影。展望2023年，我们更要扬帆起航，奋力成长；惟有自强不息，才能奔赴热爱。新的一年，陆港一小将继续全面贯彻落实党的教育方针，落实立德树人根本任务，深入贯彻落实“双减”“课后服务”“五项管理”等教育政策，以提质强校为目标，切实以培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人为已任，办好人民满意的教育。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年度荣获“西安市网络学习空间应用示范校”“西安市科技教育特色学校”“第四届长嘉全国童诗大奖赛优秀组织奖”“陕西基础教育创新发展大会‘双减’短视频优秀奖” | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |