勉县经济合作局
发布时间：
2023-05-19 15:28
| 单位名称 | 勉县经济合作局 | |
| 宗旨和业务范围 | 拟订我县对外开放、招商引资和对外经贸方面的发展规划、年度计划、优惠政策，并负责组织实施；负责全县重大产业项目的招商引资工作,负责全县招商引资项目的宣传推介工作；负责建立和管理全县招商引资信息网络平台；负责收集全县招商信息建立招商信息库。 | |
| 住所 | 勉县和平路中段县政府一号楼三楼 | |
| 法定代表人 | 周稳娟 | |
| 开办资金 | 25万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 勉县发展和改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 116.31万元 | 117.93万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次:5月26日办理法定代表人变更登记，由原周波变更为周稳娟。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年以来，勉县大力实施“11366”战略，全面贯彻落实“五个季度抓项目、抓招商”各项要求，围绕重点产业链，以链招商、以情招商、以会招商、以商招商等形式重点在外资招引、项目谋划、投促活动、项目落地、考核奖惩、宣传推介等方面凝心聚力，精准发力。以招商引资新成效为加快培育勉县经济高质量发展增添新动能。现就全年工作开展情况及2023年工作计划汇报如下：一、业务开展情况：（一）强化组织领导，坚持高位推进。坚持将招商引资作为“一把手”工程，落实不少于一半力量参与项目招商相关要求，组建“双招双引”领导小组及工作专班，明确县委书记任双招双引领导小组第一组长，县长任组长，22个县级领导任副组长，负责包联7条重点产业链。对接中建生态EOD、玉带河水库开发、抽水蓄能、智慧农贸市场、木材加工与贸易等项目30余个。高频次召开招商引资专题会议，围绕产业发展、强链补链，陆续组织召开优惠政策讨论会、项目论证会、重点项目双招双引推进调度会等会议，专题研究招商引资工作。紧扣现代材料、文化旅游、绿色食药等重点特色产业链延链、补链、强链，着力打通产业链上下游堵点、连接断点、畅通产业循环。（二）强化项目谋划，落地研判跟踪。一是集思广益谋项目。组织召开重点项目谋划专题会，对7条重点产业链逐链组织召开重点项目谋划会，要求紧扣中省市政策导向、民生实事、产业链等谋划项目，充实项目储备库。二是比武打擂赛项目。印发了《勉县招商引资项目谋划擂台赛实施方案》，举办“双招双引”项目谋划擂台赛，全体县级领导观摩比赛，16个产业发展部门同台竞技、打擂比拼，全县上下善谋项目、谋好项目的氛围愈发浓厚。首期擂台赛共谋划项目46个，总投资262.32亿元。三是研判预审推项目。为保障项目签约后顺利落地，组织发改、自然资源、住建、环保、行政审批等部门对拟签约和已签约项目进行研判预审。四是专项体检跟项目。实施“项目体检”专项行动，印发《勉县招商引资“项目体检”专项行动实施方案》，针对“项目体检”中撤销项目督促项目申报单位及时补充同体量新项目，对进展缓慢的定期研判、跟进。（三）突出主导产业，着力招大引强。一是主动出击促招商。坚持县级领导带头招商、行业部门专题招商，严格落实不少于一半力量参与招商，今年以来，四大班子主要领导先后100余次接待来勉客商、外出开展招商活动。二是紧盯产业链促招商。组建“双招双引”领导小组，负责包联7条重点产业链。重点围绕千亿级钢铁产业集群化发展、国家级大宗固废综合利用示范基地建设等，制定了《全国金属制品企业名录》，精准对接。成功招引浙江天天、福建春伦等优质企业落户勉县，延长了生猪养殖、茶叶等特色产业链条。以“饲料—生猪—屠宰—分割—有机肥”为主的食品生产加工产业链初见雏形。三是紧盯大项目促招商。两个百亿级抽水蓄能电站实质性开工，中厚板项目启动，国家级大宗固废综合利用示范基地加速建设，汉西经开区年底前有望创建为省级经开区，勉县智慧数据服务中心建成投用。（四）紧盯重点难点，落实外资招引。一是积极谋划新的外资项目。力促勉县华能电力有限公司（外资公司）与汉中钢铁有限公司谈判屋顶光伏项目，已签订三方合作协议。二是解决在建外资项目困难。积极与自然资源局、林业局等相关部门对接，争取尽快将华能项目所用林业土地调整完毕，另外积极协调对接项目在金泉镇新选址的400亩建设用地的租赁流转事宜。三是积极对接有外资背景公司。经摸排汉中鑫卓泰有限公司有外资背景，经过与企业多次对接、座谈谋划、达成协议。该公司同意在勉新设立外资公司，并投资新项目，外资企业注册相关资料已由香港会计公司按有关程序审核，为2023年注册外资企业做好铺垫。（五）严格考核督导，确保工作实效。继续实施“三色”提醒督办制度，扩大范围分解招商引资任务，出台《勉县2022年全链条全周期招商引资考核办法》，扩大招商引资考核范围，激发各单位招商引资内在动力，对招商引资工作按月通报，按季奖惩。截止目前发放蓝色预警函20份，黄色预警函13份，橙色预警函5份。二、取得的社会效益2022年，完成到位资金238.86亿元，占年度目标任务199.03亿元的120%，其中省际到位资金166.24亿元，占年度任务136.84亿元的121.48%。完成实际利用外资2077万美元，占年度目标任务1800万美元的115.4%。新设外资企业1家。全县新签项目124个，总投资383.15亿元，开工项目120个，开工率96.77%，其中已完工项目89个。新签项目中，亿元及以上项目58个，5亿元以上项目6个，10亿元以上项目4个，外资项目1个。2022年充分利用“勉县招商”微信公众号，筛选发布全县各部门、镇街招商动态和重点推介项目等内容，实现了招商信息动态化管理、即时性对接；总结特色亮点做法54篇，先后被陕西日报、学习强国、群众新闻网、陕西网、汉中日报等省市媒体报道；全新编印了2022招商投资指南，通过大型节会、招商活动和网络媒体等不断向外推介宣传勉县，提升勉县的知名度和美誉度，借助展会平台发放宣传资料4000余份；围绕勉县优势资源、产业链布局、项目等情况，拍摄勉县招商引资宣传片，多维度多视角宣传推介勉县。三、存在问题及改进措施1、存在的问题：一是受招商引资工作单位无年初预算制约，外出开展招商活动资金到位滞后，形成工作被动；二是新形势下项目宣传推介发生变化，且每年还需更新宣传片，拍摄重点项目宣传视频，宣传任务重，要求高，目前的宣传推介方式已无法满足需求；三是招商项目策划包装专业化要求越来越高，需聘请中介专业人才及第三方公司合作。2、改进措施：一是提请县委县政府、县财政局将招商引资工作单位外出招商引资保障资金纳入单位年初预算；二是构建新的宣传推介网络平台。后期将加大宣传投入，积极引入活动直播等新的宣传方式，不定期组织从事宣传工作的人员参加培训学习新的宣传方式；三是将尝试和有关专业招商引资代理机构建立联系，寻求项目策划包装、招商引资线索项目等方面合作机会。四、2023年工作计划1、建强招商力量，提升专业队伍。一是成立粤港澳闽、陕川渝甘、长三角、京津冀4个驻外招商分局，延伸招商触角，拓宽引资渠道，把更多信息、政策、项目、资源、人才输送回勉。二是定期组织召开招商引资培训会议，由县分管领导、发改局、自然资源局、经贸局、金融机构等相关经济部门主要负责人按相关专题对镇街、部门分管领导和招商人员进行培训，提升全县招商人员专业技能。三是继续选聘“双招双引”专员，充分发挥人才对产业发展的支撑和引领作用，以人引人，以商引商。2、坚持精准招商，强化平台搭建。按照全市“创新方式扩招商”月度考核安排，原则上每个月至少举办一次投促活动。一是深化展会招商，创新筹办长三角企业陕西勉县行、丝博会、最美油菜花海等投促活动。二是开展专题招商，精心谋划汉商回归、区域协作、园区招商、以商招商、小分队招商等专题活动，突出特色，扩大实效。三是突出链式招商，各链长制的牵头部门要强化产业集群概念，坚定“强龙头、补链条、聚集群”的思路，力争引进一个企业、壮大一个产业、带动一片发展。四是强化政银企合作平台搭建，邀请金融机构参与项目招引、客商来勉洽谈、金融知识培训等，将可提供的金融服务项目菜单话呈现，用金融服务促招商成效提升。3、夯实招商基础，做强项目支撑。一是强化项目谋划，聚焦7条重点产业链，精深研究产业链条薄弱环节，积极策划包装符合勉县实际的招商引资大项目、好项目，收集项目可研报告和立项备案。二是强化内外挖潜。对内，走访本地龙头企业，实施“老朋友、新合作”招商举措，积极引导他们再投资、再扩产，帮助招引配套企业来勉投资；对外，掌握在外能人信息，打好“乡情牌”，鼓励他们回乡发展。三是强化前期评估，继续实施项目评审机制，组织发改、环保、自然资源、行政审批等部门定期对招引的项目、谋划的项目进行研判，以确定项目落地和实施的可能。4、强化责任落实，严格督导考核。出台《勉县2023年招商引资月排名、季竞赛考核办法》，对招商引资考核实行月排名、季竞赛、外公告机制，每月按照到位资金、谋划项目、签约项目等指标综合排名，每季度按照综合成绩组织竞赛或者擂台赛，考核成绩和名次进行全社会通报。出台《勉县招商引资奖励办法》、《招商引资外资奖励办法》等机制，充分调动各方面积极因素，形成激励先进、鞭策后进、比学赶超的全民招商引资氛围。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |